【本报记者朱煜明北京报道】 据说，当年海埂春训时，外援穴头在组织“贩卖人口”时最爱说的一句话就是：这里人傻、钱多，赶快来。后来，随着职业化的成熟，经纪人们在意识到赔本赚吆喝已成事实的情况下，也就分头销声匿迹。十年河东、十年河西，在欧洲球会经济普遍不景气的情况下，经纪人变成了体育公司，科健公司的成功模式把引进外援演变成了内资外流。 流浪者传情：眼红埃弗顿 近日，记者得悉苏超豪门格拉斯哥流浪者在羡慕埃弗顿极富经济头脑之余，主动向中国摇起了招商旗号。流浪者俱乐部首先找到利物浦大学的足球教授罗根·泰勒，向后者表达了希望在中国通过““科健模式””引援的一个基本意向。在英国足球产业领域，泰勒是一位名人，他获得了足球管理专业的MBA学位。除了教学外，泰勒在运作足球产业方面也有不小的成就。随后，泰勒给流浪者俱乐部联系了一家公司，但一段时间后，这家公司几乎一事无成，俱乐部对它低下的工作效率很不满。虽然英超和苏超有着差别，但流浪者自信俱乐部的影响力堪比甚至超过埃弗顿，看到埃弗顿人财两得的双赢结果，流浪者俱乐部决定加快运作的过程。经过泰勒牵头，俱乐部把办事权交给了现在的这家体育产业公司。 记者找到了这家公司的总裁西蒙斯，据他介绍，他们公司是由几个志同道合的英国小伙子组成的，除注册了一家体育产业公司外，他们还成立了一支球队、找阿迪达斯赞助了一个酒吧。一开始，他的公司主要做一些体育节目的交流，由于西蒙斯来自利物浦，他和泰勒私交不错，为了公司更好地发展，他们聘请泰勒担任公司顾问。世界杯期间，前利物浦球星拉什来到中国，就是泰勒和西蒙斯共同运作的杰作。当泰勒找到西蒙斯，要他帮助寻找中国赞助商时，西蒙斯很高兴。西蒙斯认为现在埃弗顿的运作模式不完全成功，俱乐部的产品和影响力没有完全渗透到中国，如果他运作流浪者俱乐部成功的话，他将让这家苏格兰俱乐部在中国拥有自己的阵地，同时也给自己的公司拓展一宗新业务。 运作时态：现在进行时 但让西蒙斯感到为难的是，流浪者俱乐部和泰勒既没有给他明确的书面报告以提出赞助商的条件和要求，也没有明确的价格，这让西蒙斯有点大海捞针的感觉。西蒙斯说，他每周都会和泰勒通两到三次电子邮件，从泰勒那儿得到的信息也比较笼统，按照他的理解，苏格兰的俱乐部不会像英超俱乐部那样要求手机或汽车领域的商家来做，它们对赞助商没有太固定的要求，只要有能力资助俱乐部，俱乐部可以给予相应的广告回报以及吸收中国球员。泰勒告诉西蒙斯，目前让他先进行意向性接触，如果企业有意的话，格拉斯哥俱乐部将派专人和泰勒一道来华，双方再具体商议细节；或者由企业派人赴苏格兰商议顺带考察俱乐部。 记者问西蒙斯现在到了何种进度，西蒙斯说，一切都才刚刚开始。一方面因为他刚接手不久，还需要熟悉一下新业务的操作方式，毕竟他是外国人，直接找中资企业还有些难度；另一方面，这几天他引进了一部介绍利物浦俱乐部的电视片，正准备参展电视节。下周一，这部片子将在北京台播放，忙完这档子事情，他将全力投入这项工作。 最佳选择：“科健模式” 谈到苏超，喜欢英超的西蒙斯依然很健谈。他说，个人认为中国球员去苏超还是一个不错的选择。因为照目前情况看，中国球员要想直接登陆五大联赛很难，他们如果直接选择苏超或者比利时这样的小联赛将很容易，而且这样的联赛条件也不错，还能被五大联赛的球探看中，这样间接进入高级别联赛是最好的选择。记者请西蒙斯估价流浪者俱乐部的赞助金额，西蒙斯想了想说，按照常规应该是每年200—400万美元，当然像曼联这样的俱乐部肯定得要1000万以上。随后，他补充说，流浪者时不时能出现在欧洲冠军联赛，中国球员要是能得到在欧洲亮相的机会，那么他被其他球队看中的可能性将大大增加，从这点上说，花这笔钱也值了。 记者和西蒙斯谈话结束后，又有国外的朋友打电话告诉记者，意甲某豪门也在通过某些环节希望得到中国的赞助，再加上前一段德国的一些俱乐部也在通过一些渠道希望引进中资，应该说，埃弗顿这招棋刺激得其他俱乐部眼睛发红。西蒙斯在和记者的交谈中屡屡提到埃弗顿和托特纳姆，在欧洲经济不景气的大环境下，五大联赛俱乐部纷纷效仿，利用中国球员急于出国留学的心理，趁机招财招人。而对于中国球员来说，不管人家是否看中自己，能够有机会步入欧洲五大联赛也算对自己的职业生涯有个交待了。所以，通过““科健模式””建立与欧洲俱乐部合作，对国内赞助商、球员、欧洲俱乐部来说，是一个多赢的局面。 | 
