康天成说:搜狐办体育产业周非常有意义，为什么说非常有意义？刚才主持人已经讲过了，体育产业是一个非常大的产业，而且我可以讲，中国开始研讨体育产业，从开始我一直在参加，最早是1978年。1978年文革以后，体育系统刚刚恢复它的行政机构，但是那个时候大家也在考虑体育产业的发展问题。

　　当年我写了一篇文章叫“论体育经营和经营型体育”，当时提出来应该有十大产业领域，包括户外运动。后来我又提出体育彩票的问题，当年体育彩票专门有一章叫“论体育彩票”，一出来就受到批判，那时候说体育彩票是搞赌博，我那时候也反驳了一下。我说苏联老大哥也搞彩票，而且它搞体育彩票、教育彩票和文艺彩票，三大彩票走得一直很好。 既然苏联在搞，它是取自于民间，是一种集资手段，研讨体育产业的历史应该说20多年了，后来研讨一段时间我为什么退出研讨界？我感觉到我们很长时间坐而论道，大家在那个地方从理论上谈得很热乎，但是在实践中间又做得比较冷清，现在有14年的时间我就退出了热火朝天的体育产业理论研讨，我自己走向了体育产业的实践道路。

　　舍宾是我在国外1991年去苏联讲学的时候，当时我碰到这样一个项目，这个项目经过考察之后发现具有所有比较理想的，我曾经想过的非常想做的产业的所有优点，而且很多地方超过我的想象。那时候我决定把舍宾引进来，最近几年我又参与了体育产业理论研讨，包括2002年在武汉有体育经济高层论坛，从那时候开始我又参加了一系列研讨、发言、讲学，我现在感觉到一个问题，中国体育产业在快速发展，但是由于产业在中国以前多少年我们计划经济，市场经济方面做得不好。

　　很多人盲目进入，导致一批社会投资的浪费，我现在的发言相对比较集中，希望无论是体育产业的投资者还是体育产业的消费者相对逐渐进入理性的状况，我得到一个材料，北京前年统计一千多家健身场所，上海有五百家左右的健身场所，基本上大部分不赚钱。我当时听了很吃惊，体育产业如果说这么多投资下去不赚钱，那么对我们这个产业未来的发展是一个严酷的现实，是一个打击。

　　当投资者热情拿着自己的钱投入这个市场的时候，如果没有很好的体育产业的研讨，没有一系列通过正确的实践研讨，有可能出现投资浪费。通过这几年做舍宾我们已经做了八年，从理论走向实践，从实践又跳出来谈理论方面的问题，我感觉到对体育产业的误区问题是很重要的问题。

　　刚才谈到产业概念问题，过去大家把产业区分为体育有这样那样的产业，有产业分类，我们在实践当中看到，产业分类已经是需求主导型市场，过去是产品主导型市场，拿去产品什么样的企业引导这个市场，今天是需求主导型。老百姓需要什么样的产业，如果做的产业符合需求，那么你这个产业就发展，如果做的产业不符合需求，这个产业可能就在体育产业发展当中几度衰落或者消亡。

　　舍宾已经脱出体育产业的概念，有没有体育产业的因素？有。但是我现在提出来，我们实际在做美丽经济、美丽产业。我看报上讨论选美、模特等等，这个还不是美丽产业主要的内涵。美丽产业如果定义一下的话，可能定义得不对，欢迎大家批评。但是我感觉到美丽经济、美丽产业是一个制造美、创造美、塑造美的经济活动，它的生产力应该是以创造美、塑造美形成它的主要生产力，这样产业应该是美丽产业。

　　以舍宾的八个系统来讲，有信息处理系统、运动锻炼系统、营养系统、美容护理系统、形象设计系统、保健系统、教育系统、辅助系统，构成多学科交叉的产业。我感觉到市场经济发展当中已经看不到纯理论的产业因素，我们看到的是市场需求锻造出来的，市场需求促进起来的符合市场需求的产业。这是我把舍宾叫做美丽经济、美丽产业的概念，当然要说选美模特这样一些行业，它也应该属于美丽经济的范畴或者是外延。

　　在产业发展当中，在投入方面错误比较多，比如我们现在提出舍宾的发展要达到几个化，第一是小众化不是大众化，实际上大众化的概念是公益型的活动，不是产业化的概念，如果说商业化的概念的话，它应该是一个小众化。因为当前能够有消费意识和消费能力的人应该属于小众范围，不属于大众范围。这些产业的发展，它的人群定位，说明大家在市场经济发展的过程当中认识到小众化和大众化是一个什么样的概念。

　　康天成说:第二，我们希望的产业不是规模越大越好，现在体育产业的投入动辄上万平米，动辄整栋楼投进去。现在全国大规模的投入基本都是亏损的，原因是什么？原因是多方面的。我们现在提出规模适度化，或者社区化、小型化、精致化。 之所以这样提，我们感觉到一个社区从实际统计里面看，能够参加健身活动的基本集中在这个社区的1.5公里方圆左右80％的客户就近，跨区流动的只有20％的人，如果建立了特别大规模的体育产业，那么你这个吸收半径立即扩大到比较远的地方，扩大到比较远的地方，你自己可以试一下，如果我住在建国门，叫我去石景山锻炼，我的积极性、可能性有多大，我在路途上的成本有多大，这个成本不是汽油不是车票，而是时间。

　　体育产业的社区化我们必须认识到，如果不认识到而盲目做大规模感觉到有规模效益，但这种概念有可能误导很多投资者把钱扔到那个地方回不来。最近我接触到大规模投入体育产业的一些人，他们感觉到很头疼，流动资金用完了，开始要介入贷款，如果不贷款上千万的投资就泡汤了，难得不得了。我昨天谈了投资概念，他们说我们早点认识可能少犯一点这样的错误。

　　产业专业化问题，今天我们经常听大家说一句话，本中心集餐饮、娱乐、健身、休闲、美容一体化，这种概念听起来非常好，中心太全了，但是对于我们来讲不是太全，可能就是一个大杂烩，可能没有突出品牌，没有很专的意识，样样都有但样样不精。

　　我曾经诊断过一个企业，叫我去看的时候，中餐馆、西餐馆、茶馆、咖啡馆、迪厅、健身房、台球厅、卡拉OK、迪斯科舞厅，非常全，打保龄球谁会想到你？跳迪大家会想JJ、滚石等等这些地方去，或者一些著名场所，绝对不会想到你。你的规模总体上大，但是分散到每个行业的时候又不专又不大。这样的投资概念会误导很多人把钱投进去。有些人投体育中心，一投概念是什么？运动超市。运动超市的概念也是很容易把人导入误区的概念，进去之后跆拳道有，瑜珈有，健美操有，健身房有，游泳池还有，台球都有，投入要多大？产出有多少？什么时候能够收回投资？另外一方面，这样一种概念所谓的体育超市是哪一方面的专家？能够把哪项做得很专？能不能把这些东西都做得很专？

　　我们舍宾提出专业化的一定要细分化自己的客户，一定不要想所有的钱都赚，老年人的钱想赚，年轻人的钱想赚，男人的钱想赚，女人的钱也想赚，这样一种思路会引到误区去。体育产业要发展，发展的思路一定要清晰，否则我们会在体育产业的投资过程中间有些人会交非常多的学费，甚至交了学费还要淘汰出局在这个产业里面找不见。