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花大工夫培养后备队员 力帆成为国字号球员“大户”
2003年5月25日22:52  新华网
  新华社记者刘卫宏

  似乎是在很不经意的时候,重庆力帆突然成为“国字号”球员的输出“大户”。在两名队员刚刚接到调令之后,力帆队中已出现6名“国字号”球员,其中4人在国家队。这还不包括已是力帆人的国脚谢晖。

  力帆队到国家队的球员不一定能成主力,甚至不一定能站稳脚跟。力帆与大连、上海的足球俱乐部相比,仍然存在差距。但是,力帆这支显得中不溜的球队,在很短时间内集中这些荣誉与骄傲,即便是偶然,其中也有一些必然的东西。力帆队目前的“国字号”球员中,3个与3有关的背景所反映出来的“必然”,值得足球人深思。

  一个足球俱乐部,在怎样的道路上取得怎样的发展成绩,在很大程度上取决于决策者的发展思路。力帆集团董事长尹明善多次表达的一种思想,也许是力帆默默地,但是很茁壮地成长的最好注脚。尹明善说,发展力帆足球,就要发展百年足球、社会足球、城市足球。

  发展百年足球,就是要真正长远发展,不能急功近利,鼠目寸光。力帆集团接手足球俱乐部两年半的时间,一直没有提过“冲三甲”甚至夺冠的目标,而这是许多刚搞足球的人最喜欢的豪言。力帆在平稳甚至挫折中,都一直按照打造百年足球老店的思路,进行梯队建设、基地改造。在比赛中,俱乐部也一直要求教练多使用年轻人,有时一场联赛能上5个小将。非典时期联赛停赛,在许多俱乐部茫然无措的时候,力帆又“偷偷”地花了大把工夫在后备队员建设上。目前,力帆队的6名国字号球员中,有3个是1981年出生。

  发展城市足球,就是要突出本土品牌,让城市和足球的两个效应产生联动。力帆没有“玩足球”的概念,他们在俱乐部和球队中的每一项工作,都站在重庆、重庆球迷和重庆三千万人的立场,不仅不能丢脸,而且还要争光。同时,他们下大力气培养本土球员,给他们机会,让他们成名,以此培养球迷的归属感,为球队的可持续发展培育土壤。正是在这一思想的指导下,力帆把后备梯队完善起来,在比赛中也尽量多让他们上场。目前力帆队中的6名“国字号”球员,有3人是重庆本土球员。

  对一个足球俱乐部来说,如果光有好的发展思想与理念,没有好的工作氛围,不能把决策执行好、落实好,如果掺和太多私心杂念,那很难有大成。力帆俱乐部今年由主教练负责的外援引进工作出现一些失误,但俱乐部尽力弥补,副总经理吴政也从来没有指责,甚至说自己有监督不力的责任。这正反映出俱乐部融洽的工作氛围。吴政一直认为运动员是商品,而且是足球产业中最有价值的商品,因此在国内球员的引进工作中,他们始终把球员的价值和在队中的使用价值结合得很好。力帆队的国脚中,有3人就是去年和今年引进的。(新华社重庆5月25日体育专电)新华社 2003年5月25日
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