伦敦奥组委温哥华取经 欲用“4S”修补原先计划

　　对于2012年伦敦奥运会，今年是大刀阔斧的行动之年。

　　随着温哥华冬奥会的落幕，人们自然而然地将期待的目光转向了2012年伦敦奥运会。温哥华冬奥会的成功，让伦敦奥组委感受到了压力，同时也让他们学到了许多经验。正如伦敦奥组委主席塞巴斯蒂安科所言：“温哥华的经验为我们提供了真正的食粮。这些经验成为我们为每一个人呈现一场奥运盛宴的保障。”

　　塞巴斯蒂安科率领50人组成的超强伦敦代表团，在温哥华观摩学习，取得第一手真经。他们把学习到的经验分为4个S：体育（sport）、服务（service）、场馆（stadiums）和场所（sites）。温哥华冬奥会之后还有冬残奥会，伦敦代表团还在利用最后的时机加紧取经，之后他们回到伦敦，将对学到的经验讲行详细总结，然后运用所得到的信息和学到的经验，对伦敦奥运会计划进行必要的修改和补充，以下几方面的经验是伦敦不容忽视的。

　　首先，营造浓烈的节日氛围。伦敦力争举办一届“每个人的奥运会”，温哥华的做法对他们具有很强的借鉴和参考价值。加拿大人对奥运会表现出来的激情和热烈是温哥华冬奥会成功的一个关键因素。一个城市乃至一个国家的民众如何为奥运会激情燃烧，温哥华将这一主题演绎得出神入化，以至于国际奥委会主席罗格也表示，“当地人拥抱奥运会的方式是之前世界其他任何城市所没有的。”伦敦奥组委意识到，在伦敦奥运会期间营造这样的氛围也是至关重要的，他们计划到2012年，在英国各地安装十几个大屏幕，效仿温哥华的做法，为那些没有买到票的人们提供机会，让他们有身临其境的感觉，让他们感受到自己也是奥运会的一部分。

　　其次，东道主的表现也是奥运会成功与否的关键因素之一。加拿大体育代表团在温哥华冬奥会上占据了金牌榜头名，他们在体育项目上的佳绩为奥运会奠定了基调。对此，2012年伦敦奥运会面临着压力。不过，英国代表团在北京奥运会奖牌榜上名列第4位，这一成绩令人鼓舞。2012年伦敦奥运会上，他们力图保持这一名次。

　　第三，温哥华冬奥会期间，当被问及伦敦可以从温哥华学到什么的时候，罗格说：“测试，测试，测试”。对于罗格的这一建议，伦敦绝不敢忽视。“我们有一整年的时间可以进行测试。”伦敦奥组委发言人乔安那·曼宁-库说，“2011年，我们将对全部26个场馆进行测试，包括餐饮、交通等各个方面。”

　　另外，志愿者的表现可以让奥运会有完全不同的面貌。温哥华的志愿者包括各个年龄段的人，他们是真心热爱这份志愿者的工作。伦敦奥运会目前已有数千人注册，表示有兴趣成为奥运会志愿者。今年夏天，“开放周末”的活动将继续，社区以各种文化体育活动迎接2012年奥运会的到来，成百上千人将参与这一活动。另外，伦敦奥组委也对文化活动方案继续充实，以便在2012年达到高潮。除此之外，伦敦奥组委已经忙碌着制订营销计划，帮助推广在英国普及程度不高的项目，比如水球。还有，加拿大10美元一副的红手套创造了超过1200万美元的商业价值，成为最受欢迎的大众奥运收藏。那么，伦敦奥运会将拿什么奉献给那些奥运收藏爱好者，伦敦奥组委还需要动一番脑筋。