辽足总经理谈"金德入湘" 漂泊的感觉不是那么好

　　沈阳金德(沈阳金德新闻,沈阳金德说吧)南下，不由让人想起辽宁队2002年在辽沈球迷千呼万唤挽留中，背负着球迷的眼泪，步履蹒跚地迈出的进京的脚步。辽足进京后，并没有得到北京球迷的接受，相反倒让辽足人深刻感受到了异地经营足球的千辛万苦。

　　如今，辽沈大地上两支兄弟球队面临相似的命运，是天意安排，还是宿命巧合？辽足在京短暂的经历，会有哪些经验值得沈阳金德借鉴，并引起金德人重视呢？回想起这段艰苦的岁月，辽足俱乐部现任总经理、时任总经理程鹏辉感慨颇多，他说：“如果能从辽足在京的境遇中总结出对金德队有益的经验，我想也是一件好事。”

　　入京困难没有考虑充分

　　“北京国安是北京本地的球队，一直是中国足球(中国足球新闻,中国足球说吧)版图上的劲旅，国安俱乐部经过多年的经营，已经培养了成熟的球市。辽宁队入京后，想与国安竞争，面临的困难可想而知。我清楚地记得，当年辽足进京，反而帮助北京球迷加深了对国安队的认同感，国安队比赛的上座率平均每场达两三万人，是当年球市最火的主场之一。”

　　产生这样的结果，是辽足俱乐部的决策者们事先没有预料到的。与国安球市火爆相比，辽足的主场北京奥体中心球场上座率却是廖廖无几，俱乐部惨淡经营，双方形成鲜明的反差。“如果辽宁队当时没有李金羽(李金羽新闻,李金羽说吧)、张玉宁等偶像球星，球市会更差。”程鹏辉回忆起那段场景时，仍有心力憔悴的感觉，“俱乐部很难得到当地政府和赞助商的支持，在与有关部门进行洽谈时，他们普遍有一种心理，作为北京的单位，即使不帮助国安，也不能帮助国安的竞争对手。”

　　这是辽足迁移到北京后，所面临的最大困难——他们必须要面对一支已经扎根在当地球迷心中的老牌强队。“足球是一项地域性很强的体育竞技运动，要当地球迷认同、接受辽宁队，不是一两年、三五年就能搞好的。”程鹏辉说，“不过，金德不会面临这样的问题，因为他们去的是一个没有中超球队的城市，不存在这种竞争关系，所以我说两家俱乐部迁移的背景、环境完全不同。”

　　在北京没有家的感觉

　　“辽足俱乐部，从我这个总经理到教练、队员，都是喝辽宁水长大的。在北京短短的一年多时间里，我们从没有过家的感觉。”程鹏辉说到这，特意拿当年的足协杯决赛来举例。

　　2002年11月，沈阳五里河体育场，辽宁队3比1大胜青岛队，在足协杯主客场赛制中占得先机。当天沈阳天寒地冻，但辽沈球迷为了迎接久违的子弟兵，赤膊上阵，数万人将五里河呐喊得热火(热火新闻,热火说吧)朝天，一抒久久难以发泄的情感。辽足全体上下真正有了回家的感觉。程鹏辉当时感慨地说：“这才是辽足的家。”

　　如果足球没有了观众球迷，如果球员听不到球迷为他们加油助威，那会是一种什么情形？辽足在北京备受冷落，主场找不到主场的感觉，而且客队经常会有在京的北漂一族来为他们助阵，那一年的联赛，辽足场场比赛都像客场。没有球市，没有赞助，辽足就这样一直漂着，像个孤儿，姥姥不疼，舅舅不爱。

　　程鹏辉说：“2003年联赛第一轮过后，我以健康为由主动提出辞职，许多媒体炒作是我被炒，实际上是我面对这种局面已经无能为力，与其拖累俱乐部，不如放手让有能力的人去干。”

　　金德南下后，虽然不会面对与同城球队竞争的局面，但能否迅速地让当地球迷认同，并开发球市，也将是一个新的课题。

　　要进行可行性研究

　　“从狭义上讲，沈阳队是沈阳市的形象、品牌，但如果沈阳无法从硬件上保证球队的主场，俱乐部必然会选择其他城市。对沈阳队来说，省内其他城市，与外省市没有太大的区别，俱乐部肯定会从经营、招商方面考虑，选择条件较好的地区。”

　　程鹏辉说，当年辽足进京前，对进京的可行性研究不够，但长沙不是北京，很多问题不可比，也不会遇到太多的困难，处理起来比较容易。“如果非要我提什么建议，那就是按自己的想法，既定的想法走下去。我相信这也是金德的权益之计，沈阳奥体中心一旦落成后，金德还会回到沈阳。”本报记者黄进报道

(责任编辑：李贺)