（搜狐体育 张仪 当地时间15日克利夫兰报道）今天，传闻中购买骑士队和速贷球馆15%股份的“真正”中国买家洪祖航，联合QSL董事长黄健华，出现在克利夫兰，宣布两人在购 买骑士股份上，是合作伙伴关系，由于黄健华已经在CBA拥有吉林东北虎队，与NBA联盟相关规定相抵触，今后洪祖航在骑士队方面名义上出面更多，但是真正运作和拥有骑士15%股份的，还是黄健华本人。

　　今天下午，搜狐体育在位于克利夫兰市中心的酒店，对黄健华和洪祖航进行了专访，谈到了两人在收购骑士以及体育产业方面的合作。

　　搜狐体育：黄先生，能不能说说这其中的情况？

　　黄健华：我们俩一起做生意，骑士只是一个很小的部分，在国内做篮球，我们分工重要，洪先生跟国家体育总局很熟，在NBA这边，因为在国内拥有一支篮球队，在NBA有一些规定 ，所以只能洪先生出面。NBA规定，拥有两支球队比较麻烦。但是运作方面，以后还是我出面，NBA要求，名下不需拥有两个球队，所以我们进行了这样的分工。

　　搜狐体育：那为什么您考虑的是，在骑士队减少出面，而增加中国国内体育产业的出面呢？

　　黄健华：大陆市场更好，13亿人，3亿球迷，骑士本身没有什么空间。骑士只是一个很小的投资，上升的空间很小。

　　搜狐体育：在组织结构方面，有没有什么变化？

　　黄健华：所有的事情，包括洪先生的公子，都是在我下面做事。还是我们的团队之一，我们还希望他回去，去打理我们的太阳能，比骑士的投资重要很多。

　　搜狐体育：能不能请洪先生说说您的产业内容，可能一些人对您不够了解。

　　洪祖航：我跟中体很多关系，我是中体产业第二大股东，奥林匹亚花园也是我们的项目，还有中澳广场等。

　　搜狐体育：那能不能谈一下你们合作的感觉？

　　黄健华：我们都是股东，我们投资理念很多都一样。包括我们投资太阳能，火箭老板亚历山大也希望投资，金宝利太阳能，目前是我们比较重视的项目，比较大，有可能洪定腾会 去。骑士只是学一下管理模式，结合娱乐和体育的模式，上升空间很大，国内体育场馆、联盟和国内的球队最具价值。

　　搜狐体育：实际上，国内体育产业比较难挣钱，为什么你们还要增加投资呢？

　　黄健华：如果你是用一个点来分析的话，赚钱很难赚，价值再大化也有限，如果你有几个组合的话，那就不一样，他所产生的效益就不一样。

　　洪祖航：洪祖航：你将体育和文化结合在一起的话，就会有很大的空间在里面。

　　黄健华：光是体育一个项目，你的价值很难最大化，大家以往都有一些错误的观念，说一个球队你怎么样赚钱。一个球队是不可能赚钱的，撑死了就那么点钱，将文化、娱乐、体 育和球队结合在一起，将几个点结合在一起，挣钱就很厉害。你给客户的服务是立体化的服务，你所产生的服务就有质量。就不是一个量的变化，而是一个质的变化。

　　搜狐体育：青岛啤酒刚刚与骑士签订赞助合约，您在骑士队这边为赞助商提供的服务会不会因此减少呢？

　　黄健华：中国企业也不仅光看重骑士，你们所看重的是借用骑士队这个平台，做回中国的市场。在中国能够落地的机会，骑士不会太大，骑士还是要依靠具体当地的资源。

　　洪祖航：国内管理模式差得比较远，我们可以学到很多东西，好的东西，学到那边去。骑士队是一个模板。

　　黄健华：真正盈利的空间是在大陆，篮球市场发展起来，应该是在大陆。

　　搜狐体育：那两位接下来在体育产业方面，还有哪些动作呢？

　　黄健华：吉林东北虎是其中一个，我们还会做体育场馆的经营，还有就是体育媒体。

　　洪祖航：今天也看了骑士队的体育馆，他们在体育馆的模式做得很好，滑冰、马戏班等等都有。我们可以利用跟骑士队的关系，学到很多东西，包括媒体，杂志，我们都可以做很多事情。