家庭对于中国的足球运动员而言充其量只能算是“第二个家”，因为他们从小就习惯了“三集中”的培养管理模式，球队才是他们的第一个家。而这个家庭的成员构成很庞大，家长就是教练员。无论是吃饭、睡觉，还是训练、出行，都是全队统一安排，队员能够自己支配的时间微乎其微。
长期集训影响状态 国奥队原主教练沈祥福在总结无缘雅典奥运会原因时的第一条就是球队集训时间过长，严重影响了队员的竞技状态，并且在队内滋生了一些矛盾……这个说法得到了中国足协原业务骨干郎效农的高度认同：“球队的训练和比赛其实往往是两种状态，球队长时间集训之后，队员很难一下子进入比赛的状态，反倒容易麻木、疲劳。除此之外，一大批队员长时间呆在一起，难免会产生一些摩擦。这两点，恰恰最影响队员的发挥。这也就是每次我们失利之后，总是觉得没有发挥出正常水平的原因。”
时任韩国联赛秘书长金元东后来告诉郎效农，其实在与沈祥福那支国奥队交手前，韩国队是有一些担心、甚至是害怕的。第一是因为那支韩国国奥队整体水平不高，普遍不被看好。第二在青年队时，那支韩国青年队曾在亚青赛上输给过沈祥福当时所率的中国青年队。金元东说，在中国国奥队与韩国国奥队交手10分钟之后，他们就松了一口气（那场比赛中国国奥队0比1负），因为感觉中国的队员已经严重不在状态，这显然是连续几个月集训导致的。“你看看我们的球队，都是打完联赛，然后就接上国奥队比赛，完全是一种比赛的状态和节奏，所以最后以全胜的战绩出线。”金元东得意洋洋地说出这番话，给郎效农留下了深刻的印象。
今年3月，国家队在昆明备战世界杯预选赛时，李玮峰一见到我就说：“集训时间太长了，人已经麻木了，看到球、想到比赛一点感觉都没有。”国家队在后来几场世界杯预选赛里面的表现证实了李玮峰的话并非无病呻吟。
走训减少人际磨擦 长时间集训所产生的负面效应在俱乐部队中也同样体现得很明显。在职业联赛之前，由于队员大多都是被教练从小带到大，“家长”的威严使一些矛盾得以化解。足球职业化之后，球队更换教练成为一种常态，队员与教练之间更多的是一种利益关系，一旦产生矛盾之后，非但很难化解，反倒很容易被激化。
同时，进入职业队之后，队员们对于集训管理的手段抵触情绪也很大。谢晖退役后曾透露，他在球队时，曾有过一个登山包，里面攀登绳、挂钩之类的专业用品一应俱全，就是晚上翻窗户出去用的。在近年的足球新闻中，从国字号到俱乐部队，队员夜晚偷偷离开球队出去违纪的情况屡见不鲜。很多队员，即使夜里不离开房间，也是在宿舍里通宵打游戏，直接影响第二天的训练状态。可见集训管理的手段仍然是治标不治本。在这种情况下，“走训制”是可以使发生人际关系摩擦的概率大大被降低的手段之一。
在国内俱乐部中，大连队是率先实施“走训制”并取得成功的球队。在科萨诺维奇接手大连队之后，便力主球队走训，并因此得到了队内主将郝海东的认可。郝海东认为这是一名职业教练员的重要体现，而科萨却表示走训首先是他自己的需要：“足球只是我们的职业，对我们而言，更重要的是生活。我要让孩子们和我一样，首先要学会享受生活，而为了具备享受生活的条件，多赚钱，他们就必须把工作做好。”
而国内另一家“半走训”的俱乐部队则是北京理工大学队，用总教练金志扬的话讲，他们算不上是职业队：“我们升上中甲之后，有人指责我们不是职业队。在形式上，我们的确是业余队，但在实际行动上，我们却比很多球队都职业很多。执教这支球队之后，我感觉自己更像一名职业教练员，球队训练的时候来，训练完我就走，我跟队员讲了，其它时间都靠自我管理。看过我们比赛的人就知道，我们在整体技战术能力上跟别的球队也许有一定差距，但我们的队员总是能够依靠顽强的斗志战胜对手。”
