| 东方体育日报:楼世芳从文人到商人 |
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2003年7月11日07:48
东方体育日报
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“楼世芳是一个文人”，相信跑申花的记者中很多人都说过类似的话。“文人”应该有两种含义：第一，对于足球，楼世芳是个外行；第二，楼世芳更习惯于用一种文人的方式来解决问题。这种思路在开始阶段当然会和整个大环境显得格格不入，但是时间长了，居然也形成了一种与别人不同的风格。
曾有外地记者开玩笑说，“你们申花队的球员一个个走在马路上像大学生一样，文质彬彬，很有些个人修养的样子。”在提高球员技战术的同时，提高球员的个人素质，这正是楼世芳在俱乐部管理上与其他人的不同之处。楼世芳经常说，要想踢好球，先要做好人。正是在这种思路的指引下，在过去的一个多赛季里，申花俱乐部陆续组织球员和球迷参加了“为申花队员送图书”、“种植申花林”等活动。这些活动不仅起到了教育球员的目的，也达到了良好的社会效应。
而在球场上，楼世芳也有自己一套教育球员的方式。或许很多人会认为，足球职业化发展到今天，再和球员谈精神似乎有点过时，金钱才是刺激球员的最好办法。但是楼世芳并不这样想。在更多的时候，他会把“上海精神”挂在嘴边。在楼世芳看来，既然上海人民把申花队员当成他们心目的城市英雄，那么这些队员就有责任，也有义务服务社会，回报社会，为上海这座城市争取更大的荣誉。
这一切看似与众不同，其实正在情理之中。对于出身媒体的楼世芳，用正确的思想武装自己的队员，正是他的专长。而楼世芳本人也认为，提高球员的职业修养正是他们提高足球水平的重要前提，球员的自身素质提高了，对足球的理解力也会发生质的改变。
对于足球而言，楼世芳曾经的确是一个外行。在担任申花总经理之前，恐怕这位文广集团的办公室主任做梦也没有想到自己的生活会围绕足球发生根本性的改变。对于一个已经到了知天命的事业型男人，突然转型的辛酸苦辣只有他一个人知道。用他的话来形容，那就是“职业联赛9年的风风雨雨，我9个月就已经完全体验到了。”
申花在变，楼世芳在变，总经理与俱乐部之间似乎已经进入了一个良性循环。申花不断完善，楼世芳也处在一个不断学习和完善自我的过程中。在本赛季申花队的外援引进过程中，楼世芳参与了全部的谈判。他的杀价技巧已经不比任何一位老辣的职业经理人逊色。曾有人感慨说，“这个赛季到申花推销外援比上赛季困难多了。”楼世芳对此的回答是：“我大笔一挥可能是十分简单的事情，但是你知道这一挥意味着一个普通工人多少年的工资，我们不是没有钱，但是我们必须学会过苦日子，把钢用在刀刃上。”
而就在一个月前，楼世芳又完成了一项壮举：在国际足联总部通过与达伽马俱乐部长达两周的切磋和较量之后，成功将身陷危机的外援佩特“营救”回队。中国足协的一位官员在谈及此事时赞叹道：“申花俱乐部的成功将具有划时代意义。”
几年前，申花俱乐部的前任总经理郁知非在圈内被尊称为“郁老大”，几年后的今天，已经开始有人把楼世芳称之为“楼老大”，尽管其本人对这样一个称号并不太喜欢。
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