搜狐体育讯 时间：2009年10月13日 16：30-17：00

　　地点：北京饭店宝石厅

　　主题：第十届全国高尔夫球会总经理联谊会媒体见面会

　　陈亚雄：各位媒体朋友大家下午好！欢迎大家参加今天总年会秘书出举办的媒体见面会。

　　今天很高兴，按照总年会的惯例，我们把理解承办球会的总经理都请到了前台就坐，我们也就这次总年会的话题来接收媒体的提问。大家知道，今年总年会在北京召开，我们是头一回跨过长假，在十周年的日子里确实不容易，前九年我们都在南方，因为我们的主流媒体还是在上海、北京、广东，大家跟我们一路奔波，今年主题的设计，我们有三个元素值得我们考虑，一个是我们的祖国60周年，一个是我们改革开放已经进行了30年，同时，高尔夫在中国发展，在改革开放这30年中我们就占了25年，我们有25年的历史，还有，总年会今年10岁，我们在这么广泛的背景下，会议的内容、组织形式、会议的好多方面都做了一些探索性的工作，包括今天上午的主题论坛，包括下午我们的圆桌会议，今天下午的圆桌会议，每一个分会场我们都看了一下，效果很不错，我们涉及的话题，大家关心的话题都展开了热烈的讨论，所以，总年会开到目前为止，还是取得了预期的效果，达到了我们开会的目的。

　　今天下午，跟媒体朋友们见面，我还是想很多朋友仍然很关心总年会，包括今年总年会，包括以前的总年会，包括以后未来总年会的发展，我们的环节有一个展望的环节，我们希望总年会能够更好地传承下去，我们也可以共同探讨中国高尔夫，特别是进入奥运项目后未来得发展。好多问题，我们原来比较虚，现在包括媒体提到的问题，和我们所面临的问题，可能都是非常实在的，有些问题我们不能回避，今天我们在圆桌会议上，听到很多发言，我们还在谈以前的一些税收、土地使用税等等，我们也要给我们有关部门一点时间，让他们来认识。高尔夫入奥在世全世界范围讲意义非凡，不是入奥了就顺其自然，根本问题是解决社会问题。在目前的体制下，我们存在广大的社会认知误区，原来我们不接受这个问题，所以，高尔夫的媒体很艰难，以前我们想报道，但是我们的量不够，面不够，方方面面的工作成不了主流问题，所以存在很多问题，入奥以后我们是不是可以大张旗鼓，也未必，我们还是有一个步骤、有一个策略，要讲方法，这都不太一样。好多问题，我们一会儿可以跟媒体朋友们交流互动。

　　台上这些嘉宾我都不太介绍了，大家都很熟悉了，今天各位都整齐地来到台上跟大家互动和交流。我们把更多的媒体见面会的时间交给媒体朋友，希望大家跟我们一块儿互动。

　　记者：非常高兴这次我们作为第十届全国高尔夫球会指定平面媒体，在这个场合下，我想请问陈亚雄先生一个问题，高尔夫回归奥运总年会在这样的背景下充当一个什么样的角色？

　　陈亚雄：我想，总年会以后的终极使命是团结和带领全国高尔夫的建设者和经营者，把这个俱乐部的平台打造好、建设好，一头不要忘记业主的重托，一头联系着广大的球员和广大的高尔夫消费者。高尔夫是有载体的东西，需要通过俱乐部来运作，而中国这25年来，我们对俱乐部的概念是知之甚少，我们可能盖了很多好话的会所，但很少有乡村味道的俱乐部，怎么把这个俱乐部经营好、管理好、营销好，这就是我们的使命。我们一年一度的总年会看到了很多的新面孔，这跟我们的球场和俱乐部爆炸式的增长有关系。在这个背后，我们有多少合格的人才去经营，那些投资高尔夫俱乐部的人怎么识别什么人是合格的，什么人是不合格的，这个对我们是一个很大的命题，我们感到比较欣慰的是，总年会每一次举办所挑选的俱乐部、所挑选的俱乐部的经理人，在自己的领域和自己的土地上，确实很好地、很出色地在经营这个俱乐部。这个俱乐部经营好了以后，它是体育，奥运回归以后，总得比赛，比赛就得放在俱乐部，俱乐部的愿景就能实现。我们每一次总年会以后都有一次闭门会，我们也要商量下一届的议题。客观地讲，才几天，我们还沉浸在喜悦当中，还真没来得及想。

