| 王涛说:国内的我感觉李宁比较好。
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| 主持人杨欣彧说:你平时用国内品牌多一些或是国外品牌多一些？ |
| 王涛说:当运动员时国外多一些，主要是耐克，主要是赞助的。 |
| 主持人杨欣彧说:王涛说用的国外品牌多一些，我想问叶总一个问题，作为一个国内比较大的品牌，您觉得和耐克和阿迪这些国际著名品牌相比，差距是什么？ |
叶双全说:国际品牌发展时间比较长，国际品牌和国内品牌现在最大的差距在哪里？我认为是技术上的差距。不管是耐克还是阿迪，在整个发展过程当中一直注重技术的研究，甚至针对运动力学这些基础的研究都有一个很庞大的队伍。国内品牌因为是从学习开始，运动鞋产品对于中国来讲像舶来品一样，基本是80年代中后期才开始发展，以前大家穿的都是胶鞋，根本没有现在所谓的运动鞋，职业化程度就这么过来了。
在职业运动领域里面，运动员一定用专业性产品、技术含量比较高的产品。国内大部分的品牌在专业技术的研究方面是非常薄弱的，因为到现在为止，中国都没有一所高校有运动鞋专业或者说体育用品的专业研究，我们可以从教育体制里面看到这个问题。作为企业来讲，他能做的工作，或者能做的事情必须是在发展过程中去做基础投入，然后慢慢开发。所以跟国际品牌相比，最大的差距是在技术上。
我们从2003年推出的专业篮球鞋叫做P3概念，因为我们更注重三重安全保护这个概念。我们用成熟的专利技术来研发一双运动鞋，并得到了专业运动员的使用，巴特尔参加国际比赛的时候用的是我们专门做的鞋，这双鞋是他非常好的战略合作伙伴。为职业或者专业选手提供的运动产品方面，我们的差距还是比较大的。另外，因为职业穿着的产品对于大众来说需求量并不是那么大，目前从国际品牌在中国市场的拓展来讲，他们首先第一步就是把职业俱乐部一网打尽，从国家队开始。国内职业俱乐部应该给国内品牌更多的机会参与专业的体育赞助，要求国内品牌在这方面下更多的工夫，然后才能缩短我们和国外品牌的差距。
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| 主持人杨欣彧说:王涛曾经作为职业球员，肯定也有从胶鞋到运动鞋到足球鞋，再到穿专业的耐克的过程，你有没有觉得一下子穿到耐克很舒服的感觉？
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| 王涛说:刚开始穿国内专业的运动鞋因为大家没有什么比较，我是从90年代初开始穿国外品牌，当时是国家队才能穿上，一般都没有这种赞助。我们从穿阿迪开始，国内的鞋就不穿了，因为穿不了国内的鞋，差距特别大。我们的脚当时也受不了，足球鞋是比较专业的东西，国内这种鞋穿完一场比赛下来，脚上就全是水泡，穿了阿迪的鞋后，国内的鞋基本就不穿了。
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| 主持人杨欣彧说:当时有没有觉得自己眼前打开了另外一片天地，有这样舒服的鞋？作为运动员转向体育商品的生产，你的运动员经历对你转到这一行有什么帮助？
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| 王涛说:我没有做体育产品的研究，我做的不一样。但是我感觉就像刚才叶先生说的，专业的运动设备我们还是存在技术上的差距。
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| 主持人杨欣彧说:运动员的经验对你做体育产业有什么帮助？
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| 王涛说:运动员经历使我很清楚这个行业就像行规一样。现在有好多东西我不懂，可能是在商业方面不怎么太懂，但是慢慢去学就能跟体育相融合在一起，我现在正在努力怎么融合一下。 |
| 主持人杨欣彧说:作为体育器材领域比较专业的公司，王先生是不是会向球队或者运动员提供训练器材？ |
王少君说:刚才叶总和王涛谈到，我们国内体育产业和国际上比究竟差在哪里，就是一个研发能力。我们的生产能力、制造能力甚至说我们的营销水平跟他们都不相上下，其中有的生产和制造能力甚至超过他们，阿迪也在中国设厂。我们差的就是研发能力，国内没有这方面的专门人才，尤其到我们运动器械这一块，对多学科的要求极高。要知道运动学、生理学、训练学，包括机械制造、金属工艺和工艺设计等等。
