王健林：5亿投资觉得很值 中国足球春天将来临

　　不喜欢被叫成足球铺路人

　　新京报：你本人将拿出多少精力来关注足球？

　　王健林：要看足球怎么发展了。如果足球走势好，观众上座率高，可能我就会花更多的精力。

　　新京报：足球方面投入精力对万达有没有影响？

　　王健林：应该不会有影响。我们公司计划性很强，今年又首度实行了模块式管理。完全是计划式管理，我几乎对业务上的事情（都不过问）。其实我本身可能大部分精力都在社会活动上。

　　新京报：若干年之后提起王健林时，你希望人们的第一反应是中国地产界的传奇人物？还是中国足球复兴的铺路人？

　　王健林：这两个我都不喜欢。以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔·盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。我宣布自己的90%的财产捐出来做基金，就是希望做一个示范吧，中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。差距太大，将来我可能更希望是这个目标。

　　新京报：足球只是万达回报社会的一个方式？

　　王健林：对。