　　记者：请问郑刚先生，在华彬将会成立一个高尔夫发展基金，请您给我们在场的朋友们大概透露一下，这个基金从构思到最后决定的规模，把这个过程透露一下。还有，我们发现在三点工作里面，第二点提到会把华彬北京公开赛再做一个相聚华彬巡回赛，这个赛事未来的10年有一个什么计划，给我们介绍一下。

　　郑刚：基金的问题，我们刚得到消息说橄榄球和高尔夫准备为入选项目的时候，我们起初就考虑，明年针对整体的赛事方面的投入，我们在会议上在做规划，我们提到关于成立一个专项基金的问题。滑冰每年都在做赛事方面的投入，再比赛最主要还是想把高尔夫运动能够推广起来，让更多的人、让更多国内的高尔夫球手看到国际上的大型比赛。一旦高尔夫入奥以后，面临很多问题，包括基础方面的问题，有很多问题，包括青少年的教育，包括一些基础设施的建设，都可以说还是属于待开发的阶段。我们专门要成立一个基金，要拉动这一块的发展。离2016年还有一段时间，我们可以利用这段时间，到时候交给奥运会一个满意的答复，让他们参与到奥运会，取得好的成绩，这是我们最初成立基金会的想法。刚开始，我们就定了，入奥以后要培养奥林匹克选手，培养青少年选手，这是我们的初衷。

　　今后的赛事规划，我们现在把我们本身的赛事也做了几个层级的规划，除了每年的滑冰公开赛以后，这是最高端的赛事，我们还要利用基金和今后的一些规划，做一些二级、三级的比赛，比如巡回赛。目前的中巡赛里面，推动中国球员的技术方面起了一些作用，但是速度还是比较慢，有很多排在60位以后的人也打不到球，我们会把赛事分成二三级的比赛，给60名以下的球员一些比赛的机会，能够给他们提供一些奖金，让他们在这个层面有一些晋级，得到更大的支持。所以，我们把明年的比赛规划了一些层级的比赛，还有一些青少年方面的比赛、女子方面的比赛，大概就是这个情况。

　　记者：请问陈亚雄先生一个问题，我一共参加了三届总年会，去年那届总年会的时候，是以闭门形式进行的，我们媒体对于闭门形式的谈话内容非常好奇，这次总年会选择了对外，所有的参会人员和媒体一块儿交流，这个改变是基于什么考虑？下一届总年会是不是继续以这种形式举行？第三个问题请问戴耀宗总，这三场圆桌会议给我们印象非常深刻，很多人都把自己在球场管理方面的问题和大家进行沟通，在高尔夫回归奥运这个问题上也谈到普及的问题，请问戴总，球场会不会考虑为了普及的问题，把球场的开球时间拿出一部分时间给公众普及高尔夫？谢谢。

　　陈亚雄：上一次我们在成都有一个闭门会议，这是跟时代背景有关系，因为我们邀请了国家部委的一些领导，反映我们的税收很重，土地使用税、营业税很重，向他们反映政策方面的一些东西，他们有顾忌，今年为什么不闭门了，因为这已经是一个奥运项目了。

　　他们下一届，我们今年特别有纪念意义，我们昨天的欢迎晚宴有十声的钟声，表示我们已经十岁了，这个特殊的年份，总年会已经可以由一个句号了。未来总年会怎么发展，我想肯定会比现在还要专业，还要广泛，还要深入。这个路怎么走？仍然还是我们总年会结束以后，我们会在举办过的11个球场挑选一个球场真正有一个闭门会，到时候把未来的走向，怎么办，把未来好多事情想明白，明年的新闻发布会也会提前开。

