关于"多数条款足协都可以灵活掌握 中超:成绩决定一切"的评论
关于 多数条款足协都可以灵活掌握 中超:成绩决定一切的讨论

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网友:杨宇 发表时间: 2002-12-20 15:13:30.0 IP地址: 218.88.112.★
在一次电视谈话节目中,米卢在解释“神奇教练”时说:有人说我是魔术师,是英雄,我想告诉大家我不是,我只是一个凡人,是一位让大家享受足球快乐的人,只不过思维方式与你们不太一样罢了。在国人听来,这句话似乎是老米的谦虚之辞,但我却从中听出了一位真实的米卢,一位管理者米卢。孔茨说过:管理就是设计并保持一种良好的环境,使人们在群体里高效率的完成目标。米卢就是在其“态度(价值观)决定一切”的总原则下,让大家忘记足球让人痛苦的一面,忘记残酷的一面,忘记失败的一面,而重新拾起我们过去丢弃了的享受快乐的一面,享受幸福的一面,享受胜利的一面。足球就是一种能给大家带来快乐的游戏。在游戏中,人们总是在战胜一个又一个的怪兽,冲破一道又一道的关卡后,才会最终胜利,但为什么人们却对此乐此不疲呢?因为在所有玩游戏的人的头脑,首先装着这样一种态度,游戏是快乐的,游戏中的怪兽、关卡越多越刺激越好玩,失败了,没什么大不了,又重新开始再来一次就是了。为什么会这样呢?态度决定了一切,米卢试图告诉大家积极乐观、健康向上的心态是事物成功的基础。作为管理者就是要营造一种良好的氛围,帮助下属放下已拥有的失败体验,才能以积极心态重新开始,每时每刻的放下意味不断不断的进取,意味过去失败不会成为迈向新的成功的障碍。明白了这一点,也就理解了米卢为什么对中国人老提什么“恐韩”、“复仇”不感兴趣的原因了。
网友:杨宇 发表时间: 2002-12-20 15:11:16.0 IP地址: 218.88.112.★
我很奇怪,足协为什么在多次表达对米卢与众不同的行事方式不满的同时,为什么没有最终“炒”掉他。不知是反正“死马”当“活马”医,就相信这位“江湖郎中”一次呢?还是他们始终就认为米卢就是他们都要找的人呢?不得而知。但我却相信米卢,他清楚自己需要什么的队员,正因为他心知肚明,才会对外界众多“专家”、“大腕”对其指手画脚的行为,不屑一顾。我们对米卢到中国后迟迟不确定主动阵容、大范围的选拨队员、拿比赛当选秀台的作法曾经深感心急与不满。世界杯外围赛开赛在即,主力阵容迟迟未定,能不着急吗?米卢却认为:磨合不是问题,只要是会踢球的队员,他们在一起并不一定要合作过长时间,到场上一样能配合起来。中国人总喜欢磨合,但是如果是一群目标不一致的人,认识不同的人在一起,磨合一万年,也磨合不要好。(为什么样以前人们见面称“同志”,是有它道理的)重素质,轻业绩,重认识,轻经验,这是一个现代管理者所要考虑的问题。 别看米卢把训练当儿戏,但他却是最注重细节,甚至对抠细节简直到了痴迷的程度,他的方式与中国足球以前轻细节,重运动量的作法确实有大出入,当他抠细节,频频叫停的时候,队员们常对其不满,但老米一如既往。他说:“如果我不纠正他们错误的动作,即使训练的量再大,又有什么效果呢?到头来他们还是不知道什么是正确的”。 其实,对错误的东西练得越多,唯一的结果就是错误越来越牢固。在对待细节上,他与张瑞敏的想法如出一辙,张瑞敏常说的一句话就是:什么叫做不简单?能把简单的事天天做好就是不简单,什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。
网友:匿名 发表时间: 2002-12-20 15:10:22.0 IP地址: 61.133.63.★
干他娘的中国队!!!!!!!!
