鲁能输球在场上失误在场外 在海外管理屡出漏洞

　　都说鲁能俱乐部的管理出色，然而一到了亚洲赛场，所谓的管理就基本失去了作用。在韩国三天，鲁能俱乐部的球队管理屡出漏洞，有些低级失误让人不可思议。

　　赛前一天，鲁能队乘坐对方俱乐部提供的大巴前往体育场训练。

这是球队惟一一次赛前进入场地的机会，然而鲁能却足足迟到了半个小时。表面上看，这是司机路线不熟悉的原因，但更深层的原因肯定出在鲁能俱乐部自身。我们为什么不能提前把路线熟悉一下？为什么我们提前不知道这个司机路线不熟？出色的管理必须深入到赛前、赛中、赛后的每一个细节上。可以想象，迟到的那半个小时，球员们作何感想？

　　赛后，队员们陆续回到更衣室，此时工作人员开始积极工作起来。为了不让摄像记者拍到更多更衣室的画面，当央视记者走到更衣室门口时，原本敞开的大门紧紧关闭了。队员李微来晚了一些，居然敲了半天门也没人敢开。更衣室的大门足足关闭了18分钟，最终，没换衣服的李微无奈地离开了。

　　赛前可以让最重要的适应场地训练推迟，赛后可以让队员回不到自己的更衣室。这就是鲁能俱乐部管理人员在韩国的“杰作”。

　　体育场的上空在比赛结束后绽放了夺目的礼花，黑夜因此而美丽，但全部的喜悦只属于城南一和队和韩国球迷。赛季之初，鲁能俱乐部宣布了三大目标：中超保三争一；亚冠小组出线；A3创造历史最佳战绩。现在，三大目标已经有一个被“废”了。晶报韩国首尔专电特约记者訾言