记者葛爱平报道　朱广沪一直有个心愿，联赛结束后，去充充电。１２月６日，联赛结束不到一周，他去看英超，甚至等不及联赛颁奖，他是今年联赛最佳教练。

　　周二中午，朱广沪回到了上海。在机场上一见面，朱广沪就急切地说：“这次收获真大，我的脑袋都快塞不住了，真的，一脑袋足球！”他夸张地指了指自己的头。

　　朱广沪在巴西呆了５年，但短短８天的英国之行，居然还让他如此新奇。朱广沪说：“巴西足球，讲的是球员的能力和教练的经验，而英国或者欧洲的足球，则是在整体、在理念上的领先。”

　　一套价值１５０万元的足球软件被朱广沪称为此行的最大发现。

　　　汽车离开浦东机场驶向市区，还没有出停车场，朱广沪就说开了：“你知道我这一次最大的发现是什么吗？是一种足球技术分析软件，是最新的科技产品。目前英超２０支队伍中，有１０支已经采用，非常好非常好！”朱广沪用一连串的赞誉形容他的发现。

　　“这种软件能够及时地分析球员和全队的各种数据，比如说个人的奔跑距离、传球次数、抢截次数、头顶球次数、成功与失败的次数、百分比，以及全队的队形分析、攻防战术分析，几乎所有教练需要了解的东西，都能准确迅速地统计出来。最最让我吃惊的是，这种分析能够在中场休息时及时送到教练手里。对他下半时的战术安排甚至人员调整，具有非常重要的作用。当过教练的人都知道，没有什么比资料和数据更有说服力，更能帮助决策和下决心的了。”朱广沪用非常羡慕的语气说。

　　“数据收集就是分布在球场四周的８个摄像头，从各种角度将球场的任何角落都摄取下来，就像手术台上的无影灯，没有一块死角。计算机根据这些图像作出分析，给出结论，并有图像支持。比如说，当说明其中一名球员的传球成功或者失败时，马上就有录像放映出来。这样的计算机运用，我想都没有想过。”

　　当然，新技术的代价是昂贵的。安装这一套设备，需要大约１５０万元人民币：“不过对足球来说，物超所值，物超所值啊！”朱广沪连发两句感慨。

　　 一种态度上的差异让朱广沪领略到什么是真正的职业化。

　　短短８天，朱广沪感觉自己就像走进一个足球新世界。许多观念，许多东西，都是他没有经历、或者不知道、或者没有想到的。本来他这次去英国，就不是想泛泛了解，而是给自己定下了一个最需要解决的难题，题目叫“比赛前的与比赛后的训练”。此前，朱广沪对这个一直没有底，他不知道高水平的同行是怎么做的。

　　由于科健是埃弗顿俱乐部的赞助商，因此球队破例允许他参观球队的赛前和赛后训练。朱广沪观察的结果是：在训练手段上，并没有特别新的花样，但训练的职业化态度：“是他们与我们之间的最大差别。”

　　朱广沪看到，埃弗顿俱乐部训练通常都安排在上午１０点。但是９点１５分，球队的伤病员提前到场，等待队医检查，由队医根据检查结果，向主教练建议能不能训练，或者是只训练某一部分。９点３０分，大部分球员到场，他们会自觉地换好衣服作准备活动。等１０点钟主教练一到，马上开始训练。而在国内，却是下午３点３０分训练，有的球员直到３点１５分还躺在床上。

　　“那里真是职业化，你不能不服。”朱广沪道：“即使是比赛，下午３点开始，１点钟球员都各自开车到足球场。记住，这是各自开车过来，而不是我们这里集体坐车去。在那里，踢球就是工作，就是上班。你见过哪个公司上班要员工坐车一起去？”

　　一个平常的抢球游戏让朱广沪认识到竞争精神应该如何培养。

　　关于比赛，有一个让朱广沪深为触动的事例。埃弗顿俱乐部要求球员去比赛时，必须西装领带衣着整齐，２５人到球场后，由主教练宣布１６人的名单，进不了名单的球员，都离开休息室，去家属看台。朱广沪说，开始实行这一规定时，许多人接受不了，但是后来都慢慢地接受了，大家已经习惯这种压力。

　　虽然在英超处处都有压力，但教练的工作还是要适时给球员加压，让他们具有更强的竞争心理。朱广沪注意到这么一个细节。埃弗顿俱乐部也有多人抢球游戏，６抢２或者４抢２。通常，他们都是围成三组进行。但是教练会在抢到一段时间后，突然停下来与每名球员耳语。教练是在问：“哪个人表现最差？”球员会将自己的看法轻声说出来，教练会将反映最差的球员剔除到下一组。当一名球员被连续“下放”时，他的心情一定不好受。“这就是英超的训练，手段和方法与我们区别并不大，但他们更突出人的精神，竞争精神。”

　　英超的竞争非常激烈，但是公平的原则，球员的权利，却仍然能够得到体现。朱广沪说：“吃红牌要停赛，这是规则。但是在英超被罚红牌，并不是马上就停。他还有两周申诉期，也就是说，如果对判罚不满，他可以在两周内申诉，停赛期也将从第三周开始。你不得不承认，他们对赛场公平的努力，对球员权利的维护是真诚的。”

　　在英国，朱广沪看了两场比赛，分别是埃弗顿主场对切尔西和布莱克本。作为教练，他也想感觉一下自己与莫耶斯对比赛的指挥和判断上的不同。因此他特别想听一听中场休息时莫耶斯对上半时比赛的看法和下半时比赛如何调整。通过李铁翻译的帮助，他知道，有些问题莫耶斯敏锐地发现了，但同样是教练的他却忽视了。朱广沪又是一声感慨：“这就是差距啊！”

　　 一张小小的比赛统计表让朱广沪脸上充满了羡慕的神情。

　　一名好教练，重要的是把自己的观点和思想让球员接受。在埃弗顿，教练讲得很细，很具体。比如说，李铁在进攻时抢第二点的能力要超过防守时。教练会拿出数据告诉他，李铁就明白自己以后应该怎么做。莫耶斯要求李铁加强直传球的输送。因为他发现李铁的传球往两边非常多，而往中间传，一场比赛只有两三次。当莫耶斯把这一要求连同统计告诉李铁后，李铁一听就明白了。

　　“用事实说话，要求具体些，球员才能知道自己下一场应该怎么努力。我们过去通常要求队员拼啊抢啊，总在意志品质上作文章，这样的要求不错，但是缺少具体的指导，队员还是不知道如何去拼如何去抢。结果只会不断地失误，或者吃牌。”朱广沪说。

　　打完比赛后的每周一，球员一到休息室里，每人都会得到一份打印非常清楚的比赛统计，这份数据表明他在上场比赛中的所有表现。休息室的正面墙上，贴有另一份统计。统计的是在上场比赛中哪位球员头球最多、传球最多、抢球最多、成功率最高，等等。这是对球员劳动的尊重，也是对球员的激励。“有了这些，根本用不着开会。教练想讲的，都在上面！”朱广沪十分羡慕。

　　 最后，朱广沪要求自己明年必须拿出点新东西，否则就会失败。

　　从机场出来包括一顿便饭，到最后回家，将近３个小时，朱广沪的话里，全是足球。问他有其他爱好吗？他嘿嘿一笑：“我真的喜欢足球，足球太深奥，钻进去你会觉得奥秘无穷。我如果２２日回来，我还能看６场英超，可惜没有时间了。”

　　本周四，朱广沪将飞往深圳，与他的球队会合，开始２００３年联赛的准备工作。朱广沪说：“我必须要拿出新的东西，否则明年必定要失败。”