昨天下午，2009年乒超联赛男团决赛进行第三回合较量，出奇兵的宁波北仑海天坐镇主场3比1战胜浙商银行，以总比分2比1战胜对手，夺取男团冠军。除了比赛场面火爆外，宁波队的主场陕西凤县的票房也火爆异常，800元一张的票价几乎可以说是本赛季之最，宁波队在取得成绩的同时也获得了丰厚的经济回报。

　　■卖主场收益丰厚

　　宁波队总经理刘真理在接受记者采访时说：“乒超男团决赛的球市非常好，经济效益方面我们比较满意，更运气的是获得了冠军，这样的双丰收对于俱乐部而言是可遇不可求的。”刘总告诉记者，今年宁波队的13个主场中，安排了5个在宁波，还有3个放在了浙江省境内，“卖到外面的只有4个，其中就包括决赛在陕西的两场。”

　　另一位俱乐部老总坦言，不少俱乐部都是靠卖出的主场挣钱，因为能够卖出去的都是有分量的比赛，举办地又都是大赛相对比较少的地区。

　　■乒羽中心希望主场固定

　　记者在采访乒羽中心相关负责人的时候得知，中心知道卖主场对于俱乐部有很丰厚的经济利益，但是对联赛的长期发展则是弊大于利。为在俱乐部和联赛之间找到一个平衡点，本赛季，乒羽中心出台了一项特别的政策，要求所有俱乐部要将第一阶段9个主场中的5个主场放在队伍注册地或者赞助商所在地，既有利于俱乐部固定主场，又照顾到俱乐部的经济利益。“这样我们将队伍的主场资源控制在各自省份内，这样就制止了2002年和2003年发生的比赛资源都集中在浙江等经济发达省份的情况，大家都有的吃并且都能吃饱。”这位负责人表示。

　　2009年正好是乒超联赛运行十周年，中国乒协提出要将乒超联赛打造成百年联赛，“纵观国内外的知名联赛，会发现成功的联赛都需要球队有固定的主场，有固定的球迷群体和票房，而俱乐部也可以从门票、纪念品、赛场广告等诸多方面获得收益，从而使得俱乐部的长期发展成为可能。今年中心为了鼓励各俱乐部固定主场，规定是在主场举行一场比赛给3万，举行两场比赛给5万，季后赛在主场举行则给7万。北京女队今年的尝试就非常成功，他们在第一阶段将9个主场都安排在了广安体育馆，他们的门票销售节节升高而且初步培养出一批球迷，为俱乐部的长期发展奠定了坚实的基础。