　　戴耀宗：我刚才提出来的希望球场开放开球时间，让青少年能够打球，关键还是你们媒体朋友，为什么开门给你们听到所有东西，你们帮助我们推动它，让有些球场自动去培养他的青少年选手，这是培养球队。我记得第一批挑出来的是四个男的四个女的，第二代、第三代也是这样延续下去的，我希望你们媒体也鼓励，附近如果有一些中学，有一些学生的话，可以把开球时间写出来，让他们都能够免费打球，能够有多余的钱支持他们，买一些球具都不是很贵的东西，最快的还是媒体去宣传，媒体宣传之后，我们总年会就知道有多少球会在做，我们会召开会议，有哪些学校、球会在参与这个工作，我们就可以多开会，看看他们遇到什么问题，到时候希望你们媒体朋友帮助的都可以一起探讨这个问题，这个是大家一起操作的东西，希望你们多宣传一下。

　　记者：从国王那届开始，BMI就是总经理联谊会重要的部分，我知道几位总经理为了BMI的部分内容自费去美国，找人，商量这部分的内容，现在有了很大的提高，请戴总这三年以来都有什么变化，这是我们总经理联谊会很重要的部分和变化，入奥之后，接下来会不会有更大的发展，会不会有更多的BMI课程，今天我碰到很多总经理对这个课程都非常感兴趣，将来需要更多的懂经营管理人才去管理。

　　戴耀宗：2006年我们已经引进了BMI，我们直接去世界大会去探讨教育，有一帮教授一直跟着我们来，我们每年总年会之前会安排一个五天的学习课程，还有一天让我们其他的经理人都能够听课。昨天这个课程受到很大的欢迎，因为我们昨天讲的都是市场营销，而且都在金融危机之下，美国怎么去做市场营销，大部分人反映都非常好。

　　探讨这个问题之后，一定会有一天的学习时间给我们的总经理，让他们分享我们的最新课题什么。另外，培养BMI学生，职业经理人，我们还是第一次做，美国经理协会帮助我们去推这个课程也是第一次，这三年我们取得了一些经验，但是以后怎么去操作，还是要看市场怎么操作，明年我们在我们的网站上有一些高尔夫管理课程有的是五天的，我们都推向给经理人，有些不想靠执照的，我们推给他。

　　尤其是明年3月份，有一个课程是五天的课程，我希望把这个课程推向给现在教高尔夫球的老师，因为这些都是老师的需要，他们需要好的老师来教，也希望有好的教材，明年3月份我可能在某个球场推一个5天的课程，一半给球场总经理，一半给大学教高尔夫项目的老师。

　　还有一条重要的，老师跟球场老总同5天上课，互动的机会就更多了，也让他们的生源跟我们球场的老总互动，在这方面，我希望明年能够做到，也是我们总年会推动高尔夫做的事情。

　　记者：请问陈亚雄先生，总年会走过十年，这次的一体是回顾、传承与展望，在未来，总年会怎么创新，怎么把这个平台的作用更好地发挥下去？

　　陈亚雄：刚才我已经讲了，今年涉及这个主题，碰到这么几个大的事件，我们反复考虑，又是在北京，不会局限什么技术性的题目。关于明年，我们初步有一些想法，我们总年会的使命和责任是把这个桥梁嫁接好，投资人是优秀的投资人，经理人是优秀的经理人。现在很多经理人，这么些年，高尔夫在国内的教育体系不是完全成熟的，包括我们秘书处的所有人，都非常关注教育和青少年。我们国家目前的现状，我们开设不了高尔夫的EMBA，第一要从培养教师开始，第二要从培养合格的经理人开始，第三，有好多的初级人才和技术人才，管理和经营俱乐部的人才，我们需要这么走。教育的议题我们在湖南讨论以后，实质性地就启动了。从目前来看，今年包括请来的国外教授和老师们，涉及的题目都非常精彩。我们尝试性地在今天下午做的圆桌论坛上提到几个议题，比如管理的话题，我们请易小平（音）总经理主持这个话题，引起了很多人的重视，这说明我们在这方面非常落伍。

