| 恨铁不成钢、体制改革迟缓--为八岁的CBA号脉 |
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2003年6月16日10:01
中体在线
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CBA又一个赛季的比赛结束了。这是一个虎头蛇尾且平庸无奇的赛季。不经意间忽然发现 CBA已经8岁了，作为一名采访报道篮球运动的老记者，亲身经历和目睹了CBA的问世与发展，回首匆匆逝去的岁月，不免心生诸多感慨。
多年的篮球报道经历，不知不觉把自己当成了CBA的一员。自作多情者往往会产生“恨铁不成钢”的想法，对CBA就会加一个“更”字。因为CBA是中国竞技体育改革开放的产物，我和千千万万个钟爱中国篮球的人一样，总希望它能跟上时代。八年来，中国篮球大胆改革，取得了可喜成果，尤其是市场炒热了，观众回来了。但是CBA在职业化的道路上也还有很多地方需要研究和改进。在此，请允许我直言不讳——
体制改革迟缓
继中国足球改革之后，中国篮球也于1995年走向改革，CBA联赛随之问世，改革的突破口是赛制，主客场取代了多年的赛会制，而主客场赛制只是职业联赛一种表现形式。为了把中国篮球推向市场，1996年甲级男篮实现了从专业队到俱乐部的转变，而此时的俱乐部，也只是职业体育的初级阶段。此后，篮管中心取代了原来的国家体委篮球处。人们注意到，自实现俱乐部的转变之后，8年来俱乐部的建设就再没有新的举措，完全是靠自己和体育局维持着，而像广东宏远、北京奥神这样的民营企业自办的俱乐部仅仅两家，像北京首钢、江苏南钢这样由国企扛着的，也不过仅仅两家。至于其他俱乐部，不过是挂了个牌子而已。CBA的俱乐部该向什么方向发展？应该加强哪些方面的建设？应该如何开发运作，增强造血功能等等，这些都是关键性的问题。只有俱乐部真正发展了，逐步走向职业化了，CBA联赛才能有根本性的突破。几年前，有几家俱乐部的老总十分渴望改革，他们也曾试图进行种种探索，俱乐部联赛便是他们自发改革的产物。可惜，他们的这种探索没有得到积极的指导与扶持。如今，随着徐建斌、严晓明等人的先后退出，俱乐部自发的改革探索陷入了低潮。
无疑，俱乐部自身建设应该得到加强，因为它是联赛的重要组成部分，因为它是培养职业球员的基层单位，CBA应该给予它更大的发展空间，应该给予它一定的权力。否则，CBA就难以成为真正的职业联赛。
比赛水平下降
走过8年的CBA联赛，整体水平曾经有过提高，其标志就是“三大中锋”崛起之时，同时，上世纪80年代培养出来的胡卫东、孙军、巩晓彬、郑武、阿的江、单涛、刘玉栋等老国手亦是联赛的中坚力量。引进的一些优秀外员，带来了欧美新打法。可以说，2000年时的CBA具有较大的观赏性，也是提升CBA的最佳时机，可惜，我们没有抓住，把更多的精力放在了考虑是否让“三大中锋”登陆NBA上，而未能拿出提高联赛水平的更积极的举措。随着“三大中锋”的离去，胡卫东等一批老球星的巅峰期已过，而新一代球星又未涌现，CBA的整体水平必然出现下降。
不否认八一队实力之强大和作风之顽强，但是，该队打了8年的联赛居然7 次称雄，足见CBA没有质的飞跃。缘可至此呢？
首先是CBA联赛的改革始终局限在比赛方法和规则的小打小闹上，而未能在提高训练水平上拿出得力措施，上下半时变4节制也好，外员上场4节5人次变4人次也好，给人的印象是年复一年地在重复昨天的故事。而最令人不解的是刚刚结束的这个赛季，赛前曾被认为扑朔迷离，到了决赛阶段却几乎没了悬念与高潮。尽管有很多媒体非要把“常规赛”、“季后赛”这样的词套用在CBA上，但它实在缺乏职业的味道。
CBA联赛水平在下降的明显标志有三：一是老将外员抢眼，新秀凤毛麟角；二是防守能力未见明显提高，普遍重攻轻守；三是格局基本没变。
不必奢谈什么先进理念，要提高CBA整体水平，在时下的中国只要做到三条即可：一是狠抓俱乐部梯队建设，下功夫培养后备人才；二是认真抓好夏训；三是办好夏季联赛。夏季联赛第一阶段可采用分组循环赛会制，第二阶段采用主客场制，这样既省经费又时间不长。但是，前提是国手必须归队参赛。夏季联赛可由俱乐部轮流承办。8年来，CBA只是冬季热闹，夏秋两季虽然有联赛，但由于国手不在而使联赛收效不大，这种作法应当改变。换言之，一个要走向职业的联赛，不应让国家队集训那么长的时间。中国男篮近几年在世界大赛上之所以名落孙山，不是因为集训的时间少，而是因为战术不明确和临场指挥不当，也在于联赛之“水”未涨，而“船”自然不高。
教练能力欠缺
中国有句名言：千里马常有而伯乐不常有。CBA联赛水平之所以下降，就在于我们缺乏慧眼识才和点石成金的伯乐。中国男篮两次选帅遭遇尴尬，反映了我们缺乏优秀的教练员。而培养教练员同样是一个非常重要的系统工程。
