恒大成女排联赛票房保障 有望成为排坛“鲶鱼”

　　昨天，女排联赛新军广东恒大女排3比1战胜山东队，加上此前首轮3比1主场力克上届亚军上海队，这支新军让所有人眼前一亮。

　　拥有“金字招牌”郎平教练以及前国手冯坤、美国女排当家美女球星洛根、塞尔维亚女排头号攻手布拉科切维奇和泰国女排队长维拉万等球星的广东恒大女排，无疑是女排联赛的票房“猛药”。首战甚至吸引了包括体育总局副局长蔡振华、排管中心主任徐利、国家队主教练俞觉敏等在内的“重量级”人物悉数到场观赛。人们不怀疑恒大将取得优异的战绩，但恒大女排到底会给中国排球带来什么？

　　女排职业化样板

　　恒大地产集团去年四月创立广东恒大排球俱乐部，成为中国排坛第一支纯粹的职业俱乐部球队，无论从团队建设、球员引进以及赛事宣传、包装等方面，恒大集团都不遗余力地投入，如今的恒大女排不但运营更为市场化，而且目标长远。恒大集团今年初决定投资一亿人民币，建造女排二三线队伍培训基地，着手建立完善的后备队伍培训机制，全国范围内选拔各年龄段小球员进行培养，这是对俱乐部未来发展影响深远的一项举措。

　　郎平坦言，正是由于俱乐部真正的职业化性质，自己才有这个兴致来当这个主教练。郎平介绍，由一个企业来运作自己的俱乐部，这在国外是很流行的模式，但在中国国内，由于很多管理体制的原因，这样的俱乐部之前根本没有，恒大女排是首创。“企业给了我们很大的支持，完全授权俱乐部管理，实行主教练负责制，按照教练的意图组建队伍，这一点甚至比国外俱乐部更宽松、更自由。这种大手笔的投资，让教练少了许多顾虑。”

　　恒大模式能否复制

　　恒大集团去年初次涉足职业体育出手不凡，因重金打造女排和足球豪华军团而名动江湖，“恒大”品牌在体坛从此叫响。但与恒大一掷千金的豪情形成鲜明对比的是，国内女排俱乐部普遍自我造血功能不足，至今没有一家能够实现赢利，恒大集团一味高投入到底是为了什么？

　　众所周知，女排联赛各队目前仍肩负着全运会这个最重要的任务，一般都采用地方队为班底引入冠名赞助商的建队方式，鲜有企业愿意像恒大那样建立一个属于自己的俱乐部，每年从企业获得的赞助能有两三百万已算很不错了。

　　有专家断言，恒大对体育的青睐除了追求广告效应，主要还是为了取悦当地政府和争取政策支持。逐利是资本的天性。应该说，作为房地产企业，恒大这种追求短期轰动效应的营销模式无可厚非，但恒大模式能走多远还将打上一个大大的问号。

　　当然，我们不能排除，恒大集团确实有进军职业体育、构建百年老店的宏伟蓝图和构想，从年初决定投资一亿人民币在女排后备培养上便可见一斑。但这种疯狂投入、短期见效后一跃成为最大品牌的道路，在当下中国体育产业尚不规范和难成气候的情况下，最需要的是持之以恒，才有成功的可能。

　　能否起到鲶鱼效应

　　恒大模式的示范效应能否搅活女排联赛这潭多年来的死水？一方面，除了寄希望于像恒大这样对职业体育有热情的企业出现之外，还在于进行真正的职业联赛改革，建立真正以自负盈亏、自主生存、自我发展为模式的职业俱乐部和真正意义上的职业联赛。正如郎平所说的那样，比如有的企业喜欢浙江队，可以把浙江队接过来。这样的俱乐部越多，排球市场才会越来越火。

　　但郎平同时认为，要想真正复制恒大模式绝非易事：“大家都知道恒大模式非常好，但是做不到。现在国内的排球联赛主要是赞助形式，赞助费基本都用于球队的基本开支，根本没有多余的费用去买外援。”上海队主教练张立明也认为，恒大女排这支球队确实在国内是很特殊的一支球队，它有其独特的机制，恒大模式非常好，能够把中国排球带活，他们也很希望自己的俱乐部有这个财力，但是做不到。

　　另外，职业联赛与全运会的关系和利益如何协调也是关键。恒大女排俱乐部并没有全运会任务，如果队员在俱乐部练得好，照样可以代表各自省队打全运会。这样看来，联赛中内援的流动本应该顺理成章，但是现实情况却事与愿违，各种各样的原因让联赛中的内援没法真正流动起来。郎平坦言，目前联赛人才的流动基本上没有。中国球员都是国家、地方花钱培养的，必须服从管理。看来，断言恒大模式将搅活女排联赛还为时尚早。 本报记者 高 伟