　　未来，总年会会更加的务实，更加注重它的专业性、前瞻性，更加地注意它能够带来的效果和解决问题的能力，如果越开越稀的话得不到大家的捧场。包括今天晚上，我们在晚餐会的时候，我们博螯亚洲论坛的秘书长龙永图，听说我们十年了，非常感慨，非常高兴，他的时间在今天的主题论坛安排不了了，就在晚餐会上，他会把他听到的入奥的消息，把全国高尔夫产业发展的希望，对未来的基本判断和走向在今天晚上晚餐会的时候给大家做精彩的演讲。谢谢！

　　记者：我们的主题是中国高尔夫回顾、传承、展望25年，最值得我们传承的是什么，请杨总回答。

　　杨辉光：高尔夫在中国刚刚起步，是25年的历史，也是短短的历史，现在我个人的感受是，现在是引进国外一些传统进来，我们应该进来看，来回顾这个传统适不适合中国的传统，对我们国内的一些传统，我们也要套起来。现在高尔夫已经入奥运会，25年开发球场，我们大多数都是高端，是会员制，是有钱人才能去的地方，我希望高尔夫进入奥运会以后，中央政府和大众对高尔夫的看法不一样，从一个卡拉OK的括号“体育”，我们今天也跟一些专家说高尔夫应该普及化，给一些贫穷的人来打。因为，高尔夫现在是一个体育，体育大家都可以参加，所以这个概念要变，要变得多，以后的一些开发球场，不是全部都要走高端。陈亚雄总经理也说了，我们也应该有一些乡村味道的球场，但是我们现在最缺的是公共球场，这个需要政府的支持才做得到。

　　我个人有一个想法，现在政府要大量地保护环境，要走绿色带，很多城市里面，有很多绿化带，假如政府可以拿这些绿化带免费给一些开发商来做公共球场，这就能大开发公众化高尔夫，很多发达国家都走这条路。但是也有人有疑问，走这条路可行不可行，因为做球场不便宜，最大的费用是在土地。假如中央政府，还是四省的政府可以提供一些绿化地出来，因为要搞绿化，假如政府自己来搞绿化，它需要付钱来绿化，要付钱来保养，假如他是免费给一个开发商来开发公共球场，他就省起来绿化的钱、保养的钱，返回来，他有税收，有就业，也提高旁边这些房地产，也提高省、市、州的知名度，也开始给这些公共的人打，假如政府提供这个地免费，但是政府需要控制开发商，不能随便地提高价格，18个洞，假如要提高，要得到政府的允许才可以提高。很多公共球场开始是公共球场，但是后来因为生意好它的价格越来越高了，我感觉这是可行的。很多国外发达国家都是这样做的，我希望中国也可以走这条路。谢谢！

　　戴耀宗：传统文化高尔夫是不变的，发展传统，在中国，我们可以参考美国发达国家的经验，他们的发展传统是什么样，已经改变了，以前他们的私人球场现在有了很多的公共球场，很多的房地产球场要面临很多危机，昨天我们上课都听过了，而且我们走向那条路我们得思考一下。

