马良行英伦日记：主帅就是BOSS 阿森纳值得学习

　　这次英国之行，收获非常多。

　　先举个例子吧。最开始去英国，人们称呼主教练是coach（教练），我两年前去的时候，变成了manager（经理）。这次我去的时候，主教练的称呼变成了boss（老板）。比如，我问郑智，队里听谁的，他说听主教练的，但是，他用的是boss这个单词。

再比如曼联，人们都称弗格森叫boss。称呼的变化，说明了教练地位和职权的提升。比如，我本来联系好了考察阿森纳和曼联，他们的基地负责人也同意了。但是，因为这两支队伍处于争冠的紧张时期，所以，温格和弗格森这两位boss都不同意陌生人进入基地。boss说不行，别人说什么都没用的。

　　英国联赛的竞赛体制很健全，足球基础很扎实、很广泛。英超和英冠都有24支队伍。接下来，还有两级联赛，也各有24支队伍。各级联赛队伍数量从不改变，保证了升降级的延续性。在这个体制下，每个俱乐部又都有健全的梯队。除此之外，他们还有社区足球、学校足球，普及率很高。

　　再有，英国的青少年足球培养工作做得非常好。他们会让16岁年龄段的打18岁年龄段的比赛，14岁的打16岁的比赛。人家是以小打大，不像我们，经常以大充小，以大打小。像阿森纳、南安普敦、西汉姆这些俱乐部，青训体系很完善，培养出的人才很多，水平也很高。

　　此外，英国的足球氛围非常好，球迷的忠诚度极高。像利兹联队，以前是英超，现在降了两级，但球迷还是热爱自己的球队。很多俱乐部拥有的都是终生球迷。不少球迷会一家老小看比赛，开销也很大。一个大人带两个孩子去看球，如果一个月里有两个主场两个客场的话，开销大概是600英镑左右，而普通英国人的月薪是1600英镑。也就是说，看球的开销占用了一个大人三分之一以上的薪水。我们的球迷恐怕很难做到，这是英国足球文化的体现。

　　最后，我要重点说说阿森纳。阿森纳的董事会，温格是要参加的。阿森纳这些年的发展，与温格的个人作用是分不开的。一方面，阿森纳有非常强大的青训体系，每隔一段时间都会涌现一大批优秀人才，都是自己培养出来的。这就不像切尔西，总是要去买球员。另外，整个阿森纳俱乐部，从一线队，到下面所有年龄段的梯队，都要服从和服务于温格。阿森纳俱乐部的成功，值得我们好好学习。