今年国安俱乐部上下焕然一新，一线在联赛的战场上连创佳绩，梯队建设也取得优异的成绩。足坛名宿、国安俱乐部青少部负责人洪元硕，在接受本报记者采访时认为，国安俱乐部今年对青少年工作进行的根本性改造，将对国安队今后两三年，乃至更远的发展，产生深远影响。 请来能人 今年2月份，国安俱乐部在着手国安队的春训工作时，开始了青少部工作的调研工作。在两位董事长罗宁、李建一直接参与下，董事会决定改组青少部，提出了“把对青少年培养作为俱乐部今后工作的首策”的说法，请来在青少年足球运动员培养方面有着丰富经验的洪元硕，并出台了一系列的工作方案。 据洪元硕介绍，国安二队、三队在今年中国足协组织的年龄组比赛中成绩较去年明显提高，17岁年龄段的队伍取得了所在大区比赛中的同年龄组冠军。国安四队在今年7月份韩国举行的中日韩青少年比赛中，还取得8战8胜的佳绩。 洪元硕说，目前国安青少队共有4级，他们分别是1982、1983年龄段的国安预备队，1985、1986年龄段的二队，1987、1988年龄段的三队，1989、1990年龄段的四队。在教练员配置方面，每队都有3名教练员，其中一名守门员教练，优化了教练员的组合。 为孩子负责 国安三队的组建工作去年开始，今年5月份才告结束，8月份才正式建队。组建这样一支30人的球队为什么要用这么长的时间？洪元硕解释说：“这30人是从全国上千名小队员中挑选出来的，可谓是尖子中的尖子。我们这么下大力进行选拔，就是要尽量提高成材率，减少淘汰率，是本着一种为孩子们前途负责的态度，也是为了多出人材，出好人材。”说着，洪元硕拿出了一沓厚达5厘米的材料，上面有罗宁、李建一和总经理马冰的亲笔签字。洪元硕指着这份材料说，这只是一名队员入队的合同。这份合同是由俱乐部请律师拟定，俱乐部和孩子的家长双方共同签订。这份合同涵盖了小运动员的继续上学，以及运动员的医疗保险等一系列内容，其实质就是要让俱乐部和运动员双方共同担起各自的责任，从法律上规范俱乐部对运动员的管理，同时让俱乐部肩负全面培养教育孩子的责任。可以说，这份合同既是一份俱乐部为孩子们前途着想而立下的契约，也是俱乐部为孩子们建立起的运动档案，它将追随着孩子们运动生涯。这份档案也开创了各职业俱乐部青少年梯队建设的先河。 一个队一年100万 为了保证孩子们学习和训练两不耽误，俱乐部出资请来教师，入住香河基地。洪元硕说，孩子们入队后，食宿、训练费用全部由国安承担，一支队伍一年的投入至少在一百万元以上，这在目前国内各俱乐部中是绝无仅有的。目前，国安四级梯队，将近180人，他们将为国安队长达5至6年的发展提供一个坚实的金字塔型基础。 在完善了教练员和梯队建设的责任制后，国安青少工作的下一个目标就是人才培养的网络化。洪元硕说，国安下一步工作就是重新考核与国安挂钩的各级足校，同时积极与各区体校、学校建立横向联系，发挥各自优势，建立一个网络化的人才培养机制。从洪元硕沉稳坚定的谈话中，记者看出，雄心勃勃的国安，正在以扎实的青少年培养工作，为中国足球，也为自己的明天描绘着一个美好的蓝图。本报记者 陈赢 。 | 
