足校谋求国际合作办学 意俱乐部帕尔玛携手舜天

　　意甲老牌球队帕尔玛与江苏舜天集团有着千丝万缕的联系，双方早已成友好俱乐部，而帕尔玛也一直在谋划着他的亚洲战略。

　　2010年，帕尔玛方面便提出希望与舜天合作来南京办足球学校的想法。年底，舜天高层趁着去欧洲面试科奇安的机会，与帕尔玛俱乐部专门就足校一事，进行了商谈。

 意大利帕尔玛足球俱乐部主席吉拉尔迪（左）和江苏省国信集团董事长董启彬（右）亲切合影。

　　“尽管是帕尔玛俱乐部主动提出愿意跟我们进行合作，但这毕竟不是一件小事，一旦我们决定要搞这个足球人才培养工程的话，就肯定得有一个长远的规划，经过反复的磋商和考察论证。”刘军介绍。

　　经过多方协商和反复论证，江苏省国信集团、意大利帕尔玛足球俱乐部、江苏省体育局和南京外国语学校，决定联合创办江苏国信帕尔玛国际足球学校，校址就在南京江宁足球训练基地。

　　据介绍，江苏国信帕尔玛国际足球学校开创了股份制先河，舜天、帕尔玛、南京外国语学校以及省体育局分别出资45%、30%、10%、15%，总注册资本2000万元。

　　“事实上，国内也有一些足球学校跟外方合作，但大多数只是挂个名，外方并没有真正出资。”刘军介绍，在商谈中江苏国信一直坚持让帕尔玛出资。“我们并不是指望他们这笔钱来运作这所学校，而是真正出资后可以保证帕尔玛方面将很多精力放在这里，因为不管钱多钱少，出了钱后肯定不可能白白扔掉，会用心去做；如果仅仅挂个名，或者花钱请教练、引进技术的话，这样他今天派来教练带来技术，明天又可能不来了，我们一点办法也没有。”

　　江苏国信帕尔玛国际足球学校是帕尔玛目前在中国打造的唯一一个学校。刘军坦言，谈到出资，一开始帕尔玛也有一点犹豫，但无论从足球角度还是商业角度，他们都看到中国足球市场正在回暖的趋势，也相信将来会朝更好的方向发展。

　　“从没见过”的教学模式

　　“这些年，我们在选材标准和考察标准上的确走了很多弯路。”刘军坦言。他表示，江苏国信作为一家国企，相对于其他所有制企业来说，最大的优势就是能够把更多更广泛的社会各个层面的资源串联起来。

　　“我们的足校首先是要培养德智体全面发展的复合型足球人才，不是只培养体育特长生，在教学质量方面，我们聘请了南京外国语学校的校长兼任足球学校的教学负责人，由他来统筹安排最好的教师来给足校的学生授课，同时在人才选拔方面来说，都由帕尔玛的外方教练全权负责。”

　　这样一来，就能够保证他们选拔过程的公平公正公开，同时还要确保教学质量。据介绍，足球学校将开设初中到高中一共六个年级，每个年级第一批只招收50名学员，这样能够最大限度地保障教学质量。

　　“试验摸索阶段，不适宜一下子把摊子铺得太大，就跟我们搞舜天俱乐部一样，一切都是稳步提升，不急功近利。”刘军表示。

　　事实上，帕尔玛足球俱乐部逐渐成为意大利青少年足球运动员训练的楷模，每个赛季，帕尔玛足球俱乐部都有10多名年轻运动员入选不同国家的各级国家队，著名足球运动员布冯和西蒙尼就是出自帕尔玛青训系统。本次合作，将全套引入帕尔玛模式进行足球教学。

　　刘军告诉记者，他们曾去帕尔玛参观过他们的足球学校。“各个年龄段都有，他们也给我们详细介绍了他们的一整套模式，那些在我们来看都是没见过的。”刘军介绍，中国足球的年轻球员培养，更多的是凭借经验，好的球员当了教练可以培养几个人，如果这个教练本身水平就不是很高，就不能指望他能带出多好的球员。而帕尔玛更多的是依靠科学，他们有一套软件来分析，球员这个动作对不对，怎么改进。

　　“我们在生产一种商品”

　　目前，足球学校正在酝酿招生计划，不久将在全国进行招生，预计明年3月份正式开学，首期招生100人。

　　南京江宁足球训练基地拥有9片标准足球场地，另有包括教学办公楼、后勤综合楼、多功能会议厅，室内训练馆、球员公寓、球员餐厅等配套设施。为了给足球学校提供更好的硬软件，足球基地已经全面启动新的规划和升级改造工作。

