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一壶清茶，冠城俱乐部总经理李丹阳用自己惯有的方式款待记者。“三年还川足一个辉煌”。这就是两个多小时采访中他说得最动人的一句话。走上俱乐部总经理这一岗位，李丹阳已慢慢习惯了记者的“骚扰”，虽然在采访结束时他仍然在说“没有什么事情最好不要来找我”，但他也知道记者不可能不找他。 走过三年困难期 成都日报记者：经营房地产和经营足球俱乐部有什么不同吗？李丹阳：没觉得有什么太大的变化，都是经营，最重要的是盈利。我的强项是经营及市场运作，对足球俱乐部的管理还是新手。成都日报记者：这需要时间。李总什么时候去基地看球员呢？李丹阳：前几天我已去看过了。我比较低调，不希望广而告之。成都日报记者：俱乐部今年商务开发的第一步是球队冠名，听说已有了眉目。李丹阳：确有此事。我们和几家企业已有联系，但还没有最 终结果。其实这只是商业运作的第一步，今年我们的目标是进中超，不过困难很大。现在球队已发生了很大变化，去年联赛的 11个主力，离开了 9个，剩下的都是年轻球员。我去北京注册时，中国足协的官员对我说“希望冠城能成为西部足球的一面旗帜”，要树立这面旗帜需要三年，这也是川足的三年困难期。 盈利是个美好愿望 进中超的一个重要指标是俱乐部必须盈利，这在李丹阳看来是不可完成的任务。现阶段球队几乎没有球星，球市又异常低迷，怎么盈利？李丹阳：进中超就必须盈利，谈何容易？中国有几家俱乐部在盈利？成都日报记者：大概只有大连实德吧，其它的还没听说过。李丹阳：今年我们根本没法盈利。当然我们会有很多商务开发计划出台，还会引进一些策划和运作高手，但盈不盈利不是我们能主宰的。成都日报记者：能透露下一步商务开发的计划吗？李丹阳：一切都在按部就班地进行。比如主场的经营，足球附加产品的开发，这些都在进行，但现在还不方便说。 加速“造星工程” 李丹阳：现在球市低迷，上面说的商务开发都不是最重要的。成都日报记者：那最重要的是什么呢？李丹阳：主要在造星上。这几年四川足球没培养什么自己的球星，而据我所知国外的很多俱乐部都是靠买卖球员来盈利的，要做到这一点我们必须培养自己的球星。我们的造星工程分两步，一是加大管理力度，让球员迅速成长起来；另一方面是包装，前者当然更为重要。成都日报记者：造星？对现在的川足来说相当困难。李丹阳：是啊，四川足球的后备球员培养并不好，这是足球的大环境造成的。我们还会引进内援，可能还要引进 4到 5名有实力的内援吧。要让球员迅速成长起 来，必须强化内部的竞争。以前你是铁打的主力，现在就不一定了。每个位置上我都要准备一到两名替补球员。谁训练刻苦、状态好就用谁，不好就不用。 魏群徐建业与冠城无关 成都日报记者：也不能说四川足球没球星。比如魏群等人，青岛和成足已拒绝他们了，有没有可能会让他们回来呢？李丹阳：其实很多朋友也和我谈过这件事。魏群、徐建业等人并不是冠城的人，他们是大河挂出去的，跟我们没关系。成都日报记者：那你怎么看这件事情呢？李丹阳：魏群和徐建业已过了当打之年，没有升值空间。我们不可能要他们，这是市场经济规律决定的，不能说我们无情。 挖来华硕副总当策划 成都日报记者：你所说的那些运作需要很多人手，但现在俱乐部的人手并不够。李丹阳：是。现在俱乐部人太少了，原大河竞训部部长唐兴华已确定要来了，另一个副总郭波卡，她的强项是在与足协的沟通上，我也想她过来。当然仅仅有这些人还远远不够，我们还要引进人才。成都日报记者：现在人选确定了吗？李丹阳：已定下来的有一位华硕的副总，他到我们这里来搞商业策划。还有一位，你们跑足球的都认识，但现在还不便说。初步决定我们还要引进 4到 5人来负责俱乐部的商务开发、管理等方面的工作。成都日报记者：我们认识？有可能是球队的球员吗？李丹阳：有这个可能，但绝对不是现役球员，可能是一位老球员，这些都还没有最后定。 还想挽留曲庆才 成都日报记者：你说你不是很懂俱乐部管理，想好了找什么样的管理人才吗？李丹阳：大河俱乐部的总经理曲庆才是一个管理人才，我非常希望他留下来帮我。我负责商务开发、经营等方面的事情，他来负责管理。成都日报记者：那曲总答应你了吗？李丹阳：没有，还在谈。能把曲总挽留下来当然是最好的结果，但人各有志，有些事情不能强求。 足协杯要为将士壮行 成都日报记者：引进这么多人才，是要花些钱的。李丹阳：要搞好足球俱乐部，就必须引进有能力的人，花些钱也是值得的。成都日报记者：现在俱乐部还没确定最后的办公地点，听说要搬到蒲江基地去，什么时候去呢？李丹阳：联赛开始以前肯定搬。成都日报记者：你 也到蒲江办公？李丹阳：我会经常去，但不可能驻扎在蒲江，我还有其它的事情。俱乐部引进这么多人才是让他们来干事的，当然大事我会亲自管理的。成都日报记者：足协杯马上就要开始了，你会去广州督战吗？李丹阳：想去，但可能性不大。足协杯的对手比较弱，我想问题不大。不过我会给他们壮行的，希望能激励他们的斗志。 （记者 胡锐凯 江涛）
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