建业豪赌收效惨烈 怪现象亟待审视期待自我救赎

　　这一天终于来了！在连续错失多次自救机会后，建业足球“理论上的保级希望”提前一轮破灭。瑟瑟秋风中，沈祥福和球迷们的眼泪让人动容，让人不忍心再去责难和质疑。

　　在投入最大、收效最差的2012年，搞了18年的建业足球就这样挥别中超，实在是郁闷和憋屈。由于不可预知的因素太多，现在还难以预测建业足球明年的命运和走向。不过，不管是买壳战中超还是重新打中甲，可以肯定的是，对足球无比热爱的胡葆森还会把河南足球的大旗扛下去，毕竟他是一个真正而纯粹的球迷，和那些仅仅把足球当成名片的老板是不一样的。

　　既然这样，我们就要把2012年的种种怪象和疑问梳理清楚。否则，老这么不明不白地厮混下去，很难卷土重来。

　　钱不是这么烧的

　　众所周知，与那些疯狂追逐暴利的所谓资本高手不同，真正的实业家崇尚可持续发展和稳健的经营风格，他们一般不会参与抽风式的“烧钱”、“豪赌”游戏。然而，中国职业足球已然成为一个怪胎，缺乏正经的产业投资和经营空间，只有敢于烧钱又有本事烧钱者才可能赌出一线生机。

　　很遗憾，建业虽然在这两年也大肆烧钱，但是所托非人，任命的负责人是十足的外行，不仅不懂足球，也不懂宏观领导，还很藐视规律，所谓无知者无畏。如今已很不屑去逐条驳斥年初犯下的种种失误和错误，因为实在太业余、太落伍。

　　究竟是谁让建业足球这两年来没有最差、只有更差地大滑坡的？事实上，河南足球并不缺少真正按照足球规律办事的专业人才，比如曾经率领建业冲超的门文峰，以及坚持要按足球规律办事的郎效农。这些人能力很强，做了许多开创性工作，如今，要么被弃用，要么受冷落。

　　足球是世界第一运动，是一个庞大的产业，不是什么人都能玩的。至今人们也不明白：为什么这个赛季初，建业足球的主要领导都是足球的门外汉？从分管的副总裁到总经理、主教练，在中国足球界的从业经历加起来接近于零。这些人年初挖下的大坑，使得后来的继任者使出浑身解数也无法填平，终于酿成如今的大祸。

　　不是建业足球没有专家，可以不讲规律，而是由于外行当道，专家都靠边站了，规律则被肆意践踏。

　　需要怎样的教练

　　建业足球的专业化程度最为人们所诟病，最重要的就表现在教练问题上。谁都知道主教练对一支球队的重要性，在很大程度上，俱乐部对球队的领导体现在为其遴选一位称职的教练上，在这方面，俱乐部做得很差。从去年到今年，从韩国的金鹤范，到本土教练赵伟，再到荷兰教练邦弗雷雷、维斯雷恩，又到现在的沈祥福，他们的水平能力如何还是次要的问题，关键是，在体制上，对于主教练所应具备的能力、资历，俱乐部并没有可以量化的遴选标准，也缺乏动态评估机制，更没有紧急情况下换人的预案。

　　那么，这些主教练是怎么遴选和上任的呢？大概就是凭借主管者的喜好，而外行主管者的标准大概就两条，一是便宜，二是听话。

　　职业足球搞了十八年，建业足球有没有一个考评教练能力和业绩的专业部门？有没有一套高效率的更换教练的机制和程序？即使有，恐怕也是聋子的耳朵摆设。每次换教练，人们只能以赌一把的心态期望上任者争口气。但这种事岂是赌一把的儿戏？

　　从现实的状况看，沈祥福是建业降级的直接领导者。但现在把所有的责任都推到老沈身上则不够厚道，也有失偏颇。事实上，当沈祥福痛哭流涕时，很多球迷的直接感受是如果建业足球的相关负责人有这样的荣誉感和羞耻心，或许悲剧就能避免。

　　一支球队的主教练的主要使命和能力体现在两个方面，遴选最好的球员并为他们设计最合适的战术打法，然后就是赛前心理状态和竞技状态的调整以及临场指挥。遗憾的是，建业换上沈祥福，并没有给他提供充分的空间和余地，只有一帮伤号，再好的教练面对这种困境也只能徒叹奈何。至于心理状态和竞技状态的调整以及临场指挥，稍微资深一点的球迷都应该了解，从沈祥福当年带领国奥队的过程看，这些并不是他的强项。

　　按照沈祥福的资历和阅历，如果给他一个赛季的带队时间，在中超保级问题不大。但在降级的关键时刻，尽管训练的质量和对细节的雕琢无可挑剔，但他毕竟缺少保级的经验。当球员们在场上缺乏自信、发挥失常，而沈祥福又束手无策的时候，俱乐部也没有采取挽救和辅助的措施，而是听之任之，建业保级的希望就这么被一点点挥霍掉。

　　这么说，并不是说还要把沈祥福换下。要知道，当年就是凭借米卢和沈祥福的组合，国足才冲进了日韩世界杯，沈祥福的训练正是因为米卢的心理调节和临场指挥，才有了画龙点睛的作用。按照沈祥福和米卢的私交，赋闲在家的米卢临时来给建业当当顾问、出出点子应该问题不大，但这种事情谁会去做呢？即使没有米卢，是不是可以找其他的类似足球专家？仅仅靠对足球一窍不通的心理医生上课，无济于事。

　　曾经沧海难为水

　　建业足球搞了18年，也经历了乙级、甲B、中甲、中超各级联赛。与如今降入中甲相比，建业足球早期的经历更让人心酸，既没钱也没地位，既没人脉也缺人才与那时的坎坷和磨难相比，现在的建业降级，并不是不能让人接受，正所谓曾经沧海难为水。

　　但是，在门槛大幅提升和大手笔频频震惊世界足坛的背景下，不管明年是买壳继续战中超还是到中甲从头来过，建业足球要想卷土重来，就必须更新观念和理顺思路。首先，如果回到小打小闹小本经营的老路上去，河南球迷恐怕再也不能在家门口看中超了。其次，即使不像恒大和申花那样烧钱，以后搞足球恐怕也要有不小的投入。每年过亿的资金恐怕是少不了的。要玩这么大的场面，就需要专业的人才和团队来经营和管理。

　　建业足球并不缺钱，最后时刻每每祭出一场300万元的超级重奖即为明证。但仅仅有钱显然是不够的，球员们在场上不可谓不拼，但最后总是得不到好的结果。按照球队的构成和实力，若训练得法、战术得当，并非不能保级。

　　建业足球总是没有真正的懂得足球、也勇于负责的人来经营，永远也逃不脱豪赌愈烈、亏损愈大的宿命。明年呢？是继续延续这样的思维和模式？还是换一个思路？不管怎么说，降级的代价和教训是惨痛的，建业足球的决策者需要好好想想。