姚永正

　　现在中国足协五位领导中，只有薜立副主席既有运动员、教练经历，又长期从事国家队管理工作（别的项目）。只是对足球项目不熟悉。然而，竞技体育是相通的，其规律性东西是相同的。尤其是领导、组织国家队，薜立是轻车熟路，了如指掌。毕竟她从小在运动队泡大，比阎世铎、南勇、张吉龙有得天独厚的优势。薜立刚来足协时，被体育媒体称之为“宋春丽”，但随着时间推移，她决不是足协里的“花瓶”，她的作用逐渐显现出来。

　　把国家女足划归女子部并入薜立直接主管之下、在明年初奥运预选赛前夕重新确定国家女足主帅人选，这两个举措全出自薜立。从中可看出薜立对足协老规矩的反叛。在大赛之前，把带队几年的马良行搁置一边，进而对国家女足主教练竞争上岗，这不能不是女运动员出身的薜立在打好“关键之剑”。由此，竞聘上岗到底是不是走形式、马良行和王海鸣谁能当上女足主教练，是人们关注焦点。然而，此次薜立在明年初女足奥运预选赛打响之前突然对国家女足主教练进行竞争上岗是有缘由的。这也是许多媒体所忽略的。

　　一、薜立看出了女足专业体制加企业赞助的特殊性

　　男足有甲A甲B职业联赛，女足也有“超级联赛”，从媒体报道上都是职业化。其实，女足与男足的职业化有本质的不同。现男足大都与体委系统脱钩，是真正意义上的独立法人，而女足仍然是专业队体制，就是省市专业队一部分，关系仍在市体育局。如北京女足，吃住训练还在北京队所在地先农坛大院里，仍然享受专业队待遇，只是由企业赞助，北京女足是专业队体制加上北京城建集团的赞助罢了，其他女足也一样。如此而来，女足至今还在体育总局系统内，归省市体育局和国家体育总局领导。这就带来与男足的不同。男足，各省市的专业足球早没有了，交给企业办了，省市体育局跟甲A甲B俱乐部没有上下级领导关系，表面上，只能用省市足协名义进行业务指导，其他概没有。如北京足协秘书长是不能对北京国安指手画脚，国安可听可不听。但女足就不同，她就是北京体育局的一个运动队，必须听，如同北京体操女队。对此，足协领导男足跟领导女足有本质的不同。其实体育总局系统，也就是在足协管辖下，其实各省市体育局管辖的男足早已没有了，只有为数不多的业余体校（现业余体校也收钱），于是，中国足协下面没有“腿”了，其男足青少队也在各自俱乐部里，人家是企业行为了，尽管国企居多，但人家面对的是市场，可以不听你的。因为，俱乐部的官员、教练、球员不由足协任命，钱，足协也一分钱不给，干嘛听你的？因此，只有深入了解中国足球的就知道，足协老说抓青少年足球，其实足协手中根本就没队，怎么抓？然而，女足，足协能抓，而且既有球队又能领导。所以，薜立用其他项目方法抓女足，正对路子。中国足协及省市足协都对女足有管辖权，女足本身就是体育局户口。薜立要人有人，要钱有钱，要场地有场地。这一点，许多足球记者并没弄清楚，有的足协官员头脑也不明白，但薜立心明眼亮，毕竟她在体育口干了几十年嘛。

　　二、薜立虽不懂足球，但懂女足必须走“男性化”道路

　　搞了半辈子竞技体育专项的薜立，全程跟队打女足世界杯，虽然她对足球较为陌生，但凭她几十年与足球队一院生活、训练，她对足球的了解肯定超过许多足球记者、评论家。她可辨别出教练的优劣。我国任何项目的教练，男队教练大都比女队教练业务强，其他项目的国家女队教练，大都是从男队教练调来的，任何项目的女队，要想进入世界一流，都要走“男性化”道路，足球肯定也不例外。因而，薜立有这个思路，而有的足球记者、评论专家就没有，因为你的前半生与专业体育无缘，甚至连校队也不是，竞技体育的内涵靠干记者是补不上来的。

　　凡是当过专业运动员的就看出，国家女足教练与男足教练的差距。踢球时是蹩脚球员，连国家队替补也不是，后来又长年带姑娘踢球，其业务能好到哪去？从商瑞华、马元安到马良行基本是这情况，比之男足国字号教练曾经辉煌的国脚经历及各省市男足教练履历，真是有不小差距啊。干过运动员的是这个视角，薜立也不会例外吧？优势项目的国家男队教练，经常调到女队当主教练。那时经常到北京城建女足采访的记者回来说，经常看到杨朝辉训练完了，教北京女足队员技术动作，让女队员佩服。因为曾是国家队主力前锋的杨朝辉，其技术肯定比只踢过北京队后卫的王海鸣棒多了，杨朝辉又在日本当过教练，当然其业务要比女队教练强。而且，薜立也应该知道，踢后卫出身的教练业务单一，不如踢前锋出身教练全面。因此，估计，薜立心目中，马良行、王海鸣并不理想，她心仪的是有过国脚经历，训练有一套且会外语的长期带男足的教练。踢过国家队，威望高，队员服气，而且做示范动作做的好，尤其女队员大都靠一招一式地教。因此，薜立要抓住女足专业加企业赞助体制的有利时机，要把国字号女足教练群体组建起来。她只会青睐男足教练，而不是小马和小王。当然，男足待遇高女足待遇低，人家来不来，就看薜立的本事了。