在目前男篮甲A各队中担任主教练的人中，有半数左右的是近些年从赛场上退下来的优秀球员。由于各种原因，他们没有经过深造就直接拿了教鞭。虽然他们有丰富的比赛经历，虽然他们也很投入，但他们毕竟缺乏系统的学习，尤其是缺乏理论水平和训练手段，因此，在很大程度上制约了他们的执教水平。提高他们的执教水平，光靠听几次讲习班，上国外参观个把月，显然是不够的，必须让他们静下心来进行系统学习。我们应该具体制定和实施教练员的培训计划，不能只用不培养，那种一旦名次下跌便让人家“下课”不是解决问题的根本办法。
在男篮甲A中，一些队也先后引进了外教，但在外教的引进上很大程度是受名次影响所致。东西方人在对篮球的理解上原本就有差别，不让外教充分了解中国文化和国情，不给人家充足的时间，是很难把一支弱队在短期内变成强队的。无论是美国人还是欧洲人，他们执教都有各自的特点，中国的教练应该虚心向人家学习。
当今在世界强队的主教练年龄一般都在50岁以上，其手下有一个分工细致的教练组，他们各司其职，分工协作，为主教练的决策提供依据。而我们不仅缺了50岁上下这一茬教练，且现在依然是一个领队、一个主教练、一个助教的旧体制，这些都影响了CBA的提高与发展。人无远虑，必有近忧。
判罚尺度不一
从CBA联赛创办之初，中国篮协就一直要求裁判员判罚要公正、准确、要按规则判罚，要主客场一致。遗憾的是，8年来裁判员判罚的尺度愈发不一，主客场差异越来越大，以至滋生了不少“主场龙、客场虫”。这个问题不解决，必然影响CBA的健康发展。
虽然NBA主客场也有差异，但这绝不是CBA允许主客场判罚尺度不一存在的理由。主场要占多大的便宜？客场要吃多大的亏？这种恶性循环正在亵渎公平竞赛的奥林匹克精神，对这种危险性，必须有足够的重视。
刚刚结束的这个赛季，是CBA有史以来乱子最多的一个赛季，很多乱子与裁判员判罚尺度不一有关。裁判员判罚不准确，就失去了公正。为什么判罚尺度不一？我们应该认真寻找根源。眼下CBA还没有揪出龚建平式的人物，但能保证今后不出此类人吗？超标付酬，超标报销，收受特产，这些违纪的事在CBA 谁敢说没有？吃人嘴软，拿人手短。如此能不吹偏哨吗？
除去职业道德外，相当一部分问题是对规则把握不准造成的。细观察，8年来，CBA的老国际裁判起码已有两拨人当上了技术代表，不少中青年国际裁判成了主力，但他们当中有不少人对业务学习研究不够，或心理素质不过硬，或执哨情绪化，如此岂能不出现诸多错、漏、反判？
在目前的情况下，CBA还不具备让裁判员实行职业化的条件，但裁判员职业化并非就能解决一切问题。业务部门还是应对裁判员狠抓职业道德与业务提高，强化监督评估机制，加大管理处罚力度。裁判员判罚尺度不一，也会导致中国男女篮在世界大赛中吃大亏。
新闻服务不够
CBA走到今天，在体育市场能有一席之地，离不开新闻单位的支持。然而，联赛组织却缺乏新闻服务意识，没有与记者们形成同一战壕里的战友关系，透明度亦明显不够。
尽管CBA联赛的技术手册中对新闻宣传有若干规定要求，但无人检查落实。比如，烟台和新疆赛区就没有记者席，有的虽然划了区域，却把票卖了。此种情况媒体反映多次，但至今没有解决。在赛前对各赛区的检查中，能否有人检查一下记者席的落实情况呢？保证记者起码的工作条件，这个要求不过份吧？
CBA在三年前曾经有过媒体通气会的制度，深受媒体的欢迎。近几个赛季，新闻通气会取消了。不经常和媒体沟通，媒体怎么会如实加大宣传呢？一些媒体出于工作需要又不得不写一些报道，不对路子又说人家是胡乱报道，这岂不让媒体左右为难吗？
CBA在很多形式上仿照NBA，但NBA的新闻服务是一流的，是无微不至的，CBA能否也把记者们当成真正的朋友呢？
不可浮夸贪大
近两年的CBA给人以浮夸贪大之感，在包装推广上亦有些不伦不类。这些若不得到纠正，亦会影响CBA的发展。
想把CBA办成亚洲（乃至范围更大）最好的联赛，愿望是好的，但是，工作必须扎扎实实，一步一个脚印。去年10月加盟的香港飞龙，到开赛时该队仅有两名香港球员，其他队员基本上都是内地老将和外员，其主场又不在香港，这样拼凑的球队能代表香港吗？该俱乐部资金不到位，拖欠工资不说，连飞机票都没钱买。其结果，该队在26轮常规赛中，一场未胜，开创了CBA新纪录，自动降级。这岂不降低了CBA的水平？
篮球联赛，需要的是扎扎实实的工作，并非是什么花里胡哨的“动感、时尚”。一些年轻人有创意有冲劲是好的，但也不能随心所欲，把赛场变成什么动感组合之类，如此包装费力不讨好，因为人家到篮球场来看的是比赛，而非喧宾夺主的所谓演唱。原来那首《相信自己》的联赛主题歌相当不错，已经为群众认可，但不知何故非要花相当多的钱弄个并不适合CBA的《随风奔跑》。包装只是个烘托，且应与联赛融为一体。本赛季的包装推广表面上看热热闹闹，实则没起到推波助澜的作用。看来，想要标新立异也不是一件容易的事。
以上均为一已之见，对与不对可以讨论。我们衷心希望能改变思路和工作作风，依靠各方力量，真抓实干，把CBA联赛推上一个新台阶。
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