张朝阳是西安人，搜狐盘踞在光华长安大厦；光华长安大厦的楼前雕塑是个脸谱，楼底下是长安大戏院；西安是个有点中华古文化底蕴的地方，搜狐的活动每每要有些变脸之类，也算是弘扬了些中华古文化。

　　进了张朝阳的办公室，主要情节有两个：一是办公桌上摆满用夹子夹住分类的各类名片，一定有好几百张；另外一个是到处是亮晶晶的水晶奖杯、奖座。好在张朝阳似乎还不是那么乏味的人，地上放着不认识的人送的宝剑，书架里不经意地摆着爬山的照片，可以眺望长安街的窗台上放着望远镜，我试了一下，倍数不算高，据此推算他视力应该很好，可惜街景依然看着有点闷。

　　看了张朝阳手足并用的爬山照片，我就觉得做这篇文章的题目挺合适。这也是我所理解的做互联网的正确方式。

　　张朝阳2001年说过，互联网像坐过山车。以前，对互联网，人们不太关心到底实际收入是怎么样的，而是资本市场更重要，融资也更重要，所以说资本市场的变化，投资者的变化，股东的变化等等变的比较剧烈，像坐过山车。现在，互联网的钱是一块钱一块钱赚回来的，不会像过山车一样忽上忽下，是老老实实的攀和登。

　　从前看张朝阳一直在外围，许多个题目相关、许多个人建议，可是从来没有专访过他，只是参加过搜狐的几次周年庆典，都是局外人的身份。

　　这回感兴趣，搜狐的现金流为正是一个由头，因为赢得不算难看：赢得有实际内容，又不太张扬。

　　张朝阳用很平静的语调说出搜狐连续八个季度业务双位数成长，和在刚刚过去的季度里搜狐的业务成长36％的数字，显得很有底气。张朝阳的下一个目标是把银行的利息、折旧亏损等等全算进去，希望在今年第四季度或是明年初实现全面盈利。

　　创办搜狐的主意起源于麦当劳的餐巾纸，张朝阳的导师罗伯特给张朝阳投了第一笔7.5万美元的风险投资。至今，张朝阳的一些“老谋深算”依然来自于罗伯特的指点。张朝阳在美国呆了接近10年，深刻认识到市场经济是多么重要。是所有人生活的基础。95年张朝阳回来的时候，一个大哥大拿在手里根本打不通，而现在，很多东西质量就算跟国外比也算很好，这一切都是市场经济，所以他对市场经济是深信不疑。他希望多给国家交税，希望一大批的中国企业都非常强大，才能给国家交足够多的税收，国家才能强大。张朝阳说，这个心愿一直都没有变，不同的阶段采用不同的方法。在美国，他觉得不舒服，大部分美国人不是歧视中国人，但是从他的感觉，他们的生活似乎与中国人没关系。

　　我问张朝阳，我觉得他过去曾经扮演着一种互联网传教士的角色，他同意不同意？他犹豫了半天，说，“我在传播一些概念上还是做了不少事情。”然后补充说，“现在不用我传了，因为现在互联网的‘教义’已经都很清楚了。现在搜狐需要的是管理的教义。”幽默感还不错。

　　爬山是张朝阳的爱好，做搜狐是张朝阳的爱好——最大的爱好。因为是爱好，做的就不会太浮躁；因为是爱好，就不太急功近利；因为是爱好，所以一心一意。

　　张朝阳对搜狐有感情，从来也没有关于张朝阳想卖掉搜狐的传言。搜狐股价最低、互联网也是最低潮的时候，张朝阳还有过回购搜狐股票、激励互联网行业的举动，张朝阳一直是搜狐的大股东。我问张朝阳为何不担心,张朝阳说，用一下底线思维，他是MIT的博士，再怎么着也不至于找不到饭吃。

　　问张朝阳是不是理想主义者，他说一直都是。

　　问张朝阳什么时候抛搜狐的股票，张朝阳说，等股价涨回去吧，也许会换点钱花，但是那不会太多，不会让他丢了大股东的地位。

　　除非董事会对他的工作特别不满意，张朝阳从来没有想过离开搜狐，我说，离不开张朝阳的搜狐不是健康的搜狐，可是张朝阳说，离不开比尔盖茨的微软，照样是个全球最优秀的企业。比起比尔盖茨让位给鲍尔默，他还年轻着呢。

　　爬山的人肯定爱山，否则难以解释那份执著。后来才想到忘了问张朝阳，搜狐对他来说，是一份工作，还是一个情人？