李经纬不仅教会李宁游泳 还帮他创造了商业帝国

组图：李经纬辞世媒体报道截屏

　　李经纬曾说：“李宁是运动员，不懂经济。当初到健力宝来，我把他扔在游泳池里，让他自己去学。我只是在岸上看，不行的时候，再伸手拉一把。几次下来，李宁就超过我。”

　　而在商业方面，李宁也是李经纬拉扯起来的。以下是新加坡联合早报在2008年8月20日刊载的人民日报海外版的文章，纪录了李宁与李经纬的故事。

　　时间回到1984年。那是新中国第一次参加奥运会，李宁拿下3金2银1铜，成为奥运会上获奖牌最多的中国运动员。回乡之时，他站在敞篷车上，在广西南宁兜了一圈。所到之处，人头攒动，欢呼掌声四起，鞭炮连天。年轻的小伙子享受眼前这一切，骄傲，得意。后来他才知道，这种王者归来的巅峰体验，人生不会有第二遍。

　　如同其他运动员一样，他实际上满身伤病。1987年，童非告别体坛，两位多年好友彻夜长谈，李宁感慨道：“我不是不懂功成身退的道理。只是人在江湖，身不由己。”其实早在一年前，他就准备退役，但国家队青黄不接，他被挑选为汉城奥运会的担纲者。据说，他在教练的劝说下接受组织安排，他不想背负忘恩负义、临阵脱逃的罪名。当时他还不是一个精明的商人。然而，即便精明如国家体委，最后也只能承认失算，据作家赵瑜记录，赛后体委副主任张彩珍对他说：“现在看来不该用李宁，但当时大家都考虑到印象分呀。”

　　事实上，李宁从来都表现得毅力惊人。1980年，他随国家队前往莫斯科参加第11届世界体操锦标赛。离比赛仅有三天之时，大雪纷飞，李宁去适应场地，右脚踝骨严重扭伤。队里决定将他撤下。报名截止的凌晨，他跑到教练面前，从凳子上往下跳，然后用受伤的脚做单腿平衡和深蹲，这打动了领导。如同大家期望的那样，李宁最终上场并拿到冠军。国际体操裁判委员会副主席如此评价：“你的自由体操，世界第一，你的意志，也是世界第一！”

　　只是，8年后的李宁25岁了。他从未败得如此惨烈。吊环比赛,他的脚挂在了吊环上；跳马比赛中，一跳坐到了地上。观众还未缓过神来，李宁微微一笑。梦想破碎的中国人民的自尊心被这要命的一笑大大挫伤了，嘲讽声叫骂声铺天盖地而来：“输了还笑，李宁像什么样子，丢尽中国人的脸！”一个辽宁观众寄来的信里装了一根挽好的塑料绳扣，写了一句话：“李宁小伙子儿，你不愧是中国的——体操亡子，上吊吧！”

　　李宁实际上一下场便和队友哭成一团。回国下飞机时，获奖者直奔接待大厅接受呼欢簇拥，他却在十几米外独自走了一条从未走过的灰色通道。机场人员不忘揶揄：“哪里不好摔，跑到那儿摔去了。”李宁说，那是一条“世态炎凉之道”。没有人知道他那时的心情，或许，除了李经纬，那个守候已久的男人。

　　1988的基因

　　现在看来，1988年蕴含着李宁命运的全部基因。当他被一种民族情绪捧到浪尖，然后被它从集体的怀抱中甩入谷底之时，他深刻体会到它的无穷威力。后来，他投身商场，在混乱的市场经济初期，他掌握了这门技术，娴熟地驾驭着这股力量，将之转化为金钱，使自己再次爬上了高峰。

　　李经纬是最早发现这个魔术的中国企业家之一。1984年，他借钱25万元赞助奥运会，使12支国家队喝上“中国人自己的饮料”。在这以后，“将健力宝跟体育的荣辱盛衰联系在一起”，企业年产值由90余万猛增到第二年的5000万。

