经过一场戏剧性的反复，两名中国球员李铁和李玮峰终于双双登陆英超，圆了自己的旅欧梦。联想到杨晨、谢晖、李天天等人在德国面临“全军覆没”的危险，这一成就的意义显得非同寻常。 更值得关注的则是李铁和李玮峰登陆英超的方式。他们是作为一份赞助合同的“附带产品”被送往英国的。换句话说，英国人是看在“钱”的份儿上，才让中国队员到他们那里玩一把的，尽管这种方式听起来让人觉得辛酸，但却很有借鉴意义，因为在这笔交易中，我们第一次在国际足坛转会市场上，看到了中国资本的意志。 对用“银弹”为中国球员旅欧开路，我们无需讳言。考虑到中国足球的现状，以及目前国际转会市场的严峻形势，这种方式不失为将中国球员输送到欧洲高水平联赛的一种捷径。至少，这比依靠施拉普纳家族的“私人关系”更加规范，腰杆子也更硬。 此外，由于国际足坛转会市场不景气，中国球员通过经纪人运作方式登陆欧洲联赛的可能性正在下降。杨晨、谢晖在闯荡德国多年后，现在正在为寻找新东家发愁，原因就是德国各俱乐部受电视转播商基尔希公司破产的影响，财政预算平均削减了２０％。 事实上，“赞助＋球员输出”的模式，是借鉴了韩国和日本在球员输出上的成功经验。现在名噪一时的安贞焕，当初正是因为有韩国大宇集团赞助佩鲁贾俱乐部的背景，才得以顺利登陆意甲。 从可操作性上说，“科健模式”也完全有推广的可能。作为埃弗顿的赞助商，科健获得了该队的球衣胸前广告冠名权。目前，欧洲五大联赛中多家球会的胸前广告的价格，完全是一些中国大型企业能负担得起的。譬如本赛季的德甲，除拜仁慕尼黑一家的球衣胸前广告在１０００万欧元以上之外，大多数俱乐部的胸前广告价格仅在２００万至３００万欧元之间，云达不莱梅等３家俱乐部至今没有落实胸前广告赞助商。而经济实力与科健不相上下的中国企业还有许多家，考虑到欧洲各俱乐部目前在财政上的窘境，这正是中国企业大举乘虚而入，推广自身品牌的大好时机，并借此将一批中国优秀球员“强行推荐”到欧洲赛场，让“国运兴，则球运兴”的道理得到另一种方式的演绎。 在具体的操作中，我们可以视野放得开阔些，除了五大联赛，比利时、荷兰等国的联赛也有相当的水准，而且那里的许多俱乐部非常缺钱，中国企业在那里做广告，同样能得到很好的回报。 当然，“科健模式”能做的，只是将中国球员推向欧洲。至于球员能否在俱乐部获得上场机会，以实现提高球技的最终目的，还得靠他们自己的努力，套用一句老话就是“金钱不是万能的”。埃弗顿队主席卡特就曾明确表示，科健和埃弗顿队的合同中，没有保证李玮峰、李铁上场次数的条款，在英超各队中，每一名球员必须凭实力获得出场机会。科健模式只是特定时期的一种特殊方式，从长远角度看，中国球员要顺利地转会欧洲，更多地要依赖经纪人的运作。为此，中国应该培养大批高素质、精通欧洲足球转会业务的足球经纪人。 ·任灏瑜· | 
