红双喜阿迪是榜样 中国品牌应抓住北京奥运机遇

　　中国的知名品牌“红双喜”早在上世纪，就已是国际乒乓器材行业里的领先企业，但它真正成为世界顶级品牌却是在2000年悉尼奥运会之后，做为中国首个奥运供应商的红“红双喜”在那届奥运会上瞬间被世界知晓。

　　像“红双喜”这样借顶级赛事，锻造世界顶级品牌的还有1936年柏林奥运会上的阿迪达斯，1964年东京奥运会上的美津浓、爱世克私……

　　在跻身国际产品行列的征途中，大凡有这样两条路径可走：一是打入国际市场，占领销售业的主流市场；另一个就是抢占市场制高点，透过为顶级赛事提供器材、装备或其它赞助，扩大产品美誉度与市场影响力。

　　中国体育用品业过去多采用前者。而现在，随着国内企业的成长、崛起，更多企业采用后者来快速顶登。

　　1960年“红双喜”就已成为国际乒联正式批准的国际比赛用球，但那时中国综合实力还不够强盛，企业还没有像现在这样拥有“第一个推出40毫米大球，最早启动无毒胶水研制”等行业高新技术。中国的体育器材——广义上说中国的产品——在过去的国际市场上更多被贴上“低端”的标签，这有历史的发展原因。

　　日本、韩国也经历过这样一个过程。只不过，人家充分利用了举办奥运会之机，成就了企业的国际化梦想，涌现了一批世界顶级品牌。2008年奥运会，无疑为中国企业（包括中国体育器材行业）锻造顶级品牌的梦想创造了条件。

　　有意思的是，这次进入2007年中国名牌的体育类产品及企业半数以上都是2008年北京奥运会比赛的指定器材与奥运供应商。这绝非是简单巧合，而是“中国名牌产品”推荐者——中国体育用品联合会与候选企业未来为顶登而部署的一步深谋远虑的棋。

　　谁有资格为奥运选手提供比赛器材，进而成为奥运器材供应商？自然是那些行业中的翘楚，产品竞逐中“过五关、斩六将”、经历百般考验的“尖子中的尖子”。他们能跻身行业竞技的最高舞台，获得名牌产品的荣誉也是实至名归。

　　这就如同考得哈佛、剑桥，培养学校颁发一张“优秀毕业证书”一样，是对其过去在业内表现、所做贡献的一种肯定。但未来能否再上一层楼，成为世界级的名牌，还要看企业的谋略与做为了。

　　在这里祝参与2008年奥运会的这些中国名牌企业一路走好，完成并延续过去举办国企业从“贴牌到自有品牌到顶级品牌”的奥运成人礼。