我们统计一下，像这样专业的器材设计师，应该是大学里面至少七八个专业综合在一起才能出这样一个人员，体之杰占用公司资源最多的一个部门系统就是研发系统，但是只要我们有这样一个意识，我们就不遗余力地投入资金。现在世界有一个组织——世界体育用品联合会，是国际体育产品的最高组织，类似国际教科文组织，我们成为这个组织里全球唯一的户外健身器材的回原单位，那么中国至少有两家，一家是李宁，另外一家是体之杰，证明只要我的研发能力够，我能研发出很先进、很理性、很符合民众需求和市场需求的产品，那么一定会被认同。
全球仅有一家被列为世界体育用品联合会的体育生产户外器材，这就是体之杰，研发对体育产品的导向是最强的，国外这些品牌，他们做的历史非常长，第二研发能力走得更前沿，第三是叶总每天都在苦恼的，不是我们不想去研发，而是国内提供的人才太少。我们和国外一些研发部门在联络过程中，我们现在也加入了全球美国制造业协会，也是中国唯一的体育器材的一家，在那里面我们感觉到综合上述这些学科的人才，在国外可以找得到，但它的费用是我们不敢想象的。
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| 主持人杨欣彧说:一个什么样的人员需要什么样的费用？
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| 王少君说:不说国外怎么样，至少可以说国内。如果说对上述学科非常专业的能够设计器材的优秀人员，我欢迎他到我们公司里来，我们可以去估算他的价值，只要他具备这样的能力，我们欢迎他来，或者他在某一领域非常突出的话，希望加入到体育器材的研发里去，希望在世界体育用品里面总有一天有一块确实属于中国。
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| 主持人杨欣彧说:这样一个人才的年薪至少要百万？ |
| 王少君说:看他实际的研发能力，如果他具备这个能力，百万不是问题。我们的研发事实上有些方面已经领先了，比如我们的户外器材已经被国外的一些公司在仿制，这是原来中国的体育产业从来没有出现过的事情，以前一直是我们被国外人指责抄袭他们的产品，终于现在有一家国外公司在沿袭或者完全照搬体之杰的产品，这件事情引起我们公司有关领导的重视，正在跟侵权方进行交涉，他们侵犯了我们的知识产权。
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| 主持人杨欣彧说:抄袭的厂家方便透露名字吗？ |
| 王少君说:名称不太好透露，但是体之杰的产品现在在亚洲除了日本我们在谈之中，其它所有国家都有体之杰的产品，我只能说现在冒仿我们的企业离我们还很远。
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| 主持人杨欣彧说:三位谈到产品研发问题，叶总现在的研发队伍有多大？都是哪些人组成的？您最好的研发人员工资能透露一下吗？ |
叶双全说:目前我们在鞋类的研发人员大概在一百人左右，一部分在广州，一部分在福建总部的研发部门，他们更多地是在工艺和技术方面去做的。我们把设计和研发分开了。设计部门我们采用设计师职能，不叫总监也不叫经理，叫首席设计师、设计师助理。
如果在我们这样的公司里面，一年的年薪能拿到50万以上没有问题，特别优秀的奇缺的设计师费了多少劲才找到的，目前看已经是国内比较优秀的群体，有的是从其它行业转过来的。很多设计师由于自己工作经历的关系，对体育的理解往往是一个大问题，搞设计的人不玩体育，除了技术上的差距以外，对体育有了深度理解的人也有限。作为职业球员，他自己参与运动，对运动的行规也了解，转过来退役之后做这个行业，但是他面临的问题又不一样。
有人没有参与过，但是就在做这个行当，那么体育文化跟很多的实用技术之间的结合就较困难。在现在的设计发展或者研发投入过程当中，人力资源奇缺这是摆在所有中国企业里面非常大的障碍。第二就是对体育文化的理解使得这种研发更具有行业特点，这块需要我们做更深入的研究和实践。
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| 主持人杨欣彧说:你们在解决人才方面有没有做一些事情？和高校培养人才方面有没有主动做过？
