直面“后奥运营销”

    搜狐体育讯 直面“后奥运营销”

　　　随着奥运会的闭幕，营销之战、产业升级之战开始打响。抚平繁华，我们却发现了一个中国企业营销策划的巨大缺失，那就是：中国企业对奥运后的营销同中国营销对营销后的评估一样，缺乏理性的认知，更谈不上完美的策划。

　　可口可乐作为奥运会的合作伙伴已有80年的历史。它的企业文化、营销文化已经与奥运精神紧紧的融在一起，不管是前奥运营销还是后奥运营销，在可口可乐已经不分彼此，因此我们说营销是长态的，奥运是短暂的。后奥运时代的到来，引导企业营销不能在接受一次洗礼后重新回到原点，而要伴着奥运精神的深入人心而调整营销的方向。

　　企业要秉承奥运精神，打造积极、绿色、健康的品牌形象，建立持续发展的品牌战略

　　品牌战略是品牌的发展布局，它贯穿于企业一切市场营销活动，并对企业市场营销策略进行一致性的指导。

　　青岛啤酒有一座博物馆，里面展示着青岛啤酒自建厂百年以来的所有重大事件，青啤的员工和来青啤参观的人都到这座博物馆里了解青啤的历史，感受青啤的文化。做为2008年奥运会赞助商，青岛啤酒同样会把这样的大事件记录进博物馆，这是青岛啤酒的典藏，也是一种文化精神的延续和传递。

　　奥运精神是积极的、健康的、绿色的，奥运精神也让中国人传承积极、健康、绿色的文化，企业要建立持续发展的品牌战略，就要传承这样的文化。产品上，塑求品质的奉献；价格上，在市场经济无形大手的调节下让消费更趋于合理；活动上，拒绝我砍一只胳膊、你砍一条腿的肉搏；合适的，可以在奥运后举办民间体育的推广，也可以讲述奥运冠军背后的故事，或者直接选用奥运冠军为产品代言。

　　要搭上奥运事件营销的末班车，将面前的金桶加满

　　奥运会是一次大型事件营销，奥运会闭幕式的召开，并不等于这次大型营销事件的结束，参会各国获得的奖牌情况、奥运健儿的精彩片段都会成为一段时间内全民茶余饭后的热衷话题，既然民众热衷，就有市场，既然有市场，就有营销。企业要抓住后奥运营销的最后机会，赚个盆满钵圆。其中奥运会合作伙伴、赞助商自不必说，非关系伙伴也可以用尽花样，例如：制成花絮故事卡用于产品促销，搜集奥运冠军背后的故事用于产品宣传，联系会后场馆参观用于消费者及渠道商推广，方法和方式多多，就看企业如何调动策划人员的广阔思维，搭上奥运事件营销的末班车了。

　　企业要更加重视与消费者的沟通，回归消费者本位理念

　　面对逐渐成熟理智的消费者，追求品质的高效诉求，企业拿什么去应对？可口可乐把消费者与奥运精神两者紧密的联系起来，营销活动扣住主题，绝不偏离，消费者的需求被最大程度的挖掘和引导，激情、时尚、动感成为可口可乐与消费者共同追求的境界。

　　回归消费者本位理念，是21世纪绿色营销的基本概念。关注消费者，就是为企业赢得长期发展的基石力量。再宏伟的战略，再完美的营销策划方案都以消费者需求为基础，消费者需求已经和社会快速的进步节拍形成“共振”，重视消费者沟通，品牌的价值将从消费者的认同中长期存在。