刘国梁：夺金因队伍付出多 世乒赛选拔并非作秀

　　新年伊始，中国乒乓球的新气象从1月8日零时开始了，网友的票选居然参与到了中国乒乓球男队今年巴黎世乒赛的选拔中，这在中国竞技体育史上还是第一次！伦敦奥运会后，体育总局副局长蔡振华提出中国乒乓球要进行第三次创业，当闻者尚不明就里，摸不着轮廓时，它却从网友轻点鼠标的这一下开始了，担任中国乒乓球男队主帅十载的刘国梁，也就此拉开了新探索的序幕。第三次创业的内涵到底是什么？这次票选要达到一个什么目的？由此引发的争议该怎么看？在一个雪后初晴、阳光明媚的下午，刘国梁告诉本报记者：“我的性格是做事，当然也喜欢挑战！”

　　记：在去年底中国乒乓球队教练员竞聘会上，您多次提到了第三次创业，它到底意味什么？

　　刘：从伦敦奥运会回来后，蔡局带领所有教练员在云南开了几天的会，提出在现有乒乓球发展的基础上，中国乒乓球还需要有进一步的发展和创新。目前单从球队成绩上看，已经到了极限，未来怎样发展值得思考。为此，蔡局提出了第三次创业的概念，在这个大框架下涵盖了很多内容，我想蔡局在考虑成熟后，会给所有人一个完整思路。

　　记：那么您是怎么理解第三次创业的？

　　刘：竞技体育的核心是金牌，但在第三次创业中，蔡局的想法是争金牌固然很重要，但不是全部。从我的角度说，这次创业更多是着眼于队伍的打造和设计，让年轻的教练员，包括主力队员能从一元化向多元化发展，以顺应多元化时代的需求。男队中的张继科就有这方面的意识，在长达3个月的乒乓联赛期间，他自请老师每天学英语，这虽然是一件小事，可让我感觉他们这代运动员具有这种多元化发展趋势，这能使他们肩负起更多的社会责任，不像过去的运动员只是天天在刻苦训练，玩命比赛，最后成了一个金牌机器。

　　现在大家对竞技体育的要求比原来更丰富了，要金牌，也要奋斗精神，还要能给老百姓快乐，包括群众体育的开展，这是我们以前重视不够的责任和义务。在多元化的时代，让乒乓球不仅是中老年人，而且也能再成为年轻人喜爱的运动。

　　记：现在是否迫切到了这个地步？难道照原来模式发展不成？

　　刘：对我们来说，重复很容易，改变很难，但眼下的形势是，人们对金牌出现了审美疲劳，认为中国乒乓就是金牌球队，只会制造金牌，这使我们夺得的金牌含金量和价值越来越低。但许多人不清楚，中国乒乓之所以能够频频夺金牌，主因是教练员和运动员比其他国家的从业者付出的更多，在这一过程中，我们这支团队目标一致，有极强的凝聚力和创新精神。如果我们把这种精神和幕后故事推广出去，让人们看到乒乓球队鲜活的一面，大家就会更加喜爱这支球队，喜欢上这项运动，在这样的形势下，我们再做一些国际推广活动，就容易实现乒乓球运动的可持续发展。

　　记：第三次创业概念提出后，最难的是如何实施。您是怎么把它和直通选拔赛结合起来的？

　　刘：重大赛事直通选拔制是一个非常好的平台，而且现在是最好的展示时机。为何这么说？因为仅中国男队就有11个世界冠军、6个奥运会冠军，现在伦敦奥运会结束刚刚半年，全社会的奥运情结还在，无论是张继科、马龙、许昕等年轻国手，还是王励勤、马琳、王皓等成名老将，他们都有巨大的号召力，有庞大的粉丝团，今年全运会后不少老将将退役，届时的影响力肯定会有所下降，所以当下正是中国乒乓人气最盛的时候，我们必须抓住时机，充分利用好这个选拔平台。因为投票只有6天时间，通过网上投票，可以吸引大家的眼球儿，让更多人参与，我们也鼓励运动员拉票，总之目的就是为中国乒乓球队和乒乓运动壮声势。

