刚从国际足联总部“拜码头”回来的足管中心主任韦迪,近两日给媒体带来的兴奋点仍然集中于国字号球队的未来建设思路。比如“国奥打中超”的方案调整,比如国家队要走“西班牙+荷兰”的风格路线,甚至有企业愿出4000万元为足协请前西班牙队主帅克莱门特担任技术顾问。
显然,在足管中心掌政2个月来,韦迪的主要精力一直集中于如何从国字号球队上快速找到突破口,这也是他此前长期担任“水军总管”的经验。但媒体普遍对他的施政方案并不认同,并冠之以“韦举国”的头衔。
先不评价韦迪在国字号建设上的思路正确与否。不管采取什么方法,国字号队伍的突破都必须依靠球员,然而中国足球如今最大问题正在于,不但好的球员很少(中超三队在亚冠提前出局就是证明之一),甚至连踢球的青少年都很难找(查看全国各地方的球员注册数字就清楚了)。
要解决中国足球人口少的问题,解决青训体系的问题,必须依靠“举国体制”的优势,发挥地方体育行政部门的功能,指望地方职业俱乐部在这方面起到主导作用,在现行的体制下绝无成功的可能。
例如上届全运会,总局在男足项目上除了U20组别,还增设了U16组别,目的就是增加地方搞足球青训的积极性,效果还是比较明显的。但最近,总局决定下届全运会男足项目的年龄设项调整为U20和U18。显然,如此调整的目的就是针对未来国青队年龄段队伍的人才来源。但不少地方体育局随之就产生了新的烦恼,如果保留U16组别,那么这支队至少可以打两届全运会,之后就向当地的职业一线队送,所以在选材和培养上肯定是舍得投入的。但调整为U18组别,这支队只能打一届全运会,而且打完之后还不可能马上送到职业队,因为上面还有一支U20队。可以预料,各地方体育局在U18这个组别的队伍肯定不会下大力气去搞。其结果,就是国青队这个年龄段始终没有好苗子。
再比如,目前全国上下开展得正旺的“校园足球”活动,是典型的“举国体制”产物,事实上也是中国足球青训发展的必由之路。问题是,布局是布好了,但在实际操作中每个地方都有很多具体的困难未能解决,甚至有的地方是在形式化地“为搞而搞”。
中国足球的发展肯定脱离不了“举国体制”,但“举国”的目光仅死盯着金字塔顶端的国字号队伍,而不先妥善解决好“塔基”的问题,那么“韦举国”就真成了“伪举国”。