　　记者：我们知道草坪是高尔夫球场的灵魂，您觉得中国球场的草坪管理水平是如何的？还有什么问题？如果有问题，我们总年会能不能在这方面做出一些行为？

　　黄沧江：谢谢您的提问，我每个月都会收到你们的报纸。我本身在美国培训过关于残平管理的事情。我觉得中国的草坪管理可以跟欧美先进国家相抗衡，因为，对草坪的管理，很多人有一个误区，现在大家看的都是四大赛的场地，可是那个场地是作秀用的，一般日常的管理，草坪是不可能做到这种境界的。因为我们球场所有的定位，从以前到现在大部分都走高端，它所用的设备全部是进口的，草种是进口的，包括很多球场，包括我工作的球场，我们都曾经聘请过专业人员保护，包括春城的草坪也是维护得非常好。因为走高端，所以很多人觉得球场的草坪维护没有那么好。你去英国的球场看，英国公开赛的场地很多，你去老球场看的话，说不定还没我们的球场做得好，就看它的需要和定位。你去国外很多公共球场，它的草坪养护能力和成本都在缩减，没办法投入那么多的时间和精力、金钱。

　　第二，在草坪方面，会有什么缺的。一，我们没有本土的机器，我们的市场份额很有限，所以我们的机器全部需要从国外进口，所以养护成本比较高。包括草种，我们也没办，因为市场份额有限，一个球场的草种很大量地做，也是不到10万块的数量，跟国外的数量比，毕竟中国的市场份额太小，厂商和国内的一些机构也不太愿意去投入这方面的资金渠做研发和开发。包括球场，现在越来越多的球场用电瓶车，以前也有很多国内的厂商在做电瓶车的事情，由于市场份额小，没有太多市场支撑会有很多困难。人才方面，草坪养护跟本地的气侯有相关性，就算在国外请一个非常好的人才过来，他还是要适应的。比如从澳大利亚或美国，比如他从美国请到北京来管北京的球场就会很惨，从美国的北方、从加拿大到南方去管他的球场，可能他到美国这一辈子都没到南方呆过，他怎么去养护草皮呢，所以在人才方面这几年进步了很多。在草种、病虫的防治方面的技术就是因为市场份额太小，美国就有专门的农学院研究草种、病虫害，国内有人在做，但是还是量太小，随着高尔夫产业在国内越来越迅猛的发展，市场的因素会慢慢弥补起来。

　　记者：请问陈总一个问题。因为我们现在讨论了很多问题都没有实际的解决方案，比如我们以后的总年会有没有考虑过邀请一些国家土地局的管理人，或者税务局的管理人作为旁听，为我们高尔夫的总年会提出意见，因为我们很多意见都跟中国政府很密切，可不可以邀请相关领导参与我们的会议，因为他们不太了解高尔夫，而且中国政府不允许公务员参与高尔夫、打高尔夫，让他们参与我们的会议看是否可行。

　　陈亚雄：我们去年在成都已经开始做这样的尝试，效果很好。因为，去年和今年的情况发生了根本的变化。我们知道进入奥运会以后，我们的邀请也不一定来得及了，我觉得这个问题提得非常好，我们在明年或者以后的总年会上，我们不仅仅是有部分官员，包括今天的演讲嘉宾，有中国知名的企业家，也有我们的官员。

　　我们在去年尝试邀请税务总局的官员参加，他没有得到这样的授权，所以不太可能，包括一些官员的演讲，我们要考虑媒体的传播，所以，这个我们肯定会改善，肯定在明年或以后的总年会上让更多各方面的人士都参与进来。

　　今天上午和平导演的演讲给了我们很多的启迪。我们很多高尔夫的媒体也是垂直门户网站，就是经营高尔夫，更多地让人娱乐，让其它的媒体进来，把高尔夫的信息放大，谢谢您的问题！