　　记：是您自己的主意吗？

　　刘：对。我们任何一项赛事的设计，包括规则的设定，教练组都要反复推敲，这次是我先提出了一个设想，请网友投票的好处是见效快，影响大。我们虽不是专业的营销团队，但中国乒乓的影响力大，一招呼大家都来，这是我们的优势。

　　记：这次球迷和球队之间形成了良性互动，您如何看待？

　　刘：形成互动当然好，运动员都希望知道自己在球迷中的分量和影响力，这对他们也是一种鼓励和动力，今后运动员无论在场上，还是场下，都会格外注意自己的形象与举止，当然球迷索要签字或合影时，运动员就会知道如何去满足，懂得如何与媒体、球迷和自己粉丝相处，有利于培养这些优秀运动员感恩的意识。

　　这种互动的乐趣对参与活动的球迷也一样需要。球迷、网迷只需点一下鼠标就参与其中，然后通过投票、聊天，球迷们就会了解这项比赛的情况，随之被吸引，连续关注第二、三阶段赛事，这就跟看连续剧是一样的，越往后走就越想看最后的结果，到底谁冲出来了。这样在这半年里，球迷们就会将视线聚焦国乒，然后我们再吸引大家去了解乒乓球，喜欢这项运动和这支球队，进而看到这是一支有血有肉的球队。

　　记：也有人认为，这次票选影响了竞技体育的严肃性，您怎么看？

　　刘：任何举措都有利弊，要比的就是利大还是弊大。只要是前者就可以执行，而且不会影响球队的公平选拔。原因一是所有选拔程序都处在教练组的可控范围内，不会影响选拔的公平公正，二是选上来的人只是能参加第三阶段的选拔赛而已，定几个人，都是教练组经过测算的，况且这些人都具备参加世乒赛的能力。如果是作秀的话，表演赛或商业比赛是作秀，而运动员现在这么拼，只是为了让场外的人先热闹起来，所以真正的核心还是直通比赛，其他只是前面做的宣传和铺垫工作。

　　记：您是一个乐于尝试新事物的人吗？在第三次创业中，包括以前的一些创新尝试，似乎总是男队冲在前面？

　　刘：我当男队主教练已有10年，对球队的成绩和人员等方面的驾驭已比较稳定了，因此我更希望能再上一个事业的新台阶。我喜欢挑战，喜欢接受新鲜事物，因为只有不断接受挑战，才能够在追求过程中产生新的目标和动力，获得新的快感和价值。我以前当运动员时也喜欢创新变化，比如直板横打的技术改变，能促使我不断动脑子，不断总结归纳，使自己变得越来越好。运动员都有很强的好胜心，喜欢刺激，喜欢有意思的东西，所以第三次创业让我们跃跃欲试。

　　记：媒体感觉在2008年后，乒乓男队的互动特别多，而在2008年前似乎少了一些？

　　刘：对。我是2003年走马上任的，2004年奥运会上，王皓在男单决赛中输给柳承敏，对我们来说，2008年北京奥运会在本土举行，中国男单第一目标就是要赢回这块金牌。此外，竞技体育成绩是衡量工作的核心，所以在2008年前，我的注意力比较多地投入到队伍的建设。2008年后，当中国乒乓男队在队伍建设、成绩打造等都已成规模，并进入正轨后，我们的工作重心要仍是重复，那就是浪费资源，所以我们必须要重新开拓进取。

　　记：您执教的第一个10年中缔造了一支近乎完美的队伍，接下来的10年，第三次创业是不是主要目标？

　　刘：第三次创业是一个长久的计划，里面包括了很多东西，我们今天所说的只是其中一小部分，但属于中国乒乓男队的核心内容。但从蔡局的计划看，应该还有更大的规划在里面，需要中国乒乓球队一步步完成。第三次创业说起来容易，但却是一个漫长的过程。在第三次创业计划中，球队所有人都是主角，要完成它可能需要10年，也可能需要20年，这幅宏大的蓝图让我们又有了新追求和新高度，肯定能极大地调动起中国乒乓界的积极性。

　　本报记者 李远飞