同济大学2010届PDA国际高尔夫管理公开课(深圳)

    搜狐体育讯 2010年12月17日同济大学高尔夫商学院2010届PDA国际高尔夫管理公开课在深圳暨南大学旅游学院燕晗山酒店顺利开课，此次公开课邀请了来自暨南大学深圳旅游学院副教授/旅游管理系主任吴克祥教授、深圳高尔夫球俱乐部财务总监郑刚、中国高尔夫职业巡回赛总监/中信朝向管理公司副总经理孟涛、同济大学高尔夫商学院副院长/现任深圳高尔夫球俱乐部总经理郁小平以及被誉为“中国高球之父”富通环球有限公司董事总经理戴耀宗先生围绕“高尔夫球会运作管理”“高尔夫赛事管理”“高尔夫俱乐部管理”等主题进行为期三天的授课以及讨论。现场来自全国近50家球会的总经理、总监以及行业资深人士到达现场参与。

图：同济高尔夫商学院院长邱灿华博士致辞

图：暨南大学深圳旅游学院副教授吴克祥

　　上午9点30分，首先由同济大学高尔夫商学院院长邱灿华博士对于参加此次公开课的学员以及嘉宾表示热烈的欢迎，而后对于同济PDA国际高尔夫管理课程的内容以及意义做了简短的介绍，同济大学高尔夫商学院PDA国际高尔夫管理是跟英国圣安德鲁斯爱姆伍德学院建立的教学合作关系，主要是为高尔夫相关产业特别是球会中，高层管理人员设计，使学员在不中断正常工作的情况下提高个人管理水平，调整和完善个人知识结构，从而提升学员整个球会的管理运作水平及核心竞争力，通过权威系统的专业培训，适应内外部环境的变化以获得高尔夫管理核心能力。

图：公开课现场

图：课间休息讨论

　　随后由暨南大学深圳旅游学院副教授/旅游管理系主任吴克祥教授以 “中外球会管理理念比较”的话题进行了演讲，高尔夫做为“舶来品”进入我国之后，展现其强大的体育魅力，吸引越来越多的人以及企业参与高尔夫，但是目前与世界高尔夫发展进程相比还是存在很大的差异化，首先存在的就是中外体育文化价值观上存在区别，西方人注重“实现自我”，动用自我驱动躯体去追逐，以舒适以及符合人性化的运动态度达到宣泄所有的意志与激情，而国人强调“实用理性”提倡“君子之争”的养生谨慎的娱乐观，也就导致在中外球会在球会功能和设施管理等硬件上出现了区分，西方主要以服务自主性、设施公用性，以客户的利益来使用球会的产品和活动为理念，使会员和球员以最少的费用参与高尔夫运动；国内俱乐部则是以地产、环境、服务、设施使用有偿性等结合使之成为服务产品，提升球会的品质，通过会员制俱乐部经营模式，从而打造高规格的资源利用，会员制形式来招收球会会员，达成球会利润最大化目标。随后吴教授从球会的设施、功能以及会员管理等问题与在场的学员进行了深入的探讨以及分析。

图：深圳高尔夫球俱乐部财务总监郑刚先生

　　下午，深圳高尔夫球俱乐部财务总监郑刚先生，围绕“高尔夫俱乐部全面预算管理”的话题，就我国高尔夫行业的收益以及风险发现了很大的变化，高尔夫球会现在处于行业发展的拐点，对于未来球会经营的空间变化，以及经营风险等问题思考，展开话题探讨，郑总监提出：“要结合俱乐部自身的经营特点，建立和完善有效的全面管理体系，提高经营效率和经济效益，实现企业的最大化价值和促进企业财务安全，这对于高尔夫球这一特殊行业具有重大的现实意义，课堂上郑总监，结合案例分析，从深圳高尔夫球俱乐部设计的一套管理体系，通过实施后的效果以及未来展望的交流，给现场的各球场的总经理、总监以借鉴作用。

图：学员合影

　　本次公开课分为三个阶段，第一阶段以高尔夫球会运作管理话题为主，第二阶段的课程则是由孟涛、戴耀宗主持从中国高尔夫赛事运作来分析中国高尔夫的进程以及未来发展，第三阶段则是由郁小平从中国高尔夫球运动和高尔夫产业发展的历程回顾与未来展望来阐述中国高尔夫俱乐部管理理念，与现场嘉宾进行研讨，更多精彩，更多话题，期待您的关注。

　　撰/同济大学高尔夫商学院

　　（图/文：马贞）