在自动化学中，闭环系统才是更稳定的系统，一个职业化体育项目也是如此。高水平选手、高效的组织、完善的比赛、赞助商的投入，互相依托互相促进。只有企业和家长愿意投入金钱和孩子的前途，才能产生人才和明星；只有不断涌现人才、有号召力的明星，才能吸引企业持续投入和更多的家长参与。至于哪个在先、哪个更重要，是仁者见仁智者见智的问题。围棋在职业化一段时间之后，能否有资金持续投入，并在这个商业链中滚动，是职业化发展的重要一环。然而，现在看似花团锦簇的比赛，其实各个不稳定。
日本的围棋赛，在诞生之际就有了一个不变的唯一名字。七大冠中历史最短的棋圣战也完成了39届。而在中国，历史最悠久的天元赛举办了28届，28年里，几度更换赞助商，28年里，无数比赛高调开张无声夭折。女子比赛尤其如此，国内赛海峡杯、蜻蜓文具杯、浪潮杯无不短命。1993年12月，第一个女子世界比赛翠宝杯开幕，当时中国棋手芮乃伟、张璇、杨晖、丰云包揽了四强，决赛芮乃伟2-0胜杨晖夺得冠军，但只办了一届就没了下文。之后，2000年的东方航空杯、2006年的大理旅游杯和2007年的远洋地产杯，也都是一届之后没了影踪，大理杯还因拖欠奖金，被获得冠亚军的韩国棋手追债。由此可见，经过了十多年的发展之后，女子比赛仍是举步维艰。
韩国也曾举办过三项女子世界赛，宝海杯世界女子围棋锦标赛从1994年到1998年办了5届，兴仓杯世界女子围棋锦标赛从1999年到2001年办了两届，正官庄杯擂台赛从2002年到2011年办了9届。正官庄杯能历时十年相当不容易，虽然停办了，仍是女子赛的楷模。
有了几次“一届游”比赛的前车之鉴，更是因为不用再完全看赞助商脸色了，中国棋院规定，要举办比赛必须一次最少签3年赞助合约。黄龙士杯、兵圣杯、世界团体赛均是新规之后产生的比赛，虽然第一个“三年之约”都完成了，但接下来的命运恐有变数。
4月份黄龙士杯期间，记者与教练、领导都有过交流，三个比赛能举办多久，他们颇为担心。
“（黄龙士杯）情况你也看到了，X市长这回一次没来赛场，而且他也不分管市里的文体工作了，虽然签了第二个三年合约，但之后办不办，甚至能不能完成第二个约，都不好说。”
与前三届相比，本届黄龙士杯确实低调、冷清了一些。至于主要原因，大家也能想得到，中国的哪项运动能离开政府的支持？准确说是当地领导的支持。别说围棋，就连最大众化的足球、篮球，目前的职业化程度也都不足以自给自足，更别说盈利了。那些房地产商们真的都是狂热球迷？真的为中国足球发展不计成本？体育项目只是名片，商业项目才是目的。围棋更是个无法计较回报的项目，除了应氏集团、百灵集团、梦百合公司、上海建桥学院，因为老板酷爱围棋而不计回报地支持，其他比赛都有政府的影子。当大环境变化，办一个花钱的大型活动需要小心翼翼的时候，围棋赛不可避免地受到了印象。
女子世团赛情况又有不同，之所以一直称为“世团赛”，是因为第三届换了名字。据总教练俞斌九段讲，赞助商因为行业市场原因，第三届已是勉为其难，在当地政府帮助下才完成了本届比赛。恰逢三届期满，会不会签第二个三年之约？俞斌说当地还想把比赛继续办下去，但赞助商肯定要换了。
“原来最不看好的，现在看来倒是最稳定的！”国家队领队华学明所指的是兵圣杯。
兵圣杯之所以稳定，靠的不是棋迷领导，而是依托穹窿山景区的经济实力，当前三届比赛提升了景区文化品质、提高了景区知名度后，他们在2013年围甲开幕式那天低调入京，签了第二个三年之约。
至于国内比赛，因为百灵杯世界公开赛的诞生，原来的百灵杯女子赛取消了。女子国手战今年迎来第三届，这项不被看好的比赛是否会签第二个合约还未得知。最为稳定的是建桥杯，棋迷老板周星增在赞助了11年之后，热情未减反增，目前还赞助着新人王战，去年建桥杯期间还举办了媒体双人赛。
然而职业比赛终究不是慈善事业，靠棋迷老板、官员生存岂是长久之道？要想获得持续发展，必须真正的职业化，应该充分考虑赞助商的利益，想办法通过赛场、媒体等宣传渠道给赞助商更多回报。聂卫平曾博客炮轰央视直播乒乓球过多引起了争论，撇开大众项目与小众项目之争，从商业角度讲，赞助乒乓球企业可以通过球衣、场边广告在央视曝光，而这些企业大多又与央视也有合作，三方形成了利益链，直播乒乓球能达到三赢效果，何乐而不为呢？再看围棋，本来电视直播就不多，仅有的几次里面，对赞助商几乎毫无体现，如何能让赞助商保持热情？怎么形成关系链？
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