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资本运作淋漓尽致 张海如何将健力宝收归囊中?

SPORTS.SOHU.COM  2005年3月30日10:55  足球-劲体育
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图文:健力宝原总裁张海被拘 罪名涉嫌挪用资金

  特约记者张思传报道 张海向来以其“资本运作”出名。自凯地系从资本市场销声匿迹之后,张海在收购和运作健力宝这场大戏中,又将其“资本运作”的高超手法运作得淋漓尽致。张海是如何调动各方资源把健力宝掌控在自己手里达两年之久的呢?

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  鲍鱼、鱼翅、牛排、猪脚,这就是资本大鳄张海3月23日晚在东山宾馆就餐时所点的菜,这顿4000元的晚饭也是张海被抓获前“最后的晚餐”。3月29日,在抓获张海的现场——东山宾馆,几位服务员向记者详细地描绘了张海就餐的情况……点击查看详细>>

  利用新购得的猎物

  张海与资本市场的渊源甚深。1997年,张海持有股份的香港康达通过与香港中联换股,先后引进了英特尔和巴林银行等股东。而此后,张海和张金富等人的股份也从100%减少到10%左右。“这是一个不断套现的过程。”张海曾经解释。退出香港康达而成功套现的资金使张海开始打造凯地系。

  “四两拨千斤”,充分利用新购得的猎物,是当时张海就已经形成的风格。张海曾对媒体表示,“凯地的资本模式是良性的反扩张,每一次的资本投入都不是很庞大,但肯定是最佳时机。比如水已经烧到99度了,凯地加上一度水就开了。”

  从资本高手的经验谈看,资本高手在资本市场的运作模式基本是一致的,即通过名下的投资公司掌控一家实业,毕竟有一家实业公司在手后,向同业或银行借贷就畅顺多了,然后再以此为平台不断收购,延长资金链的同时也就是套现的过程。

  2000年4月,凯地收购了深圳东方时代投资有限公司70%的股份。此次收购成为打造“凯地系”的关键一役。因为在此之前,东方时代刚刚入主由36所名牌大学发起成立的中国高科。正是站在中国高科的肩膀上,凯地才如鱼得水地介入方正科技和中科健等多家高校和中科院背景的上市公司中。

  2001年,频频得手的凯地又先后收购银鸽投资、深大通、浙江国投以及健力宝。几乎在一年时间,凯地用资本链进行超级捆绑的关联公司已经超过百亿市值。显然,在张海构筑的投资体系中,凯地和东方时代是他牢牢掌控的资本链,每次并购的资金基本上源出于此。而并购回来的每一个公司,都成为凯地的子链条。与此同时,张海又充分调动子链条优势,通过新一轮并购行为,衍生出又一个子链条,此谓资本市场上的“凯地系”。

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  当张海被拘留的消息被披露出来时,人们并没有惊诧。甚至还有人会说———这小子终于被逮起来了。点击查看详细>>

  如何掌控健力宝

  凡事皆有度。张海及其幕后的“凯地系”的资金链越伸越长,所需要的运作资金也越来越多,同时,国内的资本市场也起了很大的变化,“凯地系”面临的资本风险越来越大了。张海们及时看到其中的风险后马上调整了策略。2002年初,张海轻取健力宝,收购模式与操作“凯地系”的手法一样,业内的传言是他以浙江国投为门面,以祝维沙的资金来收购健力宝的。

  2002年1月15日,三水政府向浙国投转让健力宝75%股份,作价3.38亿元。据《每日经济新闻》的报道称,原浙江省国际信托投资公司总裁陈帆在2004年年底因巨额表外理财被“双规”后,向有关部门供出其受张海之托收购了健力宝股权。据说浙江国投出具了详尽的健力宝创新计划,还承诺将为三水带来其他项目,于是半途杀出的浙国投在一个月左右就击败其他竞争对手成功收购健力宝。当年,健力宝集团董事会改组,包括李经纬在内的原董事一一去职,张海及其新信张金富、郭涌三人组成新董事会。

  然而,出手豪阔的张海,其实并不具备如此巨资。虽然挂了不少上市公司董事长或董事的名义,但据《财经》报道,张海首付的一亿资金中,便有一笔是通过国债回购而来的短期融资。他必须寻找真正的买单者。

  据说,张海最先找的是方正。他专程找到魏新,建议方正出资,与他共同执掌健力宝。但是,魏新曾表示如果入股就必须由方正控制,否则最多只能给予短期的“过桥贷款”。而张海请方正入局,需要的只是资金。他并不愿意失去企业控制权。最终谈判不欢而散。

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  随着3月27日张海的重要助手,也是健力宝董事之一的郭涌在上海某酒店被拘捕,健力宝集团已经总共有9名高层人士相继被拘,这也意味着健力宝大案如今已经到了收口阶段。随着警方深入调查,一切谜底可能都会被揭开……点击查看详细>>

  2002年4月间,拉方正入伙未果的张海找到祝维沙,意欲借后者资金入局,以将之前自己短期拆借而来的2亿资金解套。工商资料显示,2002年3月20日,佛山市三水正天科技投资有限公司(下称正天科技)成立,股东为张海、祝维沙、叶红汉三人,三人所持股份为4:3:3架构。三人商定以正天科技名义出资,接盘健力宝。

  此后,浙国投名下的健力宝饮料厂100%的股份被全部过户至正天科技名下,张海之前支付的股权收购款撤出,祝维沙的巨额资金打入了三水公投(三水区公有资产投资管理有限公司)的账户。变更当月,张海、祝维沙、叶红汉三人同时进入健力宝饮料厂董事会,张海任董事长。但在健力宝集团,之前的董事会架构并未改变,仍为张海系三人。

  至时,健力宝已被张海彻底控制。在健力宝这个大平台上,张海又开始延伸“健力宝系”资本链:2002年底入主河南宝丰酒业集团;收编原深圳平安足球俱乐部;间接控股在香港联交所上市的平安保险和福建兴业银行;收购国内上市公司华意压缩、双环科技和西北化工。有意思的是,通过深圳健力宝足球俱乐部涉足国内职业足球后,张海又把他资本市场上的运作手法延伸到了足球圈,收购了辽足的控股权和参股上海国际永大。

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