　　记者：请问其他几位没有发言的嘉宾，有的是球场的业主，有的是职业经理人，针对奥运效应的话题，很多媒体很关注，在这个时候，不管是政府还是老百姓都很关注高尔夫进入奥运家庭。我有一个疑问，今天下午从高尔夫回归奥运这个话题来看，有些职业经理人和一些业主对高尔夫重返奥运有的很乐观，有的持谨慎态度，有一位嘉宾就说这个对我们经理人有什么好处，对我们老百姓有什么好处。从政府看，前两年政府的总理报告提到高尔夫是一个限制性政策，我想短短三五年政策松绑不会特别明显，奥运效应可能很难在短时间显现，我想请问球场的业主和经理人，在高尔夫普及的问题上，政府的政策不可能在短时间松绑，老百姓也是持观望态度，在这两个问题中，球场会不会作出一些实质性的行动，比如把球场的价格下降，业主会不会同意，比如对青少年培养的问题，采取很多免费的，或者半价开放的政策，业主会不会同意，球场经营的利益在那里，对一些大型比赛的承办，业主会不会同意，球场的利益在哪里，我想看看你们夹在中间是什么态度，会不会很难受？

　　谢磊：不好意思，刚才来晚了，刚才受陈秘书长之托主持了一个会议。

　　回顾奥运对老百姓有什么好处？我觉得中国高尔夫的市场还是比较狭窄的，对已有球场来说，如果能够回归奥运，对球场来说是一个证明，不让人有一种歧视的感觉。还有就是税收方面，昨天晚上的欢迎晚宴上，谈得最得多是，高尔夫入奥以后，在国外感受不到，把它当作绿化的产品，在国内确实因为土地的紧张，受到一些限制。在征收、建设、营运方面相对比较高，入奥成功后，能不能给球会在税收方面有所下降，对球会下一步走向平民化降下台阶有了一个基础，成本有所下降。

　　歧视方面，有很多现在打球比较多的，就是银行界、房地产界，我们要把他们看作是锻炼身体的运动，而不是高消费的运动。你打一个球是几百块钱，请人家去五星级酒店吃个饭就是几千块钱，要让更多人没有顾虑地参与高尔夫运动，这样这个运动才能朝着健康的方向发展。

　　中国的高尔夫是有中国特色的高尔夫，到今天，这些球场的老总经营得也非常不容易，也很努力。昨天的欢迎仪式也谈了很多，说打高尔夫是什么性质，外面有所流传，高尔夫是奥运会的一个简单体育运动化，对整个中国高尔夫的运动和发展，对培养奥运会的人才有积极的推动作用，这是朝着好的方向发展，大家都会支持，这样，高尔夫也会在奥运会也会当一次奥运冠军，也应该让亚洲人有机会，中国人也能够坐上这个神座。

　　和献中：作为我们佘山球场也是很特殊的球场，这次高尔夫入奥是一个盛事，为了实现以后的目标还任重道远，作为下一步球场怎么实现，就是在不久的将来，让大众消费走向体育赛事的项目，一方面是在整个高尔夫的开发建设方面政府要出台一些相关政策，业主在开发建设过程中确实要有一种责任感，只有政府政策的配套和业主有一种社会责任感才能实现我们今后作为一个体育赛事来进入我们整个中国社会。这当中，一方面是业主，特别是我们私营业主在追求利润当中要考虑到一些社会责任问题，包括这次我们郑总这里应该是做出了一些典范。

　　我们这个球场比较特殊，是一个国有企业，这几年，我们在整个球场的经营过程中，可能更多考虑的是社会责任问题，这当中包括刚才也在探讨的，一个是怎么承担社会方面的一些事情，包括培养一些小孩参与高尔夫项目，一个是下一步公众这一块怎么做。我举我们这个球场来说，我们对整个丽江这个社会去年开始就已经做了，就是如何面对我们丽江的市场，我们给的是一个很低的价格，高于会员，低于一般的嘉宾，通过这种方式来使我们整个丽江二号高尔夫运动群体能参与到高尔夫运动中，从实际意义上消除贵族运动的概念。这次入奥以后，大众消费或者说会员制的方式会有一个很好的接口和接点，也促进我们中国高尔夫运动很好地发展，在不久的将来，在奥运会竞技项目中会出现我们中国高尔夫的世界冠军。