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| 叶双全说:我们曾经请过韩国设计师，合作了一年的时间。把他们请过来，我们在设计方面的投入采用资源整合的办法，跟国外设计专业的设计公司合作，开始培养自己的设计师队伍，这是一步步在做的。中国传统的做法传帮代，找有经验的人，对潜力不够召集一些美院学体育专业的人进入，从设计助理开始做，我们把自己的设计中心放在广州，从中国体育用品进入的渠道来讲广州是体育用品发展比较发达的区域。第二部分，一些专业产品通过整合资源跟国际水平的设计师和研发机构去合作，这样可以更快地去学习让人成熟的东西，他的转化就更快一些。设计师队伍的成长是一个长期过程。
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| 主持人杨欣彧说:王总刚才也提到国外有仿冒品牌，是不是证明您的研发队伍已经比较大，或者在某些领域已经领先？ |
王少君说:我觉得可以这样讲。刚才我和叶总安踏的情况不一样，因为个人体育用品国外已经发展很早，自然而然在短时间之内全面超越他们可能性不大。对于我们来讲，器材方面虽然在专业竞技体育、训练和使用性上国外依然存在差距，但是我们做的是全民体育这一块，针对非专业人士的健身需求，开发有关的器材，这方面和国外的差距不像体育用品那么巨大。
我们更多的是注重从中国的百姓或者从全球非职业运动人员的健身和需求出发，结合人们的生活，很人性化。在这方面我们整合了很多资源，在公司，研发部门是学历最高的，包括清华的博士和海外归来的一些人员都在这里做，我们不可能从所有层面上超越国外同行，但是我们至少可以从某些点上去突破，所以才有了我们现在在户外运动、户外个人和群众运动器材上，确确实实做到不但国内领先，也可以讲是国际领先的。
我到过一些欧美国家，大家可以发现，它的一些非标准器材，篮球场、足球场很小，外面用一些铁网围住，孩子们在里面玩一些运动项目。其实从这些产品可以看到，对于大众来讲是和实际生活很接近，像单杠、双杠的基本训练器材也非常多，我们国内比如说北京很多小区都有集功能性、趣味性更适合老幼参与的户外运动器材国外也很少见，所以体之杰抓住这样一个市场机会，我们提供让所有人都能使用，在使用过程中有一定趣味性。
我们很多器材在一些小区安装的时候，我曾经在两天半的时间夜里四点半看器材使用情况，到那里用手一摸轴还热，刚安装的时候很多老百姓排队去运动，证明它的趣味性。有了趣味性之后确实让他有所得，比如我们一些产品涉及到旋转，如果按照功能使用的话有一定的康复功能，肩轴炎能起到一定的康复作用，有一定的功能性、实用性，我们打造出这样的器材，不仅仅是国内，在国际市场确实是领先的，仅仅从这一点来讲，我们不见得比他们做得差，应该说比他们做得好。
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| 主持人杨欣彧说:王涛作为这些器材和产品的使用者，在这方面最有发言权，现在又介入体育产业行业，是不是你更知道这些产品的弱点和优势，更能把你的公司做得更好？
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| 王涛说:我们公司主要是做测试和相对比较青少年一些的东西。具体体育产品我不太了解。我们做体育产业主要是抓青少年的东西，国内现在体育拿足球来说，基础还是薄弱的，所以我们现在主要的业务是在青少年身上下很大的工夫。国奥队不是身体体能不行，从我专业角度来看就是技术不行，我们现在抓青少年相对提高比较快的普及赛事，我们公司主要是做这个。
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| 主持人杨欣彧说:都做了哪些普及赛事？ |
| 王涛说:去年北京市青少年足球联赛，今年主要想送出去，找有潜力的青少年往国外去送，送到西班牙。 |
| 主持人杨欣彧说:发现了多少个你所谓的好苗子？
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| 王涛说:我们正在操作这件事，中国运动员在青少年时不比国外差，在十四五岁十五六岁完全不差，完全可以跟他们打一把，现在打得成绩越来越不好，越来越差。有好多问题，不单单是训练的问题，要是单单训练问题，把训练抓上去就全解决了。是很多问题促成了足球水平越来越差。不是说职业联赛就可以了，有好多问题需要解决。 |
