记者何德刚报道 2005年10月22日，实德的第八个冠军如期而至，虽然已经与冠军阔别两年，但这一次的夺冠和之前一样没有悬念，仿佛那个“霸主大连”从来没有离开过一样。而实际上，在2002年那个七星连珠之后的三年间，这支球队早已经面目全非：“霸主”的标志性人物科萨、郝海东走了；功勋级人物张恩华、王鹏被调整出队，连风云一时的超白金一代也没能逃脱要给更年轻人让位的命运，安琦和张耀坤都不得不离开了……与以往这支球队一直是以老带新、依靠外援和明星人物不同，现在的大连是一支经历了三年的改组和清洗，改变了内涵的球队，这样的球队怎样回归冠军宝座，只有徐明自己和他“实德模式”下的管理者们最明白。
训练比赛 主教练负责制
福拉多“幸福的烦恼”
在金州战胜武汉最终夺冠的一瞬间，才是第一年来的主教练福拉多哭得让人动容，这与当年科萨夺冠后叼着雪茄不露声色的形象形成强烈反差。虽然在之后接受采访的时候，福拉多把自己的哭归结为“第一次难免激动”，但实际上对他来说，这个冠军有特殊意义，一个鲜为人知的细节是，除了签约的那天，福拉多见过老板徐明并接受了一句再简单不过的“夺冠”指令外，整个赛季，福拉多虽然见到徐明的次数不少，但每次徐明都是很少说话，甚至对球队的训练和比赛成绩“不闻不问”——这就是仅仅是第一年带队的福拉多受到的待遇，实德俱乐部不论是集团总裁徐明，还是主管俱乐部工作的集团领导隋信敏，或者林乐丰，在业务上从来不干涉福拉多的工作，无论是比赛用人、还是技战术安排，福拉多是绝对权威。
“我来第一年就能夺冠，最重要的原因有两点，一是俱乐部队球员的日常管理非常到位，另一方面是俱乐部方面给了我绝对权威，没有任何人干预我的工作，在队里没有人不服从我。”福拉多在夺冠后与大连市政协主席方军在聊天时这样说道。实际上隋信敏就代表徐明，大连队不论是出国比赛还是在国内打客场，他几乎没有离开过自己的球队，但在队内会议上，隋信敏从不开口，今年他只有两次在全队会议上讲话，内容只有一个：福拉多在队里一切说了算，即使是错了也要服从，谁不听就处理谁。对此隋信敏的解释是：“福拉多刚接手球队时也有一些不同的声音，为了维护主教练的权威，我必须这样做。”
徐明、隋信敏经常参加实德队的赛前准备会，如果是在现场看球，那中场休息时也会到队里看看，但不管比赛打得如何，他们从来不讲话，给予福拉多足够的尊重和支持。有这样的信任和支持，也难怪福拉多会在成功后喜极而泣，其实，哭还有另一个内涵，那就是这一年在执行自己的绝对权利过程中，遭遇了实德新老交替的福拉多也遭遇了不少困惑和问题，当一切都克服之后，难免欣喜落泪。
日常管理 总经理负责制
林乐丰受罚一万元
实德的内部管理严格按照现代企业的管理制度来执行，内部层次分明，运作严格，谁的负责范围出错就要先找出管理的责任人，责任到人让每一个工作人员都不敢怠慢。今年9月实德队去上海打客场比赛时，曾发生这样一件事：赛前一天吃中午饭时，一名年轻的主力球员竟然穿着非主赞助商品牌的运动休闲鞋走进了餐厅。众所周知，阿迪达斯公司从有职业联赛开始就一直赞助大连队，球队非常尊重赞助商，在着装方面有着明文规定，该主力的行为已经严重违反了队规。就因为这件事，林乐丰、夏任两名正、副领队因为队伍管理不到位而被各罚10000元。据了解，这也是林乐丰和夏任第一次因为在队伍管理方面出问题而受到处罚。实德高层一领导当时曾对林、夏二人说：“你们可以在全队会议上说明自己为什么受罚，但你们对那名球员怎么处理，我就不管了。”事后，实德队在队内会上通报了此事，并对那名年轻球员也罚款10000元。
