中国足球报：体育回归教育为时尚早

　　◇记者董大宁评述

　　虽然有一部份媒体认为北理工队的出现，已经初步证明了“体育回归教育”这条路的正确性，但事实上，还为时尚早。

　　在这支北理工队中，半数球员是人大附中三高足球学校的队员。另外一部分队员则是有过从事专业训练背景的球员——他们有过效力北京国安二线队、天津康师傅二队以及沈阳金德二线队的经历，另外球队中的杨思源也曾效力过重庆力帆。

　　有媒体记者指出：北理工实际上是在帮助解决那些未能进入一线队的球员下岗再就业的问题。所谓的学生球队，只是一些二线队球员的“马甲”。

　　“目前中国现行的体育体制就是这样，我们也没有太好的办法解决。”刘启效说，北理工按照规章制度去招人，至于招一些二线队下来的球员，是完全符合规定的，体制摆在了这里，使得高校很难提供有质量的球员，“我们也想完全从高校招人，但显然现阶段解决不了。”

　　按照欧美以及日韩的体育机制，大学的球员都是由小学到中学，中学到高中一层层选拔上来的。虽然球员一般都受过专业性质的训练，但自始自终没有脱离学校，同时学生属性也没有丢掉。这也是金志扬所提到的“体育回归教育”的本质。

　　而现阶段，由于缺少体系支撑，北理工队的球员选拔则走了相反道路——一些没有出头之日的职业球员，又回到大学校园中继续深造，同时以学生球员的身份参加比赛。

　　缺少体系支撑的直接后果，就是北理工队的不可复制性。一是球队生源无从解决，多数大学球队只能走“借鸡下蛋”的路；二是学校方面无力负担球队的巨额资金开支；三是即便复制下去，学校球队也是“四不像”。

　　在美国，这几方面问题都不存在。由于在美国从事职业体育的运动员大部分都通过学校体育体系培养，因此生源方面没有任何问题。另一方面，全美大学生运动协会对大学生比赛采取商业运作，无论对体育研究经费的投入，还是所获得的效益来讲，都是一个非常庞大的数字。以2005—2006赛季为例，NCAA（美国大学生篮球联盟）年度总收入达到5.211亿美元。其中电视转播权和标志性产品授权的收入为4.695亿美元，总冠军赛收入为4170万美元。于此同时，研究经费投入为450万美元，分配球员奖学金和教育计划总数达到530万美元，其他福利性支出接近2300万美元。

　　不过，任何事物的成长总需要一个过程，北理工已经迈出了第一步。“体育回归教育”，还有很长的路要走。