本报记者胡建明 2月9日，国家队将由昆明直飞香港，参加在那里举行的贺岁杯。从元月14日至今，国家队在后勤保障和日常生活中没有出现任何的纰漏，这一切的背后凝聚着一个人的全部心血，他就是刚刚上任不久的国家队副领队吕锋。吕锋在国家队中并不算是什么新人，但他能在不到一年的时间里由一位后勤总管荣升为国家队第三把手，足以说明他那一套独特的管理方法是十分有效的，就连一向很挑剔的米卢和南勇都用“近似于完美”的词语去评价吕锋。 由只动嘴转变到只动手 众所周知，吕锋在到国家队之前是辽足俱乐部的副总经理，2001年的4月2日，他才正式到国家队负责后勤管理工作。由一名副总经理突然间转变为国家队的打杂人员，吕锋在此期间受到了很大的考验，“以前我在俱乐部办任何事情只需要动动嘴就可以了，但到了国家队后我一下成了只能跑腿干活的工作人员了，当时我也有些不习惯，但幸运的是我很快就适应了我扮演的角色。”一提起当时的选择，吕锋总是感慨万千。 在接到任命通知后，吕锋便开始了准备工作。由于自己原来在辽足基本都是负责统领工作，很多具体工作的操作根本不了解，在掌握球员心态方面更是一无所知。因此，吕锋特意找到队里的主教练王洪礼和领队李树斌，询问球员在大战中的心态是什么样子，自己作为副领队应该怎样及时、准确地服好务。现在他的笔记本上还密密麻麻地记录了许多学来的心得，“那些东西对我的帮助太大了，要不我不可能这么快适应我的新工作。” “我是一个给富翁下命令的乞丐” 谈到与球员的交往，吕锋做了一个十分形象的比喻，“我与球员的关系就好比乞丐在伺候富翁，惟一不同的是我这个乞丐在伺候富翁的同时还要下命令，所以说，如何让富翁服从乞丐就成了一个摆在我面前的课题。” 在到国家队后，吕锋首先就这个问题与领队朱和元进行了沟通，他直言不讳地提出，“要想与队员配合好，首先要将服务融于管理当中，真正做到以情动人，以理服人。”在本次集训中，由于国家队新闻官董华有事一直抽不开身，所以有关安排队员接受采访的任务全都落在了吕锋的身上。每次在训练结束后，吕锋总是适时地出现在被采访队员的身边，然后嘴里还不停地督促着队员：“快穿上衣服，别感冒了！”除此之外，他还掌握着队员们的一些秘密，比方说谁谁在哪天过生日，谁谁在哪天要来个朋友，十天前也就是1月26日，国青队的江波和隋勇同时过生日，吕锋马上提了一个大蛋糕给他们送去，两位国青小将感动得一塌糊涂。 “再出现失误我马上走人” 虽然吕锋人长得五大三粗，但办起事来却一点也不含糊，“我的工作就是为国家队服务好，我的原则就是各项工作都要准备得细致、细致再细致力求不出现任何纰漏。"直到现在，吕锋还对自己的两次失误耿耿于怀。第一次是在小组赛中与柬埔寨的比赛中，4号吴承瑛错穿了孙继海的7号球衣，当时吕锋就感到事情不妙，连忙火速回宾馆取吴承瑛的比赛服。后来比赛监督说可以临时更换球员号码，这才让吴承瑛穿着孙继海的7号上了场。“幸好当时没出现什么问题，如果真是因为球衣的问题影响了中国队的比赛，那我真成了罪人了。"直到现在，吕锋一想起这件事仍然会深深地自责。 还有一次则是在十强赛期间客场打阿曼中发生的“小插曲"，吕锋却把这归结为自己的工作失误。原来，在阿曼体育场休息室中的卫生间里没有卫生纸，于是就发生了孙继海找不到卫生纸而手忙脚乱的情况，尽管后来这个小问题很轻易地就处理妥当了，但吕锋却认为这也是自己的工作失误，因此在后面的所有客场比赛之前，吕锋都要到卫生间看看有没有手纸。在别人眼中，吕锋这样的做法只是小题大做，但吕锋则表示，国家队的事情，再小也是大事。吕锋说：“球员在场上比赛可以出现一次两次失误，但我们的准备工作只要出现一次小的纰漏就有可能酿成大错。” 事后，吕锋对自己的失误做了深深的检讨，现在只要一提起这些事，吕锋就会毫不犹豫地说：“如果以后再出现这样的失误，我马上走人。”（昆明专电） | 
