广州日报：“广东足球”需要换种活法

　　■ 张喆

　　广州已经有了两支中超队伍，从地理的角度来看，“广东足球”已经足够繁荣。但从传统的狭义角度来说，只有“广东队”，也就是在广东省足协注册的球队，才能代表正宗的“广东足球”。

　　从1997年广东宏远从甲A降级之后，“广东队”已经缺席中国顶级足球联赛足足16年，“广东足球”在中国职业足球界已经弱势了太长的时间。

　　日之泉集团与林勤先生在过去7年一直为扶持“广东足球”付出了大量的心血和财力，包括组建广东日之泉队、广东全运队以及参加省港杯。林勤本人十分推崇“东亚模式”，他梦想这支球队也能如同上海东亚那样一年一个脚印，从中乙冲上中超。然而事与愿违，广东日之泉队这几年的发展却颇为周折，5年中甲路，2011年和今年两度面对冲超机会，最终均以失败告终。

　　这几年，很多球迷都被日之泉冲超屡次失败搞得十分失望，极端者更是大骂林勤怕花钱，故意不想冲超。事实上，以中甲来衡量，林勤每年的投入都稳居在前五名。这几年的冲超队伍，除了恒大和阿尔滨确实实力超强，大部分球队的实力都差不多，包括富力、东亚、武汉和今年的建业。

　　要想在实力接近的中甲冲超，投入多少并非决定因素，更多比的是稳定程度，说到底就是比管理能力。过去几年，日之泉屡次冲超失败，主要原因在于俱乐部内部管理不善，导致球队风波不断，严重影响了战斗力。今年，日之泉在俱乐部管理架构上做出了改动，也确实收到了切实的效果。但是仅靠区楚良一人之力来维持俱乐部的管理与球队的协调，毕竟不够。林勤如果能在俱乐部管理上真正做到职业化，建立专业化的管理团队，明年应有更大的进步空间。

　　“广东队”始终是与“南派风格”、“本土化”等概念相挂钩的。除了日之泉俱乐部要改善管理模式外，广东省体育局和省足协恐怕也该有所作为，最起码应该为广东日之泉队这样的龙头队伍提供一些专业性的配套服务。

　　期待“广东足球”能换种活法。