入主建业谦称是个新兵 郎效农：心怀忐忑来救火

　　河南商报记者 杨东华/摄
　　倒计时2天，建业终于向外界吐出了官方声音。昨日上午，河南建业俱乐部在航海体育场召开了赛前新闻发布会，胡葆森和郎效农，建业足球最有权力的两个男人聚到了一起。 这既是郎效农的见面会，也是胡葆森的推介会，虽然老郎很低调，可胡老板还是在平淡中亮出锋芒，“个人认为，球队的实力在中超属于中上游，所以保八是底线。”

　　胡葆森：不可能干到七老八十

　　近些年，没有特别的大事，公务繁忙的胡葆森很少出现在足球俱乐部的发布会上，但这次，老胡早早就来了。尽管在外界眼中，只有他才是建业俱乐部的主人，但他这个上午十分谦虚，更多的时候是向河南媒体推荐郎效农，看得出老胡对他十分器重。

　　谈到俱乐部突如其来的人事地震，老胡解释为：“这次聘请郎效农先生出任河南建业俱乐部总经理有三个原因：首先，大家看到了这几天的新闻点都聚焦在这里，证明他确实是中国职业足球的功勋人物；其次，郎效农先生是一身正气两袖清风，在中国足球这样的一个大环境中尤为难得；最后，他多年的从业经验让他的国际视野独领一派。”

　　建业牵手中超之父，国内足坛最具轰动性的事件其实没什么内幕，胡葆森透露：“这么多年来，郎效农对河南足球一直呵护有加，这一次从接触到最终签约只用了5天时间，可谓水到渠成。”

　　关于郎效农能在建业俱乐部效力多久这一焦点问题，老胡没有正面回答：“大家都知道，他今年已经64岁了，不可能干到七老八十。不过，我们希望他在这个岗位上干1年、2年、3年建业需要他的智慧、经验和思考，这些都是河南足球的宝贵财富。”

　　郎效农任职后，建业俱乐部的发展方向会发生哪些变化？胡葆森说：“将建业打造为百年俱乐部的梦想一直没有放弃。这么多年来，在主教练和俱乐部总经理的位置上，建业先后用了很多人，也是在尝试，在探寻规律。足球的事情不可能一蹴而就，这也需要大环境的改善。”

　　虽然对外界宣称没有给老郎定目标，但并不代表老胡对本赛季没要求：“搞足球是一个庞大的系统工程，人才难寻。我在心中将建业集团主业的50～60个经理都盘算过一遍，确实没有适合在足球俱乐部领军的，所以这次请郎效农来任职。综合建业队在全国中游偏上的能力，本赛季建业足球的目标是保八争四，第八名是底线，不放弃对亚冠名额的追求。”

　　郎效农：心怀忐忑来救火

　　3月14日从中超公司总经理一职退下，不到月底便成为建业俱乐部的新任老总，郎效农坦承：“来建业心情很复杂。感谢建业给了我一个继续从业中国足球的机会，更好地拓展自身的职业视野。另外还有些忐忑不安，毕竟我从来没有过运作职业足球俱乐部的经验。”

　　也许是减压，也许是实话实说，老郎发布会上十分低调：“我是一个新兵，没有任何经验，只有想法和理念，把愿望实现，将建业建设成亚洲范围内比较好的俱乐部，更规范一些。足球的本质是与社会结合，为社会服务，我希望这方面建业能做得更好一些。”

　　面对记者“如何树立学习榜样”的问题，郎效农回答：“在国内，中国职业足球俱乐部各有长短，特点不同，每一家都有教训值得吸取，每一家也都有成功经验值得学习。从现实看，世界足球的重心在欧洲，但每个豪门俱乐部风光的表面下也有很多问题，比如财政上的。对我而言，不必舍近求远，在俱乐部规范建设方面，日本俱乐部就是榜样。在亚足联的考察当中，日本俱乐部获得了很高的评价，可以说亚洲职业足球俱乐部的标准就是日式的。不过，这种学习不是照搬，离不开中国国情。”

　　第一天和金鹤范共事，老郎便毫不掩饰对“韩流”的青睐之心：“在技战术方面我更喜欢韩国。他们通过在场上逼抢对方，让对方难以发挥，体现出更积极的取胜思想。中国足球的发展暂时没有跟上日韩步伐，金鹤范执掌建业是件好事，可以让建业更快与国际接轨。有时候一次点拨就可以起到化腐朽为神奇的效果，中国的球员身体条件类似于日韩，人家能做到，我们也能做到。不要好高骛远，追求什么欧洲豪门的脚步。”

　　1998年，建业队被“烟草联盟”一起“做”到了乙级，不少义愤填膺的中原球迷京城上访，当时郎效农恰好也是接待者之一，谈到这段往事，老郎深有感慨：“那一幕至今历历在目，在中国足球从专业体制向市场化过渡的阶段，发生一些风波和事情在所难免，这也是矛盾碰撞的产物。从长远角度看，中国足球会逐渐成熟，这也是发展的趋势。”