中国围甲走过四年之后又要迎来新的一个周期，从近日召开的2002年全国围棋联赛领队会上传出了赞助商要换人，明年围棋要实行转会制等震荡性消息。 据悉，浙江信联股份有限公司将斥资1000万元，成为明年的围甲联赛新的赞助商。围甲联赛的冠军奖金，将由现在的15万元提高至50万元，同时奖励范围还将扩大到前6名。目前，信联围棋发展公司已经注册成立，而同时成立的还有一个包括棋院、公司、俱乐部、赞助商和棋手等各方代表在内的“围甲理事会”，成为围甲各项事务的决策机构。此外还将设立一个“媒体委员会”，统一协调围甲的新闻报道。此外，围甲的市场策划、包装、执行和竞赛都将有专门的部门通过分工合作来完成。与此同时，踌躇不前已经三年的围甲转会制也将得到极大推进，中国棋院副院长王汝南表示要坚决地实行转会制度，在领队会上讨论的将不是转不转的问题，而是如何转，显示了棋协的决心。据了解，会上初步讨论的结果是将“有限度地放开转会”，明年，每个俱乐部队将是三三制，也就是6名棋手中可保持3名注册棋手不动，其余均可自由转会。而棋手的转会费用与棋手段位挂钩。按棋协暂拟方案，初段至九段的棋手，定价为2万元至10万元不等，加上等级分及曾获国际比赛冠亚军次数等因素，定价可向上浮动一定比例，最高转会费可达30万元。而明年，各支围甲参赛队都将以俱乐部的形式参赛。 自1999年江铃集团慷慨解囊，以160万元资金启动首届围甲后，围甲的发展并不是想像中的那样稳健。每年到了该续约的时候都会产生赞助商是否易人的疑问，总摆脱不了签一届算一届的尴尬。本次信联斥资1000万元杀入围甲，并提出了经营围甲的口号，但怎样经营仍是属于摸着石头过河，前景如何谁也看不清楚。更关键的是围甲已走过四年了，在赞助方面仍走不出亲缘属性的局限。也就是说关注围甲、赞助围甲的大多因为投资者首先是铁杆棋迷才不吝出资。信联公司老板就坦陈，赞助围甲的第一原因就是自己是个棋迷，每天花在棋上的时间达两个小时。要知道马晓春每天花在棋上的时间才半个小时。而此次江铃集团黯然撤出，一个主原因也是因人事变动。试想假设一旦信联公司出现人事变动，围甲经营又会怎样呢？从围甲首届开始就喊要提高自身造血机能，要提高抵御风险的能力，那么又如何加强自身造血机能的建设呢？作为一名棋手或棋协来讲就是要想方设法地把战绩搞上去，扩大自身在体育市场中的影响，使之成为极具价值的广告宣传载体。实行转会制、俱乐部制是围甲联赛发展的条件，体育倡导体制的时候，围棋尽管不是奥运项目但也很难摆脱地域性的影响，常昊、孔杰要转会，重庆、上海要完全实行俱乐部制，短期内看来还难以实现。傅力 | 
