对吴冀南来说，足球陌生而又熟悉。作为申花“新当家”，最近几天，他感受着足球的魅力，也品味着足球的压力。
昨天，吴冀南亮相申花康桥基地，与申花队员、教练座谈。晚上7时，吴冀南接受了本报记者的电话采访。第一次，吴冀南面对媒体畅谈了自己的“足球观”。
生活出现了拐点
作为一名“老球迷”，吴冀南坦言，自己从来没有想过，有朝一日会成为申花的“当家人”。“足球我是一直在看，在SVA进入足球圈后，我就更加关心了。”
“更加关心”的原因，吴冀南归结为5个字——“我们出了钱”。“有时候在电视上看到张玉宁进了球，我甚至会把这个球进行量化，琢磨我们SVA集团要出售多少台电视机，所赚取的利润才能和这个进球等值。”
很显然，商人出身的吴冀南，习惯用商人的眼光，来看待足球。
初入足球圈，吴冀南说过一句话：“董事会一个香蕉球，把我踢进了足球圈”。昨天，他又重复了这句话，并且解释说：“本来，我的生活很平静，一条线走得比较直。但现在搞足球了，生活轨迹就发生了变化，从数学理论上说，我的生活出现了拐点。”
前天晚上，吴冀南将手机关闭了5个小时。昨天下午，他一直将手机转移到移动秘书台。吴冀南说，自己当惯了“企业人”，习惯“低调一点”。对记者提出的“申花老总没法低调”的论点，他淡淡一笑。
钱要用在刀刃上
在代表申花俱乐部前往北京参加足协会议后，吴冀南在上海滩大热。他的一些只字片语，在私下里传来传去，其中，就包括明年申花俱乐部的总投入。
“投资5000万，投资一个亿，我不知道这些。”对投资额的问题，吴冀南回答得很干脆。他表示，“完善激励机制”和“奖勤罚懒”，是他目前主要考虑的问题。
“我今天对球员们打比方，假如明年我们的目标，是定在‘保六争三’上的话。那么球队进入前6名，你才能拿到相应的工资、奖金。如果进入前3名，那么按照合同，可以乘以一个系数，增加十几个甚至几十个百分点的收入。反过来，如果球队成绩没有达到相应标准，那就要减少收入。另外，出场率也很重要，出场次数不够，当然要扣工资。”
吴冀南透露说，申花俱乐部目前还没定下明年联赛的目标，而“投资总额”将根据联赛目标而定。“假如说，明年申花俱乐部的成绩是中等偏上，那么我们自然会考虑多增加一点投入，但这些问题现在还没定。整体来看，相比其他俱乐部，申花并不缺钱。”
外援价钿吓一跳
初步运作申花俱乐部，吴冀南遇到的第一个难题，就是球队内外援的引进。昨天他表示，这项工作正在有序进行。
“足球现在整体不太景气，所以我的第一感觉是，有的俱乐部似乎要靠卖队员来获取收入了。”吴冀南说：“在联络的过程中，有一个外援的价格吓了我一大跳，200万欧元。这就是2000万人民币啊，这开价也太离谱了。总的来说，申花不会瞎投钱，‘性价比’是我们追求的主要目标。”
吴冀南表示，内外援的引进，是多方面协调的结果。“我们不会考虑去买来一支冠军球队，而主要靠培养有潜力的队员。对引进球员的问题，我的态度还是要规范化，先确定球队需要什么样的球员，再到转会市场上去寻找。我们不会挖其他俱乐部的墙角，凭借钱多、财大气粗，硬把球员挖过来。”
申花铁定要限薪
对申花队的内部管理，吴冀南表示，中国足坛存在的“假、赌、黑”的现象，一定不能在申花队存在。
“足协的会议上已经讲得很清楚，现在整体大环境不好，再这么下去，中国足球就要崩盘了。一崩盘，球员肯定是首当其冲。我对球员们说，你们是职业球员，那除了职业技能外，还要有职业道德和职业良心。‘假、赌、黑’的现象，一定要坚决打下去！”
除此之外，吴冀南已经肯定，申花俱乐部将遵守中国足协新近出台的限薪政策。“对那些拿着高薪，却又不能为球队出很多力的球员，我们就要先和他们接触，向他们先吹吹风，并给出几套解决方案。总而言之，如果一些球员在选择之后，乐意继续留在球队，那我们也表示欢迎。”
应该说，吴冀南的决心很大，他说：“我总觉得，申花代表的是上海。既然代表上海，那就要体现上海精神和上海水平。在管理俱乐部的层面上，我们也要达到相应的水平。”
将拜访《新民晚报》
掐指算来，吴冀南进入申花，已有近两个月。坐在虹口足球场的主席台上，吴冀南看着申花一场场地输球，“胸闷”的感觉只有他自己知道。不过，作为一名即将走上前台的“新当家”，他并不愿意过多地评价过去：“球队的成绩出现了大幅度的滑坡，那当然是各方面都出了一点问题。”
对打造申花，吴冀南有很多想法，其中一条，就是与社会各界维持良好的关系，包括媒体。“假设董事会最近有一些决定的话，那么我就会和吴金贵、戴春华一起，到各有关单位拜访，包括足协、媒体，听取各方面的意见。”
说到此处，吴冀南特别强调：“我要特地到《新民晚报》拜访。”他谦虚地说：“我初入足球圈，有的方面还不太熟悉，希望大家支持申花的工作。”本报记者晏秋秋
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