仿佛就在昨天，青岛颐中俱乐部作为“革命党”中的一员还在为中超变革奔走呼号着；而今天，“青岛颐中”这四个字在中国职业足坛已悄然消失。
“青岛足球立志要五年夺冠，为了攀登奋斗目标，颐中队搏击绿茵气势豪迈。青岛人民以其改革开放，敢为人先的魄力向国人发出挑战自我，撼天动地的最强音！”——这豪情万丈的誓言是2000年版颐中足球俱乐部简介中的最后一个段落。
“第11、第13、第8、第11、第11”——这是青岛队2000－2004年五个赛季的名次，如此战绩显然与冠军梦想始终相隔万里之遥。不长不短的五年，青岛颐中从“立志夺冠”的康庄大道，最终走向了“立志退出”的不归路。
至少在青岛，颐中是颇具实力的大型国企。不过一年前，当举国闻名的特大型国企云南红塔毅然宣布退出中国职业足坛时，其实已经显示国企与中国足球说再见的某种强烈趋势了。
职业联赛之初，许多国企雄赳赳气昂昂地扯起职业俱乐部大旗时，恐怕很少有人对于职业足球、职业联赛的本质属性、运作方式、市场规律以及发展前景等等具备足够清醒且完整的认识，而与地方政府维系良好关系借此获取相应优惠政策、在媒体民众中树立企业良好形象借此扩大企业影响力，是当时大多数国企投身职业足球最为根本的两个初衷。当然，同时不能忽略的一点还有：在当时即使企业决策者没有奢望搞足球能赚钱，但也笃定曾天真地以为整体投入不会太大，再怎样总还会有些收入。
然而，在实际运作中为了追求高人一等的成绩，为了面子或为了交差，俱乐部相互攀比使得投入连年增长，诸多不可预知的开销纷至沓来，一线队伍动辄每年几千万的现金注入，加上组建各级梯队尤其是建造球场、基地这样的大兴土木，就算是再有钱的大企业面对于此也很难做到脸不变色心不跳。而整个中国职业足球的市场经营始终没有真正走上正轨，在诱人而短暂“泡沫”破碎之后，几乎所有职业俱乐部都不可阻挡地陷入一亏再亏、一亏到底的尴尬境地。
与此同时，关于巨额投资的实际成效甚至关于国有资产流失等严重问题，愈发严肃地摆在了那些涉足职业足球的国企决策者们面前。如果说早期的亏损，还可以通过“树立了形象、扩大了影响”的说辞对内对外搪塞，那么在近年来职业足球“黑、假、黄、赌、毒”五位一体、媒体球迷怨声载道、嗤之以鼻的情况下，大笔资金投入最终树立的是怎样一个企业形象，扩大的又是一个怎样的企业影响呢？
与私营投资人“投机足球”、狂赌一把、前仆后继的心态和形态完全不同，从云南红塔到青岛颐中，国企在投资职业足球多年以后不约而同选择一走了之，虽然与“钱”的收支息息相关，但又绝对不仅仅是一个简简单单的“钱”的问题。对于一些国有企业而言，继续浸淫足坛不是没有钱了而是没有任何实际的意义了。在这种精神文明和物质文明，“两手抓，两手都不硬”的现实下，当机立断、迷途知返的“走为上”也自然成为了国企决策者们寻求某种亡羊补牢的明智之举。
二三十年前日本电影《追捕》中的一段经典的台词是：“昭仓不是跳下去了吗？堂獭也跳下去了，现在轮到你也该跳下去了。”对于投身中国职业足球那些国企来说，则是，红塔不是退出了吗？颐中也退出了，现在轮到你也该退出了……
中国没有阿布，对于形同“老虎机”的中国职业足球，国企只剩下了“啊！不！”那么下一个抽身而去的国企该轮到谁了？北京国安，还是山东鲁能？
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