| 主持人杨欣彧说:打算送出去多少人进行培养？
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| 王涛说:一个队三十个人。 |
| 主持人杨欣彧说:将来有一届国奥队有可能是王涛领导下的国奥队？
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| 王涛说:不能那么说，尽量多出去人，把他们放在好的环境里。 |
| 主持人杨欣彧说:你刚刚说到办了一些赛事，这些赛事对他们有什么提高，或者让他们对这些有什么认识？
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| 王涛说:青少年的赛事太少，中国青少年不管业余还是专业，一年打不了几场比赛，实际足球这个东西，体育项目有好多是从比赛当中来提高的。现在从专业角度来说，专业队青少年比赛一年可能就十几场，天天训练，训练不会提高很快，没有比赛肯定不行。现在尽量不管业余也好还是专业的也好，尽量提高比赛的数量，多打比赛互相交流，对他们提高有很大好处。
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| 主持人杨欣彧说:这些运动员都是你亲自培养亲自指挥的？
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| 王涛说:不是。我们不做教练，跟教练没关系。我们尽量把他们集中在一起多打比赛，主要做这个。 |
| 主持人杨欣彧说:现在对于体育比赛感兴趣的赞助商是不是越来越多？
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| 王涛说:现在应该是越来越多，因为现在可能有很多赞助商也看到，不一定所有赛事的钱全花在金字塔塔尖上，他们也开始普及关心青少年了。 |
| 主持人杨欣彧说:做这种赛事的运作，它的市场有多大？
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| 王涛说:做这种赛事比较简单，不像做比较职业俱乐部那种，空间已经很小。作为青少年比较干净，比较简单，单纯，所以大家不是很累。 |
| 主持人杨欣彧?说:你知道做赛事运作尤其你是做青少年比较多的公司有没有？
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王涛说:现在可能也有。
王少君说:以后我们经常也会做，应该是合作。我们所认为中国体育产业刚才和叶总交流比较多，我们这种竞争概念太强了，而合作意识太少了，我们现在要做的事情不是谁要当老大，谁要当老二，当了老大没有意义，再大也大不过阿迪去。们希望做的事情是大家一起共同把这块市场做大，就像我非常欣赏王涛先生所讲的，他对青少年这块的培养，我们所做的事情也有这方面，一个孩子如果根本不懂网球规则，他有可能成为网球职业运动员吗，或者一个很好的网球爱好者吗？首先有兴趣，懂得欣赏才会参与。我是王涛的球迷，我能做到的只是我更多在屏幕上去欣赏他，但是在我看来会有机会参与，我们之间一定是合作。
体育文化公司国内牛力新策划组织，他有很多很辉煌的经历，组织策划拳王赛，我们会集合双方面的资源，组织更好更大范围的合作，而绝对不会是竞争，我相信会是这样。
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| 主持人杨欣彧说:在国外品牌的挤压下，您觉得国内品牌有多大的市场？ |
叶双全说:我不觉得受到国际品牌的挤压，我们刚才说到一个概念：竞争的概念。竞争的概念不是谁灭谁，非得往死里打。竞争的很多东西是从资源配置角度来讲的，我们刚才讲到国际品牌领先于国内品牌，因为这个行业发展比较早，他们发展的是非常成熟的市场环境里面，我们国内在这块市场培育方面处在发展期，包括足球都是发展期，我们才玩几年，人家玩多少年了。作为国内体育用品，中国有13亿人口，国际品牌基本局限在一线城市。我们社区都需要这么多的健身俱乐部，那么它的空间非常大，总有人去做高端有人做中端，有人做低端，不可能所有人都去做高端，不可能所有人都去做低端，不同市场细分，国内企业有很多的市场机会。包括王涛刚才讲从青少年的赛事培育让大家有更多时间到国外去接受更好的培养，不是说2008年之后国内的体育用品行业就会怎样，有一定的发展规律，不可能急功近利。
