老友真诚邀请难以抗拒 李应发九出江湖只差公函 |
|
|
2003年6月9日10:20
北国网-球报
|
|
面对老朋友张桐坡的真诚邀请,59岁的东北大帅李应发行将第9次重出江湖,目前他只需甘肃体育局方面一纸公函即可。李应发成了目前活跃在中国足球战场上倒下和站起次数最多的名教练。“玩人”时代的大帅徐根宝在自己的著作《风雨六载》中有一段文字是专门分析他的长辈和同辈们工作得失的,在这段文字中徐大帅是这样评价自己的对手和朋友李应发的:同样是老帅,李应发是极特殊的一位。大概是性格的原因,他在许多方面都更趋于“现代”,因而和青年人可以融为一体。
李应发认为现在队伍比以往容易带。他当年在辽宁队时,就曾称当教练就是“玩人”,人玩明白了,球队成绩自然就上去。现在的队员表面看起来脾气大、管理难,但只要利用好职业化的杠杆,用好奖励和竞争机制则容易多了。比如,现在人才可以流动,你不是不服管吗,我可以不用你。以前则不行,队员不服管,还得用,缺了他不能打球。所以现在做主教练难的不是训练和管理,而是难在队伍实力不行,出不了好成绩。
李应发的不过时在于,作为计划经济时代的老帅,与李应发同一时代的教练基本上都已经光荣下岗了,从老一点的“王牌三大张”(张宏根、张京天、张俊秀)到后来国家队的三人组苏永舜、胡之刚、肖笃寅也都“晚节不保”,与李应发对阵多年的徐根宝、刘国江也都退居二线,甚至像陈亦明、金志扬、左氏兄弟等少壮派教练也都淡出了这个圈子,但是李应发仍然工作在第一线。
当然李应发能够坚守在第一线的前提是他手中还有在第一线继续执教的成绩。1996年李应发接手当时的甲B球队沈阳海狮队队主要靠的是自己“十连冠”的招牌,但是上任之后李应发给球队带来的变化也有目共睹。春训时佛山队曾3:0轻松地击败海狮队,但是一个月后佛山队作客沈阳再遇海狮队时佛山队已经没有取胜的可能,用当时队中主力王宝山的话说,“李导太厉害了,一个月的时间球队已经成型了。”“ 玩火”时代的转型
值得注意的是,李应发的执教策略并不是万能的,有时候玩人也可能“玩出火”。就在球迷期待李应发带领6轮不败的沈阳海狮队重返甲A,李应发意外地离开了沈阳队,离开的说法很久以后才传出来,俱乐部认为他社会活动过多,没有专心于球队工作,而且与运动员矛盾较大。
此后他开始了最多次的执教生涯:青岛海牛队、重庆红岩队、大连万达队———
中国有一句俗语,就是最了解自己的人不是对手就是自己的邻居,从这个角度讲,无论是作为对手还是邻居,徐根宝对李应发都有着精深的认识。于是当大连万达俱乐部董事长王健林征求徐根宝的意见时,徐根宝在众多的候选人中把自己的继任者圈定了李应发。
然而李应发在大连遇到的是更大的失败。从成绩上说李应发执教万达队16场比赛取得了6胜4平6负的战绩,与迟尚斌的56场只负一场无法相比,甚至与徐根宝的34场19胜11平4负都稍显逊色。李应发更大的失败在于,其执教还受到队中个别球员的抵制,李应发屡试不爽的“竞争机制”在这个冠军球队激励不起斗志,相反却引发了“斗争”,尤其以小王涛酒后怒踢酒店门的事件让斗争达到了高潮。本来李应发可以体面地结束这次在家乡的执教工作,但是就在他带队全力准备与山东鲁能队的足协杯决赛时,指挥球队参加决赛的教练成了科萨诺维奇。“ 乙级”时代的神奇
2000年沉寂一年后,2001年不甘寂寞的李应发再次重出江湖,但是此时的李应发已经从甲A滑落到乙级,他战斗的地方也已经从足球发达地区扩大到足球落后地区。在这样的情况下李应发摆出了一副从头再来的决战气势,他带上傅玉斌、李争两名昔日的弟子一起来到乙级球队辽宁青年队,在当年的海埂春训时他像当年带“十连冠”的辽宁队那样与球员一起摸爬滚打,但是因为资金的问题李应发在乙级联赛开打前又匆匆离开了球队。两个月后李应发成为青岛海利丰队的主教练,在极其艰难的情况下李应发带队打入了决赛,但是决赛中这支已经小有模样的球队突然间又失去了“节奏”,李应发只能眼看着他中途放手的辽青小将晋级甲B。
连折四阵的李应发仍然没有放弃,2002年在乙级联赛开打前一个月他匆忙接手哈尔滨兰格队。他把青岛海利丰队的骨干力量、大连恒丰队的部分球员和他以前的一些老部下网罗到一起没有到哈尔滨就直接到昆明开始了备战工作。小组赛上兰格队一场比赛进一步,预赛结束时他们以北区第一名的成绩晋级决赛,在决赛中势如破竹的兰格队一路狂胜以乙级联赛冠军的身份晋级甲B。
冲上甲B后李应发并没有继续留在兰格队,但是在兰格的这一年艰苦创业却是惊人地成功,因为没有人相信以兰格招募的那几个散兵游勇可以冲上甲B,但是李应发做到了,尤其是这支球队在决赛中表现了整体打法俨然已经是一支成型的强队。李应发就是以这样的成绩重新赢得了机遇,当甘肃天马队出现教练真空时,李应发重返甲级。
|
|
|
|
|