队内矛盾无法根除 郎效农说他举双手赞成球队走训，但走训在当前的中超、中甲俱乐部是否能行得通，还有待验证。“实话告诉你，广州队以前就都是走训，很多人讲当年的降级就是走训造成的。这些队员从小没读过什么书，你把他放回家，除了玩也不知道还能干点什么了，再加上朋友一叫，一玩就是一夜，第二天训练根本没法保证。”
与郎效农的说法相印证的是，中甲的青岛海利丰队刚刚更换了主教练。在王政执教海利丰队的时候就实行走训制，现在纪玉杰担任主教练之后，立刻取消了走训制。知情人称，走训只是减少了教练员与队员生活上的矛盾，但王政与队员在训练、比赛中产生的矛盾，恰恰是因为走训，使得双方减少了沟通，最终导致矛盾不可调和。
从上世纪90年代就开始担任职业球队主教练的金志扬对此最了解不过：“鉴于我们目前的情况，走训肯定会带来一些管理上的麻烦，就看我们能不能下决心顶过去。不过，对于现在的教练员来讲，恐怕很难坚持。因为让队员自我管理，最重要的就是通过训练来验证自我管理的效果，如果训练达不到要求，就绝对不能让他上场比赛。可是，现在的那些职业队，就那么几个人可用，一些队员即使表现不好，你还得用他。不然，连输几场比赛，主教练就下课了。所以，本来是正常的管理手段，到我们这儿却行不通了。”
金志扬带北理工队则没有这样的压力：“我们本来就是业余队，论实力我们肯定不够中甲的级别，所以我们就是尽全力打，掉不掉级对我们没有什么压力。在球队的管理上，我就是通过训练看效果，我们是真正谁的状态好谁上场。”
而另一位职业队主教练直言，目前根本没有精力来解决这样的问题。“整个足球环境都很浮躁，大家只把目光盯在胜负、名次上面。就算是集训，只要能赢球，一切矛盾都可以被掩盖。就像去年的高洪波，虽然拿了冠军，但他们队内的矛盾一直就没断过。今年这样的矛盾仍在继续，只不过成绩下滑之后，矛盾进一步激化才显现出来。尤其是现在的一场比赛，很多场外因素起了重要的作用，我们比赛前都是把手机收上来，就是为了掐断球队与外面联系的渠道。如果是走训的话，这些方面恐怕就更是防不胜防了。如果想让职业俱乐部真正职业起来，那恐怕就要从小培养职业意识。现在这批队员，光靠一个走训不能解决根本问题。这就是为什么这么多年，只有大连队在搞走训，在绝大多数的球队都是行不通的。”
在金志扬、郎效农看来，走训只是一种手段，不可能从根本上提升球队整体水平、也不可能杜绝人与人的矛盾，更重要的是要建立先进的管理体系，使球队管理步入良性循环。
走训条件尚未成熟 郎效农介绍说：“职业素养是第一位的。日韩的球队都是走训，我们去日韩考察的时候，人家就坦白告诉我们，他们的队员就是平时也是极少喝酒的，他们具备了这种自律的能力。而根据我们的现状，我觉得无论是集训还是走训都可以，怎么样做能把工作搞好就行。”
“竞技体育的基础一定要回归教育，我们现在的这种模式就是一种尝试。孩子从小绝不能早期专业化，不能离开校园，一定要接受教育。像原来那样，从小不学文化，到大了集训管不住，走训更是没遮没拦了。让孩子接受教育，首先就是加强自我管理的能力，让他明事理。从小学、中学、大学逐批次地培养起来，水平高的进入职业足球，水平不够的还可以继续念书，在其它领域为社会做贡献，不至于成为废人。中国足协原来规定，职业俱乐部以2年为一个年龄段成立梯队，但一线队的一批人一踢至少是十年左右，也就是说，梯队的这些小队员，90%最后都是被淘汰，而这时候这些孩子连基本的自立都成问题了。”金志扬认为北理工模式值得推广。
人们常用金字塔尖来形容职业队、国家队的队员，而北理工模式则是要修建金字塔的根基。目前北京理工大学的球队还向回民中学、北工大等学校幅射出去，力争把金字塔的根基做大。
对于走训制进行一系列调查之后，感觉在目前的中超、中甲职业队中走训的条件尚未成熟，俱乐部球队的管理水平却被摆在更为关键的位置。理顺俱乐部各方关系，已经成为提升球队成绩的重要课题。
(责任编辑：十七)
《变形金刚2》送票！
