特约记者石涛、李江报道 有人走向幕后，有人走向前台，国家队“消失”，跟钱有关的各色人等踏破足协大门，只有两个字：重新谈合同。据一位负责亚足联商务开发的人士透露，此次失利导致中国队在未来三年内无大赛，而中国足球的品牌效应也大大缩水，直接和间接经济损失，保守估计也将超过30个亿。
中国足协内部流传着一个数字，自从阎世铎成为掌门人以后，每年中国足协账面上要流失5000万人民币，这笔钱并非是流入个人腰包，而是政策性失误，导致赞助商每年都要同中国足协打嘴仗，结果是足协只能向白纸黑字的合同认输。
2002年取消升降级，让赞助商百事可乐找到了扣钱的理由，百事可乐是赞助有升降级的联赛。今年中国足协向七家俱乐部让步，让步的结果是取消降级，让精明的西门子移动不效仿百事也难。2002年国足进军世界杯，直让各个厂家为之欣赏若狂，2003年中国之队的赞助门坎被抬高，西门子是花了近亿元，才成为中国之队两年赞助商，但是国足未能进军世界杯预选赛8强赛，等于给中国之队招商一个灾难性打击。国足面临明年一年没有洲际赛事，中国队比赛影响力狂跌，赞助商无论如何也不会再砸5000万，中国足协内部也是一片茫然，明年中国之队到底出价多少，目前中国足协心里并没有底，明年除了两个世青赛以外，再没有能够带来品牌效应的赛事。
实际上，在11.17的次日，赞助商们就坐不住了。包括西门子、阿迪达斯等多家公司都对中国队失利表示失望，未来两三年内中国队均无大赛，使得赞助商受关注的程度下降，记者从足协了解到，几乎所有的赞助商都表示会找足协谈谈下一步的打算，以及未来的投入计划，像是经过商量了似的，他们都选定了12月底与足协谈判。
中国之队的主要赞助商之一的阿迪达斯公司，在今年9月份就向足协递交了一份详细的推广计划，其中更多的是有关世界杯亚洲区外围赛八强赛的商业计划。一名阿迪达斯公司官员昨晚向记者表示，“这些计划都是我们事先通过总部批准的，其中包括服装、用品以及平面和户外广告宣传，这跟2001年世界杯十强赛前的计划是一样的，但是中国队没进入八强赛，这些计划全部作废。”
这次中国队失利最为失望的是亚足联开发公司。这家公司一度非常看好中国市场，中国队在客场输给科威特队，令亚足联市场开发部非常紧张，因为他们将失去了一个近亿元人民币的投资市场，如果中国队进军8强赛，亚足联开发公司从广告客户那里，就可以拉来近1000万美元。为此亚足联竞赛部一位高级官员曾经告诉中方，不管中国与中国香港之战产生什么样的结果，亚足联都会接受。事实也是这样，当中港之战结束，中国足协一位官员特意问询了亚足联委派的越南比赛监督，比赛监督报告是一切正常，亚足联市场开发部到现在还为中国队为什么不能多进一个球而不解。
德国足协领导人弗费尔德以及德甲负责人施密特上个月访华，其中一个重要议题是推销德甲以及欢迎中国队到德国世界杯。德国人非常清楚中国队的入围会给他们带来的丰厚收入，作为一个发展中国家，以及中国存在相当多先富起来的人，中国人会带动德国当地的消费，弗费尔德也清楚为什么2002年世界杯，韩国抢着要把中国留在他们的赛区，如今德国人肯定会失望，中国连8强都没能进入，他们已经不能去德国，德国世界杯失去了一个重要的消费群体。
牌子同时由一套人马兼职去管理不同阶层的队伍，所以联赛和国家队、青少年都没有搞好，请问专家，这种做法对吗？”
对此，来自北京奥运经济研究会的林显鹏博士认为，从理论上讲一套人马兼职两个牌子是没有道理的，但现在，包括国家体育总局都是这个样子，总局现在就同时还挂着中华全国体育总会、北京奥委会组委会的牌子，袁伟民既是总局局长又
是北京奥委会主席，李志坚既是总局书记又是总会会长。所以中国足协一套人马两块牌子自然决定了他们既要管联赛，又要管国字号队伍。至于现在改革的重点在哪里，双方应该坐下来好好谈一谈。
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