　　陈亚雄：下面隆重请出著名的作家理由老师给我们做一个发言。

　　理由：今天我是借花献佛，花就是这次总年会朋友们，还有华彬庄园的主人们给我提供这样的场景，还有这么多的媒体，有这样的机会。佛就是媒体背后很广大的读者，我有一本新书，由中国旅游出版社最近推出、出版、发行，这一次也作为一个很简单的首发仪式。

　　关于这本书，有兴趣的朋友们自己去看吧，我不作过多的解释。我非常感谢我的两位朋友，他们为这本书写了书评，一篇是我们高尔夫权威界的一个大腕儿，高尔夫杂志的总编辑李朝（音）先生，还有一个是高尔夫频道相关的高尔夫生活杂志的主编戴华（音）先生，两位书评都在后面，媒体的朋友有兴趣可以去取。我也非常感谢中国旅游出版社能把这样一本书出版成册。因为，从体育角度出版的一些高尔夫技术不少，从文化的角度、生活的角度、社会的角度去看待高尔夫，这样的书在中国还真不是很多。我们国家旅游出版社做了一件很好的事情，正好机缘巧合，和我们总年会的的第十届会议在一起，又和我们高尔夫进入奥运这个机缘凑在一起，这本书不管我自己写得如何，由读者去评论，对大家增加对高尔夫的了解会有一点帮助。借此机会，请我们国家旅游出版社的社长何力（音）先生就这本书讲几句话。

　　何力（音）：尊敬的理由老师，各位老总，各位媒体的朋友们，大家好！我非常容幸地借这个机会，借总年会联谊会的机会，借高尔夫入奥这个机会，向大家介绍理由老师的这部最新力作。

　　理由老师是我国著名的报告文学家，著名的学者，在70年代和80年代期间，理由老师有许许多多的报告文学的作品、力作，上一点年纪的人都会记得，非常重量级的著作，可以说是中国的报告文学的一个标志，是里程碑式的标志。

　　在接下来的十几年，理由老师周游列国，一改他以往报告文学淅沥的笔锋去描写高尔夫，这本书里面我是一个字一个字地看过，里面通过描写打高尔夫球的过程，反映出做人的道理，反映出对人生的体验。我想，在这个地方，高尔夫三个字的夫字可以理解为绅士，我们就把这本书定位为“一部准绅士的高尔夫教程”，这里面所指的绅士，我理解是一种生活品质，高尔夫三个字在这里可以另外解释为，要塑造你的生活品质，这是我的理解。

　　说到我们中国旅游出版社，主要是出旅游图书，旅游和高尔夫是天然的密切。刚才大家说的话题我觉得非常好，大家探讨入奥以后，中国如何发展高尔夫运动，如何普及。我个人觉得，旅游可能是普及高尔夫的一个非常好的渠道。从国家旅游局和中国旅游协会的角度也始终致力于推动高尔夫运动，旅游业界有一个叫做“中国旅游高尔夫联谊会”，每年打比赛，现在也正在努力地筹建中国旅游高尔夫协会，很有意思。各地方，包括很多球会也推出高尔夫旅游这样的产品，也希望旅游者能够通过旅游的渠道去打高尔夫。高尔夫不仅仅是一个体育运动，它也是一个旅游活动，也是休闲、放松的一个非常好的健身活动，从旅游的角度说，我觉得在整个入奥以后，发展高尔夫运动，我想在座的各位都应该是高尔夫运动发展的助推者。通过这本书，通过理由老师迷恋高尔夫，在今后的日子里希望能出更好的新作品，理由老师责无旁贷也是高尔夫发展的一个积极的推动者，在座的各位，我们共同努力来推动这项运动的发展。我也建议大家，在工作之余，多多出去旅游、放松，投身于大自然，去休闲渡假，去打球，这样的发展趋势和局面非常好。

　　非常衷心地感谢理由老师，谢谢大家！

　　理由：非常感谢何社长的发言。下面，我准备了一些首发的书，首先把这些书赠送给连续十届年会的主办者，也是我的好朋友。