山西男篮社会效应未最大 球迷苦于难买球队产品

　　黯淡了刀光剑影，远去了闹他声声，CBA总决然已经成为他家盛宴，山西球迷只能在艳羡中开始回忆，刚刚消逝的这个神奇赛季。山西球迷蓦然发觉，我们的主队与主场，竟然抽离得如此干净？凝聚了万千“闹他”声的滨河体育中心，已然寂寥与冷清许多；而山西队则在享受着假期，然后是新一轮的备战。

　　孤独的人是可耻的，但是内心澎湃的山西球迷，却暂时难以找到可以寄情的阵地。

　　球迷文化只因比赛而存在？山西还缺少一个可以定义为篮球文化中心的地方。而这个地方，从内容上，应做到球员比赛场地、球迷活动阵地、球队历史圣地的 “三合一”；从战略上，要做到政府、企业、俱乐部的“三合一”。

　　没有比赛的日子中宇与滨体球迷与球队各行其道

　　主场球馆人走茶凉

　　很难想象这是半个月之前还人声鼎沸的滨河体育中心，宽敞的院内有人闲庭信步，有人偷享暖阳，间或有车辆进来，乘客直奔迪厅或是餐馆，很少有人驻足观看，那座静静伫立的球馆。没有赛季的时间，滨体基本上不属于球迷。

　　没有球队用品商店，也没有球队历史陈列室，山西中宇已经与这里没有太大干系。即使想买件余货不多的查尔斯创意猩猩图案T恤，球迷们还得跑到几十公里之外的西温庄村，那里是中宇俱乐部基地。但即使在基地，俱乐部可供外人参观的地方，也寥寥无几。山西球迷有一个长期的苦恼，想拥有一件山西队服而不得，因为压根就没有类似的球队相关产品销售。而季后赛一路走来，源深体育馆有上海队的专卖店，首钢体育馆有北京队的专卖店，山西球迷发现，穿着主队队服去“闹他”，居然成了 一 件 奢 侈 的 事 情 。2008-2009赛季，在返回美国之前，洋帅鲍勃·维斯想买一些中宇的纪念品，却只能空手而归。

　　太原市滨河体育中心业务部负责人尹卫彤认为，中宇自身各方面还有很大的开发空间。但是，想让滨体再多做一些工作，也非常困难，滨体走的是“以体为主、以馆养馆”的道路，与中宇也就仅仅在赛季期间存在着合作关系，在没有CBA赛季的时候，滨体承办一些讲座、演唱会和群众性体育赛事，维持正常运转。“应该强化山西男篮主场的概念，而不仅仅是比赛租赁场。应该把山西队主场打造成为篮球文化集散地，而球馆不应该因有无比赛存在着天壤之别的反差。”成民铎，山西大学体育学院硕士生导师，他这样分析，“目前山西的状况是球场文化、球迷文化只因比赛而存在，篮球文化的传播引导因此显得尴尬。”“这种现象在全国比较普遍，CBA联赛官方本身对文化引导这方面存在缺憾，但是作为地方来说，应该有所思考、有所经营。”成民铎认为。

　　打造篮球文化中心

　　像NBA的火箭队之于丰田中心、湖人队之于斯台普斯中心，那先不去奢望。即使对发展中的CBA来说，球馆更是构建球迷文化的一个重要环节，而球迷也的确需要这样的场所。

　　但这样的一个场所在哪里？六个赛季，山西中宇使用过两个主场——滨河体育中心、山西财大体育馆，而在未来赛季，功能渐趋完善、能容纳8000观众的山西体育中心主体育馆，将很有可能成为山西队的“新家”。“无论中宇的主场设在哪个场馆，俱乐部建立品牌意识和健全相关产业，都是下一步应该去完善的工作。”尹卫彤建议。

　　上海队自姚明入主之后，主场从卢湾体育馆搬到了位于浦东新区的源深体育馆。这次乔迁新居，上海俱乐部市场经理马超透露，浦东新区和源深体育馆提供了足够的支持。场馆租金以及水电暖费用全部免除、安保费由政府支付；体育馆为球队提供办公室、提供球迷用品商店、场馆的墙壁以及通道中，悬挂赞助商的广告。有了方方面面的支持，再加上上海人的精明和用心，上海队主场的篮球文化，打造得有声有色。在源深体育馆上空，飘扬着退役的两件球衣，一件当然是“15号姚明”、而另一件的主人出人意料，它的中央图案是一只话筒，这属于上海台的资深评论员王燕宁。赛季进行中间，上海俱乐部先后邀请一些学校的合唱团来现场领唱国歌；还邀请特奥运动员、上海女篮亲临观赛。

　　而反观山西，球迷闹得有声有色，而俱乐部有心无力，位于西温庄村的基地，只能是球队的安身之所；而打造篮球文化中心，则需要一个固定的球馆作为阵地。

　　社会效益尚未最大

　　本赛季的山西中宇，成为了山西人的一个公共话题。但是在成民铎教授看来，山西男篮虽然战绩取得突破，但引起的效应很大程度上还只停留在比赛本身，社会效益并未得到最大化。

　　在CBA联赛进行期间，有一个现象是，场外和周边呼应程度都较弱，即使是赢球的情况下，企业产生的共鸣也不足。打个比方说，山西队在常规赛首次战胜新疆、广东等强队，但仅在赛场之内引起了激烈反响，作为球队主赞助商的汾酒集团本身来讲，并没有足够的反应，何况其他企业。企业应该意识到，球队取得的战绩与球迷的支持是分不开的，没有球迷捧场就没有相关效应。那么对于汾酒集团来说，是不是应该让出一部分利益来回馈球迷，比如在取胜后两天内，凭当场球票购买折扣酒类产品。这能激起山西球迷对本土企业的更大认同。“但不如意的是，不论企业促销，还是球场文化，我们都没有利用好这个机会。”

　　成民铎分析，从文化传播的角度讲，无论政府引导、还是企业参与，我省现阶段的状况基本都是无意识的。山西男篮走到今天，相关工作是个缺憾，比赛没了，话题没了，有一种人走茶凉的感觉。作为俱乐部，应在赛季间歇期，时不时进行一些推广活动。作为政府部门，以CBA的山西男篮为契机，推波助澜体育产业。“我们不能再只是就赛论赛，体育场馆应该成为体育文化的中心，去带动相关产业和行业的发展。从这个层面上讲，中宇俱乐部仅仅是个配角。因为从现状来看，还没有任何一家企业的引导力量能大过政府部门。”成民铎展望，“体育产业要形成全员营销的局面，政府制定框架和规划前景，企业和俱乐部等社会力量融入其中，各尽其能。”

　　首席记者 李清伟