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同济大学2010PDA课程 戴耀宗讲述赛事管理经验

来源:搜狐体育
2010年12月21日15:46

    搜狐体育讯 2010年12月17日-19日同济大学高尔夫商学院2010届PDA国际高尔夫管理项目在深圳暨南大学旅游学院燕晗山酒店举行公开课。本次公开课主要以“高尔夫球会运作管理”“高尔夫赛事运作”“高尔夫俱乐部管理”三个话题展开论述,邀请了行业内50家球场的总经理、总监以及行业资深人士到达现场参与。继12月17日第一天的公开课由吴克祥副教授以及郑刚总监带来的“中外球会管理理念比较”“高尔夫球俱乐部全面预算管理”的等精彩演讲,吸引了参会嘉宾的全部眼球。

学员与戴耀宗(中)合影

  公开课第二天,12月18日上午,中国高尔夫职业巡回赛总监/中信朝向管理公司副总经理孟涛先生带来了“高尔夫赛事运作篇-从中国精英赛看中国赛事运营基础”的主题演讲。孟涛以中信朝向实际案例“中国精英赛”成立初始到至今,历史事件分析的叙事方法,从赛事的基础构架来阐述了职业赛事运营管理。从1995年中国公开赛的诞生,逐渐把中国的高尔夫产业以及球员向世界推进,而那个时候中国的高尔夫才刚刚属于新兴行业,没有人能有把握高尔夫在中国未来的产业化进程。如果说“中国公开赛”是沟通世界的桥梁,是中国高尔夫职业化以及产业化承上启下的先驱者,那么“中国精英赛”就是中国高尔夫职业化历史车轮进程的推动者,为中国高尔夫球手职业化奠定了基础。

中信朝向管理有限公司副总经理孟涛

刚宪益、郁小平、邱灿华、孟涛现场合影(左起

  孟涛在现场说到“中国职业赛事的运营”,首先还是要跟企业赞助联姻,因为只有这样,才能首先保障活动的可执行性,其次就是如何保持跟企业赞助的联谊,使之成为持之以恒且延续性的品牌赛事的诀窍,就是要说服企业对于品牌的的认知度以及宣传角度,从概念上说服企业,赛事只是企业形象的推广以及品牌建立,而不是展销会;再次中国高尔夫职业赛事还是要结合中国的国情,从赛事的筹备、审批、球员的税收等操作流程的基础问题上都要有实际的掌握能力,这样才能最终控制赛事成本,以最小的利益达到最大化的宣传,毕竟国内职业赛与国外的赛事相比,始终无法在电视转播权出售、赛事招待位、特许产品销售、门票销售以及向现场观众销售的其他商品收益等地方创收直接利益。

  “中国高尔夫教父”戴耀宗先生


  下午则是由“中国高尔夫教父”富通环球管理有限公司总经理戴耀宗先生带来的“高尔夫赛事运作管理”。戴先生从整个高尔夫赛事定义、种类、意义以及实际操作等四个方向说明了赛事整个流程化的管理程序。从策划与执行早期“VOLVO公开赛”到亚洲公开赛的进程中,在球场的选址、赞助商管理、球员管理、当地政府公关关系、媒体管理、广告制作以及电视制作等细节上做了着重阐述,特别在媒体管理、广告宣传以及电视与媒体的关系合作上做了重点说明。

学员与戴总现场交流互动


学员与戴总现场交流互动


  “想要做成有影响力的中国大型职业高尔夫赛事并且得到国人大众的支持与肯定,首先是要得到当地政府的大力,其次就是中国高尔夫现在的体制要进行改革,在国外,一场大赛首先直接能给当地民众以及政府带去直接的获益,无论是设施、影响力等能给当地民众带去直接的受惠的情况下,才能被民众接受,并且大力支持,而企业的直接赞助用于当地的设施更改等慈善事业,不仅能给赞助企业带去税收减免的机会,也同时让企业的品牌形象达到最大化的宣传力度。只有这样的有机结合,才能使中国职业化赛事进程持之以恒的进行下去。”这是戴总在整个主题演讲中一直强调的一个观念,也从侧面说明了高尔夫未来产业化的基础始终要靠普通民众的支持与拥护,而不是从高端运动的角度来推进行业前进的进程。最后,戴总与在场的嘉宾以及学员就“中国高尔夫球童未来发展的职业规划”、“中国高尔夫产业化进程的未来”“中国高尔夫职业赛事的政府角色”等问题展开了互动讨论。这是一场产业的高端对话,这是一场头脑的风暴碰撞,更是一场行业精英人士的在精神以及高尔夫未来进程化的共鸣。

  撰/同济大学高尔夫商学院

  (图/文:马贞)

  

(责任编辑:樊凯)
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