我觉得国内体育用品这一块，现在国内体育用品行业在中低端市场里面，国外品牌没有多大的优势，就有本土化的优势能走下去。现在我能不能在一线市场里面高端市场里面跟国际品牌同场竞技，需要我们去努力。
我觉得这个空间非常大，而且中国体育用品行业在近五年内将是一个高速的发展期，无论是从赛事文化的传播，还是运动用品的销量增长，整个产业板块包括球员的电视转播等等这些东西都会随着国内经济的发展，这个蛋糕越来越大。我觉得这个空间还很大，就是有这么多的空间才会吸引越来越多的人进入这个市场，进入这个行业。 |
| 主持人杨欣彧说:谈到体育产业不能不谈到2008年奥运会，王涛是不是培养年轻一代的久远也是看中了2008年奥运会的原因？ |
| 王涛说:今年送出去的一批正好是这个年龄组。
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| 主持人杨欣彧说:将来培养的球员和国家队输送之间是一个什么样的关系？ |
| 王涛说:培养好了国家队就可以要，免费的。国家队要要肯定是免费，俱乐部要过去是一种合作方式，要过去就得买断，就是这两种出路。出路不成问题，真要在西班牙呆上三年，而且能进入西班牙联赛体制，打三年比赛打两百场比赛那就是质的飞跃。
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| 主持人杨欣彧说:谈到到西班牙呆三年集训，大家也许都会想到健力宝很多队员最初回来的时候觉得不错，但是慢慢大家看不到了。你在培养这些队员的时候考虑到这个问题了吗？ |
| 王涛说:你们可能不太懂，健力宝当时以国家的体制下去，到了巴西根本没进入巴西那种先进的联赛体制里面去，说句不好听的基本是跟街道队打的比赛，根本没进入到巴西足球环境，只是在巴西弄了一块场地请了一个巴西人。我们现在选择从去年开始操作这件事情，选择好多先进的国家，为什么选择西班牙？因为我们在西班牙可以去打同年龄组的青年联赛，青年联赛跟西甲联赛的规程一模一样，也是周六周末打，要说还是像那种方式出去进入不了很好的体系里面去那就没意义了。
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| 主持人杨欣彧说:你设想将来2008这届奥运会的队员有多少是你培养出来的？ |
| 王涛说:这个不敢说，我想越多越好。
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| 网友：去西班牙的这些孩子和你们公司是什么关系？他们的费用完全由公司出吗？ |
| 王涛说:是的。
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| 网友：如果这些孩子去了国家队，是不是需要从你们这儿买过去？ |
| 王涛说:国家队不需要这样，俱乐部可能需要这样。我们公司里面必须得有青少年这种俱乐部才可以做这件事情，否则不合法。
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| 网友：这些孩子现在多大年龄？ |
| 王涛说:不超过16岁。
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| 主持人杨欣彧说:时间关系，请三位每个人做一下小结，对自己在各个行业体育产业当中的部分做一下总结。 |
叶双全说:首先有这么一个机会和网友做交流非常高兴，非常感谢大家对安踏的关心和支持，安踏作为国内品牌，会继续在体育用品行业里面投入更多的时间和精力，也希望在大家的支持下能够做得更优秀。
王少君说:对于所有大众来讲，你健康你就时尚。体之杰去年被定义为数码健身时代的领跑者，今年希望它会成为中国体育产业的不能说领跑者，跑在前面的企业。大家想尝试一种新的健身理念，北京的朋友方便的话可以到朝阳体育中心去感受一下这种全新概念的健身。
王涛说:特别希望大家都来关心关心青少年的体育成长和体育赛事，不要把更多的精力放在职业体育赛事上。 |
| 主持人杨欣彧说:既然三位今天坐到搜狐聊天，希望搜狐给你们搭建一个合作的平台，以后能紧密合作。
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