河南日报：建业，不能临上轿现扎耳朵眼儿

　　经过各方面的努力，建业“三停”事件算是归于平静了。受罚球员也都陆续融入了球队，开始了正常的训练。除了体能稍差点外，看不出有别的变化。张宇和王浩也一边安抚众将，一边准备和教练组及队员签订新合同。由于有前车之鉴，估计没有队员敢再乍刺了，即使工资比自己要求的少，也会认了。

　　其实，这次完全是一次正常的劳资双方的纠纷，不值得大惊小怪。值得反思的是俱乐部的某些做法：快到年底了迟迟不说合同的事，等过了转会期再拿出方案，球员怎么会没意见没想法呢。正确的做法是去年的赛季结束后就应该和队员沟通，拿出新的薪酬方案和队员商谈：我准备给你这个数，你干不干，不满意咱可以摆在桌面上谈，实在谈不拢，咱好合好散，我给你挂牌，让你自寻出路，反正现在是市场经济了，都有选择的自由。正是因为俱乐部没有把工作做在前面，才造成了后来的被动：不但队员，就是门文峰也差点成为别人的人，只是凭着对建业的感情和对河南足球的留恋，他才拒绝了厦门、江苏、重庆等队的高薪追逐，留在了建业。

　　建业升了中超(中超新闻,中超说吧)，等于上了一个档次，这就要求各方面都要上一个新台阶。无论在经营、管理还是球队建设、球员待遇上都要比以前更规范、更合理、更具有前瞻性，而不能球队进中超了，管理还停留在中甲的层次上，那就像上身是新西装下面是破草鞋一样，显得很滑稽而且不合时宜了。

　　古人云，预则立，不预则废。建业足球的发展同样是这个道理。只有各项工作都准备细，研究透，措施得力，应变得当，才能立于不败之地，才能尽快实现他们胡老板提出的三至五年达到中超顶级水平的宏图。这就好比一个新娘子，只有提前把东西都准备了，才能风风光光地出嫁，否则临上轿才想起忘扎耳朵眼儿了，需要现扎，才能戴上耳环，哪里还来得及。令狐一刀

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