　　作为足球学校的合作方之一，南京外国语学校将承担足球学校的文化学习包括外语培训、素质教育和学籍管理等任务，切实保障年轻足球运动员能够得到全面健康发展。

　　建成后的江苏国信帕尔玛国际足球学校，计划在全国范围内分批招收初中、高中六个年级共300名学生，通过入学环节的严格筛选，招入已具备一定足球技术基础，有较大发展潜力的适龄年轻足球运动员，按照帕尔玛模式进行足球技术教学，辅之以高质量、高要求的文化素质教育，培养出德智体全面发展，并有先进足球理念和专长的复合型人才。

　　“足球学校是在生产一种商品，足球运动员出来以后就是一种商品。”刘军介绍，杰出的毕业生将被选送至帕尔玛足球俱乐部，或其他欧洲足球俱乐部进一步培养深造，也可以进入舜天足球俱乐部或其他国内足球俱乐部，成为职业足球运动员，其他毕业生将根据有关政策，作为特长生推荐进入江苏各高等院校继续学习，使学生的后续学习得以保障，以多渠道的方式提高足球学校学生的成材率。

　　帕尔玛教球技，南外教文化

　　为培养全面发展的复合型足球人才，各方将共同负责学生的训练、文化课程。足校将文化学习和未来保障并重。

　　在足球教学和训练方面，学校将采用曾培养出布冯、西蒙尼等名将的帕尔玛青训系统，由几十位足球专家、教练和医学专家共同承担教学和训练任务——表现出色的毕业生将被学校选送至帕尔玛或其他欧洲俱乐部进一步培养深造，也可以进入舜天俱乐部或国内其他俱乐部成为职业球员，其他毕业生则可根据相关政策，作为特长生推荐进入江苏各高校继续学习。

　　除了帕尔玛专家教授足球外，文化课程将由南京外国语学校来负责，采取全日制的模式。众所周知，南外具备非常多的国际交流经验，而这批学员中的佼佼者，至少有10%将被送往帕尔玛以及欧洲其他俱乐部深造，所以语言同样重要，所以外语教学也将在未来成为一项重点科目。

　　■记者手记

　　体育产业怎么走市场

　　江苏国信帕尔玛国际足球学校开创了中国足球学校股份制合作的先河，是体育产业现代企业化运作的一次尝试。

　　足球被冠以世界第一大运动的体育项目。随着职业化程度的不断提高，足球的影响力已经完全超出了足球以及体育运动本身的范畴。

　　然而，足球运动发展的规律表明，要想维持足球水平长期稳定的发展，足球人才的积聚与培养至关重要，特别是足球后备人才的培养已经成为决定一个国家或地区及各俱乐部足球水平能否持续发展的重要因素。

　　与世界上足球发达国家相比，中国足球职业联赛开始时间较短，在青少年足球后备人才培养方面尚缺乏成功经验。

　　相关人士曾表示，发展中国足球，要学习借鉴世界足球发展的先进经验，坚持“走出去”“引进来”，不断完善促进足球发展的新体制新机制。要切实加强青少年足球，发掘培养足球后备人才，打牢足球运动的根基，推动足球事业的可持续发展。

　　与广州恒大打造的“万人足球”模式不同的是，江苏国信帕尔玛国际足球学校走的是“精品路线”。“人太多，精力也顾不上，效果也不会太好。”

　　“足球这项运动蕴藏着很多商机和能量。”刘军告诉记者，投资足球的回报并不能看俱乐部的投入产出比，而是以足球为媒介来提升企业品牌的知名度和美誉度，带动企业产品的销售。如恒大在足球上投入了巨资，但是俱乐部本身却不赚钱。

　　“这是一个特殊的行业，并不像其他的企业那样，投资、收益，成本多少，收入多少，如果这样算的话每家俱乐部都亏。”刘军说。

　　“除了转会收入外，还有另一种渠道，就是吸引一些赞助商参与。因为踢得好的话就会越来越受到关注，一开始也许人家还不太在意或没有兴趣，但如果真的能出人才的话，赞助商就会接踵而至，再说现在社会和企业对足球的关注度也越来越高了。”刘军很看好国内足球运动的前景。

　　刘军告诉记者，从现在的形势看，中国足球在往好的方向发展。“从投入的力度看，最近两年转会市场非常红火，像孔卡、德罗巴、阿内尔卡以及凯塔等那么多大牌来到中超踢球。还有，现在很多地方政府和企业也越来越关注足球，投入力度不断加大，某种程度上讲足球已经成为了很多城市的一张重要名片。”所以，中国足球肯定会迎来一波发展期，回暖的速度也在加快。就以球迷的人数为例，今年上半赛季中超联赛入场看球的球迷人数已经超过前几年全年的人数。