因为一双球鞋，上上下下一共被罚了30000元这样的故事你听说过吗？此事在实德队内部引起极大的震动，难怪之后即使在外出打比赛的时候，队员们也都穿统一的西装、衬衣和领带，就餐或者是开会，虽然不强调集合排队，但也一定是要求服装统一。有些是其他品牌代言人的球员偶尔穿着别的品牌球鞋，都在球鞋上贴上胶布，这些球员所代言的衣服、鞋等只能在集体之外的场合才能穿。一旦出现在集体中，就必须遵守纪律。一名今年刚从预备队进入实德队的年轻球员对记者说：“虽然来实德队才半年多，可我觉得，在队伍管理上，实德队太严格了。”
经营理念 低成本高产出
月薪5000的最便宜冠军
徐明曾发誓般表示：“2008年之后我也许会全身心投入到中国足球。我就不信，搞足球赚不了钱！”钱要怎么赚？就是要按照市场规律办事，年景不好的时候，缩减成本就变得非常重要。在足球圈内许多人感叹今年钱不好挣了的时候，实德球员的工资在中超各队里依然是偏低的，工资不高，但实德俱乐部采用的是低工资高奖金政策，全队可以通过多赢球、多拿冠军来弥补收入上与其它俱乐部球员的差距。老将李明的年薪才50多万元，队长季铭义、主力胡兆军、陈东等人年收入近30万元，今年刚到实德队的国青队主力冯萧霆、赵旭日等人月薪不过是5000元。如果加上冠军奖金，实德主力队员的年收入也有将近100万元了。这个收入水平与绝大多数中超球员比并不低。而实德俱乐部的低成本更多地表现在不用花大价钱去引进哪些球星。他们更为重视的是在后备人才方面多下工夫，而邹捷、赵旭日、冯潇霆、权磊等年轻球员已经担起大梁足以说明实德俱乐部在这方面取得了成功。
对于“鲁能用买马的钱牵回一头驴来”的说法林乐丰并不认同，他认为：“球员的运动寿命很短，多挣点钱可以保证他们后半生的生活。所以高收入也是可以理解的。也不能说实德俱乐部目前的模式就最好，或者说就是对的，每个俱乐部都应该根据自己的情况和发展去做，并且能做好就是对的。”
形象工程 宣传不是要靠嘴
高调对公益低调对媒体
林乐丰和福拉多的低调是有名的，这一特点与实德俱乐部的处事原则恰好完全一致。整个赛季，在实德队中，别说喊夺冠，就算说“全取三分”的人都没有，在实德向冠军默默进发的时候，伴随更多的是其他球队的“夺冠宣言”。
让实德队记忆最深的是2004年中超联赛第二轮，首轮实德队主场以0比4惨败于辽宁队，去济南后比赛没还打，主教练科萨不见了，谁都认为有了内乱的实德队客战济南凶多吉少，鲁能球员及在职人员在接受媒体采访时也表示肯定会拿下实德队。正是这种盲目的自信激怒了实德球员，当时林乐丰拿着一些报纸丢在队员面前，也没有进行什么动员，这样的做法反而起到了效果，那场比赛实德队打得非常好，并获得了客场胜利。与林乐丰低调不同的是实德球员的态度，一球员对记者说：“鲁能、申花两队平时说得太多，有些讨厌了，实德队从来不说比赛一定要赢，可冠军照样是我们的。足球比赛不是靠嘴巴能说出成绩的，关键要靠脚、靠实力去说话。”
其实林乐丰的低调是有意识的，他说：“实德队从来不预测比赛结果，也不会表示一定要拿下对手，其实只要是比赛你就必须全力争胜。遇到强队要赢，遇到弱队就可以不赢吗？显然不是。有一次，新浪网要在赛前请实德队做客网上与球迷进行交流，当时我就表态，与球迷交流可以，但不能说第二天比赛的事。结果这次活动就取消了。也许有人认为，赛前敢喊获胜是一种自信的表现，可这种做法也很可能会激起对方的斗志。
收藏本文
-- 给编辑写信
