大师杯筹委会秘书长姜澜：不走“中国特色”

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　　7年前当上海第一次举办喜力公开赛时，承办比赛的巴士公司一片茫然———从来没有举办过国际网球赛事，经验一无所有。

　　当时流行一句话，叫做“中国特色”，什么都要中国人自己摸索出一套“最适合中国国情”的办法来。对这种方式，巴士公司选择了拒绝。

　　买来比赛后第一件事，巴士公司就花重金从国外搬来了一套专业的国际管理团队。每人年薪15万美金，这对于当时的巴士公司是一个极大的压力。而7年后，事实证明当时的选择是正确的。

　　“本来就是国际上高度专业化的赛事，国外已经有一套成熟的运作方式，我们何必还要自己走弯路去摸索呢。”巴士公司副总经理、上海大师杯赛筹委会秘书长姜澜这样说，“这使得我们的起点本身就很高，少走了很多弯路。”

　　于是从7年前开始，整个团队都在不间断地学习国外的赛事举办经验。到了2002年，在这几年中成长起来的团队已经足以应付大师杯这样的更高规格的比赛赛事。同时，由于巴士集团一直“十分主动地遵循赛事举办的所有规则”，这赢取了ATP的信任，因此这才有了2005~2007年的上海大师杯。