⊙文/《申》报记者 徐灿 实习生 朱渊 ⊙图/IC
那些来要人的看中的不是咱的“人”?
都说足球不分国界,但在欧洲赛场,这条准则执行起来总缺乏说服力。
欧足联为了提升欧洲足球水准,为非欧盟球员设置了重重关卡:意甲球队每赛季只允许引进一名非欧盟球员;德甲最多只允许派上三名非欧盟球员;西甲倒是没有如此严苛的规定,但那儿帮派分明,对异乡人排斥严重;“金钱”帝国英超今年赛季之初就提出了“17+8”的本土球员报名模式,当然还别忘了那张不知扼杀多少天才球员的“劳工证”……
相较于非洲、美洲抑或其他亚洲球员,中国球员想要在欧洲赛场踢上球,更是难于上青天。
拼实力?笑话。
身体素质、脚下技术、战术素养,哪一样我们拿得出手?比身体素质,非洲球员身体素质世界第一,连欧洲球员都自叹不如;比技术,想与美洲球员玩脚下活,简直以卵击石;比战术素养,日韩先进的战术理念面前,中国落伍的业务完全不堪一击。
于是,中国球员想成功留在欧洲赛场,多数要感谢赞助商撒出的大把银子,以及身后被对方俱乐部“相中”的咱亿万同胞组成的“中国消费市场”。
2002年,英超埃弗顿的“科健模式”,把中国球员的留洋潮推到了最高峰。
科健出资100万英镑买下埃弗顿队的球衣广告,并为埃弗顿主场制作比分牌,作为赞助回报,李铁与李玮锋顺利登陆英伦赛场。为了保证“二李”的上场时间,科健在与埃弗顿签订的赞助合同中,专门加上了一条“中国球员出场时间”,到了第二年,随着科健的投入减少,李铁和李玮锋的出场时间也严重缩水,其原因自然还是自身实力不济。回顾当年的埃弗顿,李铁的竞争者是丹麦铁腰格拉维森,日后被皇马高价挖走,担当主力,为齐达内、罗纳尔多输送炮弹;至于李玮锋,在以身体对抗闻名的英超赛场,仅仅出场一次便打道回府。
同样在2002年的留洋潮中,邵佳一成了另一名得益于“商业价值拓展”的球员。为了进军德国市场,鑫源集团与慕尼黑1860俱乐部达成赞助协议,成为1860俱乐部第三赞助商。邵佳一便是赞助商带来的“亚洲形象大使”。和“科健模式”相同,鑫源的赞助协议中,也明确规定了1860俱乐部必须给邵佳一上场机会。
好在邵佳一表现努力,如今仍然坚守海外。
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