　　1988年，李经纬拿着一束鲜花适时出现在那条机场小道。两人从此成了知己，后来又成为商业伙伴。

　　第二年，李宁成了李经纬的特别助理，负责品牌宣传，并筹划着建立一个以李宁命名的服装品牌。李宁以他的关系网及名人效应，帮助依靠体育联盟发展起来的健力宝逐步壮大。而李经纬则指导对商业一无所知的李宁经营事业，给他在公司树立威信。其中一个小例子是：李宁服装厂建成后，屋顶一块巨大的李宁广告牌与健力宝广告牌平分秋色。一份拆除李宁广告牌的报告放在了李经纬的桌上，李经纬一看，皱着眉头在报告上写下：胡说八道。

　　1990年，北京亚运会。当时，竞争在于买断火炬的传递权，那需要300万美元。日本的富士、韩国的三星纷纷表示兴趣，健力宝却只能拿出250万元，托关系四处碰壁，一筹莫展。最后，李宁想起了“爱国主义”，于是找到火炬处处长。他谈起自己经营服装的初衷，谈到领奖台上穿外国品牌的耻辱，最后还扯到“唯利是图”的尤伯罗斯——这位第一个将奥运化为商业运作的美国人，惟独把奥运火炬传递权留给本国企业。“在爱国主义面前，难道我们还比不上尤伯罗斯？”李宁不无煽情地说。

　　据说，最后李宁把处长感动得声音哽咽。这样，他拿到传递权。整整一个月，李宁牌随着火炬在中国流传一个月。25亿中外观众知道了健力宝和李宁牌。

　　李宁是谁

　　如今，李宁在香港深水湾富人聚居区过着自己的神秘生活。有时间他会去北京看望李经纬。6年前，这位叱咤商场18年的企业明星卷进健力宝产权漩涡中，心力交瘁，突发脑溢血。

　　1993年李宁公司开始赢利，年营业额以近100%的速度增长。一年后，他见到首都经贸大学教授刘纪鹏，对方认为产权不清对于李宁今后的发展将是致命的，极力鼓动李宁脱离健力宝。李宁犹豫不决，“如果脱离健力宝，别人会不会说我忘恩负义？”疑问的情形1988年他曾经遭遇。

　　年底，李宁公司顺利脱身，健力宝历次投入的1600万元，但李宁分三次用现金进行了偿还。往后，他深有感触：“李宁公司如果当年不从三水搬到北京，就没有今天。”这话说得委婉，却道尽了命运的诡谲。如果没有1988？没有遇到李经纬？如果没有及时抽身？但生活没有如果。

　　1997年，他把公司交给陈义红打理，一年之后，他跑去北大读书。他开始“隐退”，他相信，只有李宁渐渐淡出人们的视线，“李宁”才不会被忘记。

　　再度面对奥运赞助争夺战之时，李宁以8亿之差输给了阿迪达斯。仅仅在失利后的第3天，李宁便与中央电视台体育频道签订协议，协议规定，2007—2008年播出的栏目及赛事节目的主持人和记者出镜时均需身着李宁牌服饰。这意味着，在北京奥运期间，只要打开央视体育频道，李宁的Logo就会跳入观众眼帘。

　　2007年，胡润百富榜上，李宁以110亿元人民币的个人身价排在第65位。李宁是谁？他曾是万众瞩目的民族英雄，也曾被贬为“伤害人民感情”的历史罪人。或许，浮浮沉沉大半生，他需要寻找某种安身立命的信仰，但他明白，自己只是一名佛教消费者，不会成为高僧大德。或者，他不过是用上一生时间与那一年不断对话、抗衡的普通人？

　　因为他的决断、隐退，李宁再次站到了高峰。此时，离遥远的1988，足足有20年。

　　链接 李宁，1963年出生于广西柳州。在1984年洛杉矶奥运会上获得男子自由体操、男子鞍马、男子吊环冠军，现为李宁体育用品公司董事长。 来源：人民日报海外版