网友:杨宇 发表时间: 2002-12-20 15:10:22.0 IP地址: 218.88.112.★
米卢与管理 在一次电视谈话节目中,米卢在解释“神奇教练”时说:有人说我是魔术师,是英雄,我想告诉大家我不是,我只是一个凡人,是一位让大家享受足球快乐的人,只不过思维方式与你们不太一样罢了。在国人听来,这句话似乎是老米的谦虚之辞,但我却从中听出了一位真实的米卢,一位管理者米卢。孔茨说过:管理就是设计并保持一种良好的环境,使人们在群体里高效率的完成目标。米卢就是在其“态度(价值观)决定一切”的总原则下,让大家忘记足球让人痛苦的一面,忘记残酷的一面,忘记失败的一面,而重新拾起我们过去丢弃了的享受快乐的一面,享受幸福的一面,享受胜利的一面。足球就是一种能给大家带来快乐的游戏。在游戏中,人们总是在战胜一个又一个的怪兽,冲破一道又一道的关卡后,才会最终胜利,但为什么人们却对此乐此不疲呢?因为在所有玩游戏的人的头脑,首先装着这样一种态度,游戏是快乐的,游戏中的怪兽、关卡越多越刺激越好玩,失败了,没什么大不了,又重新开始再来一次就是了。为什么会这样呢?态度决定了一切,米卢试图告诉大家积极乐观、健康向上的心态是事物成功的基础。作为管理者就是要营造一种良好的氛围,帮助下属放下已拥有的失败体验,才能以积极心态重新开始,每时每刻的放下意味不断不断的进取,意味过去失败不会成为迈向新的成功的障碍。明白了这一点,也就理解了米卢为什么对中国人老提什么“恐韩”、“复仇”不感兴趣的原因了。
网友:杨宇 发表时间: 2002-12-20 15:06:31.0 IP地址: 218.88.112.★
米卢与管理 当米卢首次将网式足球运用于训练时,大家对这种小儿课的玩 意冷眼旁观,本以为简单的游戏,却谁也赢不了米卢,原来这小小的网式足球,需要的是耐心,干着急没用,当队员们渐渐有了耐心,米卢输的次数逐渐多起来了后,米卢却常常耍赖。曲波第一次碰上米卢与他耍赖时,就发火说不玩了,后来米卢这样对曲波说:“我制定的规则可能不公平,可是规则就是规则,在比赛和生活中你经常会碰上这样的事,光是抱怨或屈服是没有用的,你必须尽快适应它,并从中找到制胜的窍门。”曲波信服地说:“让我回去想想,我会很快打败你的。”我想,中国队十强赛中心理素质的改变,与此不无关系。 当我们失败时,要知道失败的根源,成功时亦然。否则成功也是失败,失败更是失败。润物细无声,就这样被你征服,喝下了你下的“毒”,被“毒”了没关系,关键是要知道下的什么“毒”,怎样下的“毒”。米卢可以用一部电影,一句对白(你们可以不成为朋友,但你们必须彼此尊重)化解多年的恩怨,就凭这一点就足以让我们汗颜。 虽然,我们谈的是足球,看起来它与管理风马牛不相及,但是存在人员组合的地方就存在管理,而管理归根结底就是一种价值观与思维方式的问题,“管理者,就是管理价值观的人。”态度决定一切,足球如此,企业亦然。(这是本人去年写的一文章,让足协的人读一读吧!不然永远不会明白)
网友:杨宇 发表时间: 2002-12-20 15:02:52.0 IP地址: 218.88.112.★
米卢与管理 我很奇怪,足协为什么在多次表达对米卢与众不同的行事方式不满的同时,为什么没有最终“炒”掉他。不知是反正“死马”当“活马”医,就相信这位“江湖郎中”一次呢?还是他们始终就认为米卢就是他们都要找的人呢?不得而知。但我却相信米卢,他清楚自己需要什么的队员,正因为他心知肚明,才会对外界众多“专家”、“大腕”对其指手画脚的行为,不屑一顾。我们对米卢到中国后迟迟不确定主动阵容、大范围的选拨队员、拿比赛当选秀台的作法曾经深感心急与不满。世界杯外围赛开赛在即,主力阵容迟迟未定,能不着急吗?米卢却认为:磨合不是问题,只要是会踢球的队员,他们在一起并不一定要合作过长时间,到场上一样能配合起来。中国人总喜欢磨合,但是如果是一群目标不一致的人,认识不同的人在一起,磨合一万年,也磨合不要好。(为什么样以前人们见面称“同志”,是有它道理的)重素质,轻业绩,重认识,轻经验,这是一个现代管理者所要考虑的问题。 别看米卢把训练当儿戏,但他却是最注重细节,甚至对抠细节简直到了痴迷的程度,他的方式与中国足球以前轻细节,重运动量的作法确实有大出入,当他抠细节,频频叫停的时候,队员们常对其不满,但老米一如既往。他说:“如果我不纠正他们错误的动作,即使训练的量再大,又有什么效果呢?到头来他们还是不知道什么是正确的”。 其实,对错误的东西练得越多,唯一的结果就是错误越来越牢固。在对待细节上,他与张瑞敏的想法如出一辙,张瑞敏常说的一句话就是:什么叫做不简单?能把简单的事天天做好就是不简单,什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。
网友:匿名 发表时间: 2002-12-20 15:01:06.0 IP地址: 218.88.112.★
米卢与管理 在一次电视谈话节目中,米卢在解释“神奇教练”时说:有人说我是魔术师,是英雄,我想告诉大家我不是,我只是一个凡人,是一位让大家享受足球快乐的人,只不过思维方式与你们不太一样罢了。在国人听来,这句话似乎是老米的谦虚之辞,但我却从中听出了一位真实的米卢,一位管理者米卢。孔茨说过:管理就是设计并保持一种良好的环境,使人们在群体里高效率的完成目标。米卢就是在其“态度(价值观)决定一切”的总原则下,让大家忘记足球让人痛苦的一面,忘记残酷的一面,忘记失败的一面,而重新拾起我们过去丢弃了的享受快乐的一面,享受幸福的一面,享受胜利的一面。足球就是一种能给大家带来快乐的游戏。在游戏中,人们总是在战胜一个又一个的怪兽,冲破一道又一道的关卡后,才会最终胜利,但为什么人们却对此乐此不疲呢?因为在所有玩游戏的人的头脑,首先装着这样一种态度,游戏是快乐的,游戏中的怪兽、关卡越多越刺激越好玩,失败了,没什么大不了,又重新开始再来一次就是了。为什么会这样呢?态度决定了一切,米卢试图告诉大家积极乐观、健康向上的心态是事物成功的基础。作为管理者就是要营造一种良好的氛围,帮助下属放下已拥有的失败体验,才能以积极心态重新开始,每时每刻的放下意味不断不断的进取,意味过去失败不会成为迈向新的成功的障碍。明白了这一点,也就理解了米卢为什么对中国人老提什么“恐韩”、“复仇”不感兴趣的原因了。
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