商瑞华：女足需坚持传统 严格管理放手使用新秀

　　◇记者李刚报道

　　尽管已经年过花甲，但商瑞华依然奋斗在中国女足(女足新闻,女足说吧)运动的前沿。当记者联系到他时，他正带领中国中学生女队在广西南宁进行冬训。谈到中国女足的现状，商瑞华说，想要成绩，不能太急，女足提升水平需要时间。

　　作为中国女足第二任主教练，商瑞华虽然离开一线队已有15年，但他的视线始终在关注女足。去年，他率领中国青年队夺得世青赛亚军，马晓旭(马晓旭新闻,马晓旭说吧)、张燕茹等一批女足新锐均出自他的门下。谈到中国女足的未来发展，商瑞华滔滔不绝——

　　［合力催生动力］

　　记者：你担任中国女足主教练时，条件相对艰苦，但球队的运动成绩和水平都提升很快，主要原因是什么？

　　商瑞华：那时候，无论教练员、运动员都有强烈的事业心。从事女足工作前，我一直搞男足，但始终没有弄出名堂，心里不服气，因此全身心都扑到了女足事业上。那时有一种信念：男足没有搞好，非要把女足弄上去不可。其实，不光我一个人，丛者余、李学浚、李必等一批老教练，都是这样工作。运动员也是如此，我们一天三练，甚至四练，她们从不叫苦，从不喊累。正是这两股劲儿拧到了一起，才产生了巨大动力。

　　记者：你执教中国女足期间，最大的感触是什么？

　　商瑞华：领导信任。

　　记者：这很重要吗？

　　商瑞华：非常重要。我执教中国女足时，拥有充分地自主权，对人员调配、战术打法等业务范畴，领导给予了我绝对信任，从不干涉，我对球队的业务设想可以充分实施。

　　［重新定位女足］

　　记者：现在执教中国女足的教练员，是否也像你一样，拥有绝对的业务自主权？

　　商瑞华：我离开中国女足已经十几年了，对现在的情况不太了解。但马元安担任中国女足主教练时，当时的中国足协专职副主席王俊生给予了他大力支持，我想这也是中国女足能在1996年亚特兰大奥运会夺取银牌和1999年获得世界杯亚军的重要原因。

　　记者：中国女足的现状有些让人担忧，你对她们能否提些建议？

　　商瑞华：希望中国女足尽快出成绩的心情任何人都可以理解，但不能太着急。去年观摩德国世界杯期间，我向国家体育总局局长助理崔大林同志汇报中国青年女足的工作时，曾经提出过，无论谁担任中国女足主教练，他都会竭尽全力把工作搞好，但前提是，教练员的业务必须得到充分尊重，领导的行政命令在有些时候会使教练员的执教失去方向，给工作增加难度。

　　记者：你怎么看现在的中国女足？

　　商瑞华：现在的中国女足，既不同于我执教时的球队，也不同于马元安执教时，需要重新定位。应该说，这是一支年轻的、成长中的中国女足。

　　记者：你为什么要对中国女足进行重新定位？

　　商瑞华：只有定位准确，才能找准她们在大赛中的位置。年轻的德国队在去年世界杯赛上获得第三名，虽然没有拿到冠军，但德国民众对球队的成绩非常满意，德国足协还为球队举行了盛大的庆功宴会。这就得益于德国人对球队的准确定位。中国女足目前年轻球员居多，她们在比赛中无论发挥好坏，都十分正常，只有这样，我们才能坦然面对她们的得失。

　　［放手使用新秀］

　　记者：在相当长的一个时期内，中国女足都面临后继无人的局面。2004年和2006年，中国青年女足两夺世青赛亚军，此后一批年轻球员相继进入国家队，而且其中就有你的弟子。你怎么评价她们的表现？

　　商瑞华：在刚刚结束的广州女足四国赛中国队同德国队的比赛中，我注意到，德国队已经补充了两名去年参加俄罗斯世青赛的球员。当然，中国女足也意识到了补充新鲜血液的重要性。不过，这批年轻球员虽然具有一定特点，但她们毕竟参加的国际比赛，特别是重大比赛比较有限，还缺乏足够的经验，需要进一步锤炼。

　　记者：两次世青赛亚军，是否意味着中国女足未来具备了翻身的资本？

　　商瑞华：青年队的成绩说明不了太大问题，关键是看有没有人材涌现。有了好队员，我们才能争取好成绩。不仅青年队，即便在国家队，同样要处理好培养人和使用人的关系。去年俄罗斯世青赛前，我曾想把适龄球员刘卅调到队里，但由于种种原因没能实现。后来，我极力向中国女足主教练马良行(马良行新闻,马良行说吧)推荐刘卅，因为她是一名与马晓旭、韩端(韩端新闻,韩端说吧,韩端啦啦队)实力相当的球员，未来还有可能超越她们，毕竟中国女足这样的队员不多。当然，放手使用年轻球员可能会让成绩暂时受损，但从长远看，利大弊小。

　　记者：现在距女足世界杯开幕还有7个多月，届时年轻球员能否挑起大梁？

　　商瑞华：中国女足只要用人合理，打法正确，取得成绩只是时间问题。女足世界杯期间，中国队能否启用这些新人，一看教练组的决策，二看她们本人的努力结果。不过，从我个人的角度看，无论是否启用她们，都不能放松对她们的训练，因为这关系到中国女足的未来。乐观地估计，如果对这批新人使用得当，她们在今年女足世界杯上有望打进四强，明年的北京奥运会，理应是她们出成绩的时候，有可能获得奖牌。

　　［管理严字当头］

　　记者：中国女足在最近的集训中，管理上似乎存在问题。

　　商瑞华：具体情况我不清楚，但管理问题在任何运动队都是存在的。

　　记者：你担任中国女足主教练是否遇到过类似问题？

　　商瑞华：遇到过。

　　记者：你是怎么处理的？

　　商瑞华：管理球队首先要制定相应的管理条例，然后遵章办事。对于违纪者按照违纪程度进行批评、罚款、以至送回原队。管理球员绝不能手软，必须严格，否则球队就会丧失战斗力。

　　记者：你处罚过这样的球员吗？

　　商瑞华：处罚过。1989年，守门员钟红莲超假10天才归队，按照当时队伍的管理条例，我们把她送回了大连队。

　　记者：重罚一名主力，你当时不为球队今后的成绩担心吗？

　　商瑞华：当时如果不处罚钟红莲，其他球员会怎么想？又会怎么做？处罚一个人，会震动一批人。当然，这需要把握处罚的时机，并给她改过的机会。后来钟红莲承认了错误，并给中国足协写了深刻的书面检讨，我们又把她召回了球队。

　　［坚持传统优势］

　　记者：以前，你曾强调中国女足的发展要坚持自身的传统优势——速度加技术，你现在怎么看这个问题？

　　商瑞华：我仍然坚持这个观点。在战术意识上，我们没法同欧美强队相比，这是与生俱来的劣势。人家生活在足球强国，从小就对足球耳闻目染，对战术的理解肯定强于中国球员。但是，中国球员身体灵活，速度快，只有充分发挥自身优势，扬长避短，才有同对手抗衡的资本。

　　记者：现在的中国女足做得怎么样？

　　商瑞华：从广州女足四国赛对德国队的比赛看，我们在这两方面做得不好。

　　记者：是否有改进的空间？

　　商瑞华：肯定有。技术和速度是中国球员天生的，关键看教练员如何调动使用球员。不过，中国队现在的中场实力亟待提升，边前卫的冲击力不足，中前卫的控球和组织能力不强，这是中国队存在的隐患，应当尽快消除。

(责任编辑：胡聪)