金德赴湘只为有钱途 留在沈阳只能“步履维艰”

　　当前足坛的一切变故似乎都与背后的经济杠杆存在着必然关联，金德此次“举家南迁”也不例外。对这一震动辽沈足坛的重大事件，从经济方面的分析是：利益驱使让沈足依然南下，而且在企业利益面前，沈阳金德(沈阳金德新闻,沈阳金德说吧)大有一去不回头的可能……

　　留沈：金德“步履维艰”

　　相关统计显示：2006年12月7日，“金德”品牌价值突破48.02亿人民币！

　　从20.16亿到25.55亿，再到如今的48.02亿，这一次次神话般的突破，述说着金德人创建品牌的热忱与执著。

　　从球市经营看，沈足坐镇五里河主场的单场开销约为13万元人民币，其中场地租金9万、安保费用4万，而包括球票、场地广告的收益却严重入不敷出。

　　仅以2006赛季而论，沈足主场观战球迷平均不到5000人，沈足主场球票票价30到10元不等（还包括一定数量的赠票）。即便以20元乘5000人的“高标准”计算，沈足主场的单场收益也不过10万元人民币，与支出相差整整3万元，整个赛季下来就亏损几十万元，实际亏损额可能比估算数字还要高。

　　至于冠名、胸前背后广告更是鲜有问津，长年以来，沈足将士身披印有“金德管”字样的球衣南征北战，沈足维持数赛季的资金来源几乎仅靠金德企业的单向补给，自身造血机能根本无从谈起。

　　在金德接手沈足的6年多时间里，金德斥资百万收购了二、三、四线梯队，破费数千万巨资在郊外修建了基地，即便再三压缩球员工资、节省开销，每年球队的各项费用也轻松突破1000万人民币。

　　金德6年花在足球上的钱超过1亿人民币，但1亿巨资的回报却与金德高层的期待相去甚远。

　　赴湘：企业战略需求

　　出走，是金德现实生存的战略需求！

　　从金德企业反馈的情况看，目前金德管材的销售重心已转向南方，集团60%—70%的利润都产生于湖南等南方省份。在这一前提下，作为广告宣传载体的金德足球队的迁移路线图也就不言自明了。

　　2005年，金德就曾策划将主场迁至湖南，当时金德提出的几千万元的承办费令湖南方面望而却步，但作为“买方市场”的湖南对中超(中超新闻,中超说吧)球队的需求度一直居高不下，浏阳河与金六福等当地企业声称，只要金德来湘冠以“湖南金德”或“长沙金德”的字样，企业就将投入大笔资金赞助金德，而湖南省有关方面也表示将给予企业以优厚的政策支持，这对买卖双方无疑都是巨大的诱惑。

　　除此以外，因金德入湘，金德企业在湖南株洲等地的工业用地也有望获得土地价格优惠，这是作为民营企业的金德集团无法拒绝的待开“金矿”！

　　出路：如果被卖永不回沈？

　　现在沈城球迷最为关注的是，出走后的金德队能否回归？从目前的形势看，沈足很可能一去不返！

　　辽沈两队的出走之所以在球迷群落中形成截然不同的反响在于：辽足的去留牵连情感因素，而沈足的去留则是企业行为多于社会行为。

　　而且，这几年金德高层在经营、管理上一些“激进”措施也引起了普遍抵触情绪。沈阳金德这几年无论在战绩，还是在管理上是否与沈城的整体形象相匹配？应该说理智的球迷应该客观看待金德出走，不如让他们出去闯荡几年，如果在外还是得不到必要支持，那么金德高层就该停止埋怨，而应深刻反思了！

　　目前从湖南方面反馈的信息看，湖南引入金德就是想以拖待变，通过政府欢迎、企业支持等相关举措安抚金德，并通过推荐湖南本土球员入围、加强俱乐部与球迷联谊等多项互动活动，逐渐将金德本土化。

　　在这一连串攻势下，如果金德高层无意足球，那么选择脱手下家不过是瞬间之事。

　　若假设成真，沈阳方面又未在金德临行前签订防患于未然的“约束条款”，那么沈足近40年的征战史将在金德赴湘前夜画上休止符！首席记者张松

(责任编辑：迎迎)